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大唐新能源锡盟公司:让风电场效益最大化

2015-02-06 09:35来源:大唐新能源锡盟公司作者:赵忠焕 张丽慧关键词:风电场风电机组大唐新能源锡盟公司收藏点赞

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2015年集团公司工作会议的召开,为大唐新能源锡盟公司机组设备的性能优化以及发电量稳步提升指明了工作思路与方向。锡盟公司结合自身有限条件,不断寻求风电场精细管理的整体提升,加强风电机组的检修和备件改造工作, 2015年1月,锡盟公司风电场发电量取得了开门红。锡盟公司也由此探索出了一套实现风电场效益最大化的工作方案。

管理下沉,将优势集中在风电场

锡盟公司党委书记、总经理在风机上

锡盟公司装机总容量40.8 万千瓦,拥有辉腾梁、多伦大西山、黄旗巴音塔拉3个风电场,除却弃风限电等制约“瓶颈”,设备老旧、故障率高以及检修缺员等问题,也成为其风电场收益提升的“绊脚石”。为此,该公司向内发力,以促进管理效益双提升为目标,从加快风电场转型和设备技术升级改造两方面入手,破解了风电场运行管理过程的难题,提高了设备的利用率和健康运行水平。

为了提升效益,加强管理,锡盟公司根据实际情况,将投产较早,问题较多、效益较差的辉腾梁风电场作为整改的重点治理对象。该风电场所用机组为国产一代机,设备技术都相对落后。随着机组陆续出质保期,风电场的维护检修也面临着更多难题。

为了改变现状,锡盟公司提出了“一切向风电场倾斜、风电场向检修倾斜”的工作思路,将管理重心转移到生产一线中去,开展机组承包责任制。根据机组设备健康水平、故障率、备品备件更换次数的综合排名,将机组统一分配到个人,其负责的设备健康水平直接与员工的奖金挂钩。月末考核时,结合设备可利用率、电量等相关参数计算出当月考核金额,进行排名,实现能者多得。通过这种机制,员工的责任意识提高了,在设备检修上更加积极主动,确保了消缺的及时性。除了管理重心的转移,锡盟公司在办公地点和人员的调整上也下足了功夫。为了突出解决辉腾梁的问题,锡盟公司将安全生产部管理人员的办公地点统一设在了辉腾梁风电场,以充分发挥安生部的技术指导职能,加强设备治理、提高风电场经济效益。

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原标题:新能源锡盟公司:让风电场效益最大化
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