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秦山核电2014年也是蛮拼的

2015-01-12 14:25来源:中核集团作者:秦和关键词:秦山核电核电机组核电项目收藏点赞

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2014年11月4日晚上,秦山核电扩建项目(方家山核电项目)首次成功并网,在核电微信圈一个叫“拼”的微视频广泛传播着,展现了工程参建各单位拼质量、拼速度、拼效率的风采,把方家山核电工程近六年来的酸甜苦辣一股脑儿“宣泄”出来。其实,回头看看,秦山核电2014真的也是蛮拼的,拼生产经营指标完成、拼方家山工程加速、拼专业化改革纵深、拼文化融合聚力。

拼生产经营指标完成,核电“老把式”硬邦邦

安全稳定运行是电站生存根本,强化经营管理发展空间,赢取利润增长点是企业生存价值。年初,342.75亿千瓦时、6次机组大修等“压力山大”的利润目标,带给秦山人巨大压力。2014年,秦山核电以强化机组运行安全管理为前提,紧紧围绕安全生产、大修管理、工程建设和经营管理等主线,坚持安全发电,优化生产体系运作,优化大修管理资源、调整维修领域组织机构,探索并建立大修标准化体系和新的“项目管理”运作模式,逐步实现标准化、专业化大修管理;严格控制年度预算和经营成本管理,优化仓储库存和备品备件管理……各项工作严格按照年初制定的JYK绩效考核目标,逐级细化、明确任务、落实责任,确保超额完成年度经营管理指标。

秦山核电全年机组保持安全稳定运行,安全及约束类指标处于受控状态,全年发电量达到345.46亿千瓦时,完成同期发电任务100.79%,提前2.5天完成中国核电下达的年度安全生产经营指标;比计划提前完成6台机组大修任务,在确保大修质量的前提下,连续刷新机组大修工期最短纪录。其中秦一厂115大修用时18.12天,创造了国内运行机组换料大修工期最短纪录;秦二厂111大修用时56.21天,创造了国内同类型机组十年换料大修最佳工期纪录。

拼方家山工程大提速,核电“老把式”顶呱呱

2014年,在工程进入调试的关键时期,业主公司及时调整管理思路,以“631”奋斗目标,建立“六同”理念的“大团队”意识,主动作为、提前介入,充分发挥进度联合管控小组及总经理协调会机制,全力做好工程建设组织协调。推行“工程蓄水池”,先工程后商务以及绩效奖励激励机制,扭转工程建设被动局面。在工程进入调试的关键时期,前瞻性地提出“决战决胜、全力登高”的倡议,号召所有参建单位在确保安全质量的前提下全力以赴地加快推动工程进展。通过充分发挥业主联合管控能力、运行公司技术实力、工程公司总承包管理合力,在全体建设者们的团结拼搏、攻坚克难,决战决胜、全力登高下,工程建设取得丰硕成果,全面实现工程“登登高”目标,创造“方家山速度”。1号机组于2014年9月1日首次装料,10月21日首次临界,11月4日首次并网发电,12月15日具备商业运行条件,创造了国内同类型机组从首次装料到首次并网,再到投入商运的最短纪录;2号机组2014年12月3日首次装料,12月25日首次临界,预计1月上旬左右并网发电。

原标题:秦山核电2014年也是蛮拼的
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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