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2015年2月3日上午,山东核电设备制造有限公司年度工作会议暨一届五次职代会召开。会议传达落实国家核电年度工作会议精神,总结2014年度工作,分析形势,统一思想,安排部署2015年度重点任务。
会上,总经理王国彪作2014年度工作报告。报告指出,2014年,公司通过各项生产活动开展,顺利完成全年生产任务,提升了产品结构,提高了生产能力,产品市场持续开拓,全年综合计划完成情况良好。王国彪对过去一年公司所取得的成绩表示满意。他说,2014年公司重点在稳定、改革和发展方面作了一些工作,要感谢项目部和生产部的同志们辛勤付出,按时按期完成生产任务,公司才有精力在管理提升上做很多尝试。
工作报告分析了当前内外部面临的主要形势,明确了2015年公司总体工作思路和重点工作安排。王国彪强调,2015年公司将重点围绕“保依托项目、保示范工程”两项中心任务,强化“走出去”战略,提高劳动生产率、确保产品质量为工作目标,继续优化公司组织结构,积极拓展经营业务和市场份额,以信息化、标准化等手段建立高效快捷的工作流程,同时,从人员数量、技能、人才构成等方面优化公司管理、技术、操作工人三支队伍,并加快推动薪酬体系改革,着力加强公司廉政体系建设,促进公司继续健康、稳定发展。
党委书记田军作总结发言。他表示,此次会议务实高效,以实际行动落实了中央八项规定的要求。并强调,会后要认真传达贯彻会议精神,制定切实可行的落实方案,切实发挥好领导干部的表率作用。田军就做好2015年工作提出四个方面的重点要求。一是要做好春节期间的安全生产工作;二是要做好保密工作;三是要着力培养好极具特色的企业文化;四是切实加强党的建设,认真落实党风廉政建设的主体责任,党要管党,从严治党。此外,他还就公司“两支部一分工会”公推直选活动方案进行了宣贯。
会上,王国彪与相关部门签订了集体合同及2015年度经营目标责任书。会议对2014年度公司“十佳员工”进行了表彰。
公司领导、各部门主管以上人员及职工代表等参加会议。
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