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电力规划设计企业如何融入“新常态”

2015-01-27 09:15来源:中国能源报作者:傅玥雯关键词:电力体制改革电力设计企业电力工程收藏点赞

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我国电力工业正处于十多年高速增长后的调整时期,国内电力设计行业也面临产能过剩、市场萎缩、利润下滑等问题的困扰,刚刚过去的2014年,我国电力行业以及勘测设计行业也经历了政策调整。在此背景下,《中国能源报》专访了中国电力规划设计协会常务副理事长兼秘书长李爱民,探讨电力规划设计行业的新机遇与挑战。

话题一:

电网重建规划设计主辅分离不彻底

中国能源报:协会曾经向相关部门上报了《关于制止电网公司重建规划设计体系的报告》,这份报告的主要内容和诉求目的是什么?目前是否收到反馈?

李爱民: 2002年,《电力体制改革方案》指出,要对原国家电力公司系统所拥有的辅助性业务单位和“三产”、多种经营企业进行调整重组。电网企业可以拥有必要的电力科研机构。

经营主业以外的业务要按照规定程序报经国家有关部门批准,并与电网业务分开核算。有关电力设计、修造、施工等辅助性业务单位,要与电网企业脱钩,进行公司化改造,进入市场。

之后,原中国电力工程顾问集团有限公司于2002 年底在原国家电力公司所属中国电力工程顾问(集团)有限公司基础上组建,包括原六大区域设计院;前身为政府主管水电水利规划、开发、建设的机构——水电水利规划设计总局(院)的中国水电工程顾问集团公司于2002年12月成立,包括七大勘测设计研究院,但省级电力规划设计院还保留在电网公司中。

2007年,由国资委牵头制定了《电网主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组方案》,当时甚至有过组建第二电力顾问集团公司(包括设计、施工、送变电等)的讨论,在2008年雨雪冰冻灾害过后,两大电网公司要求重新界定辅业范围,保留送变电企业和设计院。2011年,主辅分离改革敲定,各省级电力规划设计院同时从电网公司分离,地区一级的辅业由电网公司自己分离。

国家电网公司在主辅分离改革之前,保留了原徐州电业局的设计甲级资质,并将其划入经研院。在这几年中,国家电网不断通过其经济技术研究院重建规划设计体系,且原承诺只做内部评审的经研院承担了许多规划设计的工作,并广泛招聘设计人才,要求在两年之内拿到工程咨询和设计的双甲级资质,这给许多设计企业造成压力。此外,还存在一些电网公司在电源接入时,强行指派设计队伍的情况,造成市场混乱,因此,我们向相关部门上报了《关于制止电网公司重建规划设计体系的报告》,目前还没有进一步的反馈。

原标题:电力设计企业如何融入新常态——专访中国电力规划设计协会常务副理事长兼秘书长李爱民
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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