山东：主网求“效”配网逐“率” 2015年继续电网改造升级-北极星输配电网

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“大检修”体系建设以来，国网山东电力紧紧围绕国网公司“五化、五统一”的要求，严格落实公司实施方案，及时协调解决操作方案执行中的问题，“大检修”体系由集中建设向常态运行平稳过渡，输电、变电、配电人员效率均实现30% 的提升。

“在‘大检修’体系建设中，我们变‘指标’管控转变为‘业务’管控，更加注重调控运维协同和营配末端融合，更加注重专业化检修的效率效益，更加注重智能化信息化的技术支撑，实现了电网安全保障能力和优质服务水平的全面提升。”国网山东电力副总经理张方正介绍说。

深化业务集约融合，主网运维再提效

12 月20 日，以500 千伏鲁中站扩建完成为标志，2014 年山东电网秋检完美收官。

“与往年相比，今年秋检重复停电、临时停电和延期送电现象明显减少，除了得益于计划的刚性管理，更多要归功于运维一体化、检修专业化等‘大检修’模式带来的效率提升。”国网山东电力运检部主任任志刚说。

对于任志刚这番话，国网山东电力检修公司济南管理处运维一班班长王其成深有感受：“运维一体化后，我们运行人员承担了原来检修人员的日常维护性检修工作，虽然都是小活，但却大大压缩了维护时间和成本。”

以“变电站端子箱封堵”为例，王其成介绍说，过去，发现端子箱漏洞后，运行人员先要填表上报，等检修人员驱车来站上，再开票、做安措、作业、验收，整个流程下来，至少牵扯5 名作业人员，快则3 天，慢则一周。“现在，缺陷从发现到消除，两名运行人员，1 天时间，保证完活儿!”

“检修省事、运行省时、企业省钱，效率效益自然大幅提升。”国网山东电力检修公司副总经理高晓东用三个“省”字总结道。

但运行业务量增加了，能吃得消吗?“这点不用担心，虽然维护任务多了，但监控职责没了，‘大运行’体系的实施，把500 千伏变电站的运行监控职责集中到了省调，所有站实现无人值守，运行人员可以腾出大量的时间做好巡视、操作和日常维护。”高晓东解释说。

如果说“运维一体化”的跨专业融合，减轻了检修专业工作量，那么“工厂化”的集中管理，则让检修人员从过去专注“怎样修”向研究“何时修”转变，提升了检修专业含金量。

11 月29 日，济南220 千伏许寺变电站1 号主变大修启动。与过去不同，这次检修的主力军并非国网济南供电公司，而是设备的生产厂家山东电工电器集团。

“自2013 年开始，我们的主变和GIS 设备大修就逐步外包给厂家。厂家修设备无疑更专业，更高效，而我们除了协助完成检修，更重要是做好设备状态数据的深度采集和系统分析，为日后的预试、诊断和技改做好技术支撑，从而制定出设备维护的最优方案。”国网济南供电公司负责人介绍说。

据悉，为加快“工厂化”检修的进度，近年来，国网山东电力一方面拓展社会资源，与许继、平高、山东电工电器集团等设备制造厂商签订了“工厂化”检修协议，推进全省500千伏及以下变压器集中开展工厂化检修;另一方面深入研究近年来故障异常规律，合理制定变压器、组合电器等设备检修策略，实现由“应修必修”向“该修则修”转变，从本质上提升电网运维能力。

原标题：山东主网求“效” 配网逐“率”

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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