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2月2日,南方电网公司分别召开2015年基建、物资工作会议,贯彻落实公司2015年工作会议精神,总结2014年工作、部署2015年任务。公司副总经理祁达才出席会议并讲话,要求基建、物资战线的同志要自觉执行党的纪律,增强法治意识;要加强学习,持之以恒,力求完成各项工作任务。
2014年,公司基建系统按照向生产移交一个“规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷”的工程目标,加强各项管理,建立了与国际接轨的项目管理体系、统一的标准设计和典型造价V1.0、基建承包商优胜劣汰机制;连续两年实现人身零死亡事故;工程质量稳步提升,工程进度可控在控,工程造价控制在合理范围内。2015年,公司基建部将继续推进七项管理,深化标准设计和典型造价应用,全面开展标准建设,规范建设程序,加强检查监督,完成24项重点工作。
公司物资系统按照“大胆探索、勇于担当,逐步构建既符合国情又接轨国际先进的物资管理模式”的要求,全面推进供应链管理体系建设,提升物资供应保障水平,圆满完成各项任务,关键指标完成情况良好。2015年,物资部将认真落实公司工作会议精神,努力完成17大项重点工作,持续推动供应链的价值创造,规范招标采购,强化供应管控机制,保障物资准时供应;加强品控管理,提高物资质量。
祁达才对2014年基建、物资工作表示肯定,同时对2015年工作提出要求。他强调,基建、物资工作是廉洁风险敏感部门,相关领导干部和员工要树立对党纪法规的敬畏之心,自觉遵守党的纪律,增强法治意识,做到依法决策、依法经营、依法管理、依法维权。相关人员要严格执行公司相关规定,按流程办事,不能为了抢工期违章办事;“严”字当头,要配合好监察、审计工作,强化责任追究,严肃追究领导责任。此外,基建工作要严格执行“五严禁”;尽快研究优化基建项目流程管理,形成需求—操作制衡;物资工作要做到确保“三公”招标、阳光招标,加大电子商务的开发应用,严格执行“审计—招标整改措施”。
最后,祁达才对2015年工作提出了要求:一是要加强学习,基建、物资战线的各级分管领导、部门管理人员和项目管理人员要努力使自己成为该领域的业务专家,牢固树立“外行耻,内行荣”的理念;二是勇于挑战,务求各项任务按时完成。
基建工作会还通报了2014年基建综合评价情况;物资工作会宣读了2014年度物资工作先进单位和先进个人表彰决定。
>>基建工作
2014盘点
连续两年实现了人身零死亡目标;WHS合格率97.03%;里程碑进度计划完成率98.96%;工程造价控制指标96.71分;开出了4111张处罚通知单。
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