如何打造未来电力金融体系？

在一带一路战略的大背景下，在经济发展全球化、能源配置全球化、环境影响全球化的大趋势下， 2015年2月3日，《全球能源互联网》一书首发。

在人类社会可持续发展的高度和全球视野，作者刘振亚提出到2050年基本建成全球能源互联网的目标。同时，全球能源互联网累计投资将超过100万亿美元以上。

在作者向我们描绘的这张宏伟蓝图中，国家电网将要打造的“全球能源互联网”，不再仅仅是电能输送的载体和能源优化配置的平台，其宏观拓扑结构特征显示更有可能成为全球新技术革命的高速公路、成为承载智慧地球革命的台基，一个全智能世界的终极平台。

人类社会需要一个终极平台，来把人类现存各种坐标系，或者各种不同维度的事物“一线相联“，然后去优化、组合、创新，更重要的是产生价值和益利于天地众生。

具有图灵模式、普适计算、普遍联结、耗散结构、超循环、自组织等等特征的全球能源互联网具有多网融合、众流汇聚、跨业交叉、万有万物一线相连、有线无线高度缝合的特征，其实质是一个万网之网、众网之网，在“终极网脑”和冯纽曼机器的智能分形中实现万物组织、万物互联、万物思维。并且通过能源流、信息流、业务流、资金流的全面集成与融合，进而成为影响现代人类社会高效运转的中枢系统，将从根本解决全球经济、科学技术、能源安全、生态环境、气候变化、世界和平发展等问题，改观人类生产、生活、生态环境，带来人类社会生产方式和组织结构的终极变革，推动人类无数、无尺度、无边界的梦想成为现实。

未来是一个以强连结为主要特征的时代，只有一个庞大的、鲁棒性极强的“混沌实体”才能够演化成为“终极平台”。人类必须通过全球能源互联网寓于更高层次的物质规律。这一宏观战略能够提高人类的理性认知高度和思想境界，推进人类文明完成全维度转型。这等于是在创建一个新的矩阵世界和量子世界，这将引起人类社会一次更伟大的迁徙之旅。

根据该书描述的全球能源互联网发展路线，作者提出了要建设跨洲特高压骨干网架作为全球能源互联网的顶层网架。未来形成的全球电力市场体系还需要各国建设泛在智能电网、同时还要相继成立联合国全球能源互联网联盟、全球调度中心、全球电力交易所。

这个在35年内要耗资数百万亿美元的大工程堪称人类史上最大的公共工程，这需要一个足够高效、足够体量的全球性电力金融体系、一个超级金融体系来全面支撑。

如此巨大的课题对国网公司提出了最大挑战。全球能源互联网不仅面临观念、政治、地缘、技术、外交、外经、外贸、交易、实操……等多个层面的障碍，建立与之相配相适的超级金融体系(包括未来的全球电力交易所)，也是必不可少的主要环节。

囯网必须要有足够的资金流和金融杠杆来打造一个真正了不起的全球生态系统，这个生态系统里面，能够有最好的金融解决方案，能够有最优质的物流信息流解决方案，所有的国家、组织、机构、企业、家庭、单位都能够找到自己的入口出口，所有的物理实体、一切需要链接的设备和产品……甚至未来全世界的100亿人。

国网公司可谓压力山大。目前，除了建设和运营电网为核心业务外，国网还拥有众多的金融业务。在国网公司拥有的53个直接控股子公司中有2个从事金融业务。

囯网目前已形成了以英大集团公司为控股主体，涵盖银行、证券、信托、租赁、期货、财险、寿险、保险经纪、财务公司、资产管理等全业态。但是，这些离全球能源互联网要求的“超级金融体系”依然还是杯水车薪、星星之火。

国网一直梦想建立一家自己的银行。国网在金融领域最想做大的就是银行业，因为国网在银行领域有着得天独厚的先天优势，完全可以在国内像邮储银行那样凭借网络优势独占鳌头，在国际上可以凭借全球能源互联网一统天下。如今，在全球能源互联网的大框架之下，囯网的“大银行”梦想可谓生之逢时，或将立大志、创大势、谋宏篇、布大局。甚至也许将彻底颠覆我们过去对金融业的认知。

“努力超越，追求卓越”，这是刘振亚亲手拟定的“企业精神”，大概也是他对自己人生的要求。主政山东电力时期，刘就已充分显示出他的超人工作能力和过硬作风及卓尔不凡的战略预见力。十数年里，刘振亚的确引领了国网的巨变。

15年前，也就是2000年，刘振亚调任当时的国家电力公司，并于4年后到国家电网公司担任一把手，从此拉开了国网公司“构建坚强金融平台，积极推进产融结合”的序幕。

十几年里，刘振亚带领国网雄心勃勃地构建了庞大的金融版图，如今，在“全球能源互联网”的指引下，国网金融版图的新一轮扩张也在情理之中。唯一的问题是刘振亚的年龄，他已年届63岁，他必须完成在任期内与退休后的完美闭环，才能更大范围、更有效的推进全球能源互联网的宏观布局。

种种迹象表明，特别是在全球能源互联网横空出世之后，刘振亚的雄心壮志或许要比公众极尽想象的边界还要更加宏大，无疑他的眼界也已超越了我们这个时代所赋予的格局。

今天，他所面对的已经远非过去的产融结合那么简单，而是一个如何打造全球电力金融体系和全球新金融产业链的宏观课题。今天的世界有50万亿美元的电力资产，每年产生1万亿美元的电量价值;今天的世界，全球金融资产总规模已经远超1000万亿美元。

全球能源互联网呈现的是前所未有的互联网激情、大融合、跨平台，电力作为一种24小时不断的新型商品成为所有行业的交叉点，引领着从点到面、从端到圈的融合，不同维度的事物一线相联似乎依然不足以剧透这一理想的宏伟。

刘振亚须打造一个云平台模式，并建构跨界、跨代、跨层、跨越的整合，打造一个互相进化、富有活力、价值创造和多方共赢的商业生态圈。需要将物理世界和数字世界，虚拟地球与现实地球、生命世界与非生命世界有机整合在一起，最终形成一个闭环的全球生态圈，从而将价值定格在未来的超级云端。

电是一种能量，它永生于各种能量之间的转换，电力的这一足以充当货币中介的商品特性必须在全球能源互联网体系下才能获得放大。电力价格24小时变化的商品特性，会让其成为全球财富交换和资源交易的第一载体。在各国电网广泛互联状态下赋予电的各种神奇属性，也会催生更多的商业模式和神祇式的新英雄，而他要创造的是全新的银行体系、货币体系和商业运转模式，体现的都应是充满创新意义的人类精神，成为世界财富交换和资源交易的中间体。这将是一切事物和谐运转的最基础平台。须知在李嘉诚即将收购电网的瑞典，那是一个将在2030年只有电网而无现金的社会。

电能的无时不在，无处不在，每瓦必用的特性可以打造一个超级网络。终极目标是万有互联(IOE，Internet of Everything)、无所不在的连接，所有人和事物都将成为一个个终端。实现人类社会所有人和人、人和物以及物和物之间的再造，重构整个人类社会的生产工具、生产方式和生活场景。未来当电网云脑、人工智能、量子智慧出现以后，将通过万物互联实现自由设计、制造和自主行为，从而作为智慧地球的总系统集成商，借助终端连接一切，成为一切入口出口。而这也是“泛金融”、“云金融”的普通形态。

未来的生物、动物、植物也将成为一个个加工厂，他们在生产饮料、粮食的同时，同时生产药品，大数据必须掌握DNA每一段所起的作用。泛支付和大数据也将成为金融工具。

全球能源互联网必将颠覆传统的电力行业，如果未来电流货币取代信用货币成为全球统一货币，那现存的金融业都将颠覆。在一个充分格式化数据的海洋中，所有的传统行业也将充分溶解、不复旧存，这将成为新金融业态和产业链的发射台。

地球村的生意经完全可以去构建一个超级工具矩阵，包括超级银行、超级电力池、超级资金池、超级智慧池、超级数据池、超级云储存池……等等。例如可以构建新型全球交易平台，专注于打造出一个全新的的生态系统——“超级股市”来筹集资金。

而且，全球能源互联网也必须打造全新的“终端金融”模式，人类正在进入一个万物互联、永远在线的泛终端时代，各种智能终端会成为人体器官功能的延伸，每个人、每个物品都可以成为一个终端，未来会是一个无处不终端的万物互联时代，终端金融时代正在到来。因此必须将金融的所有功能集成到每一个终端上，涵盖线上线下各种应用场景的全功能终端金融产品。未来每一部终端就是一个微银行，一部终端就是一个金融网点。

刘振亚的全球能源互联网构想，已经是隐约包含电网WTO、电力人民币、赋能社会模式、世界范式模型、邦联通用蓝图的集合架构，他必须有更多的跨平台(包括联合国)与资源，他每走一步都必须重构、跨界、融合，每一件事物都必须全触点、全通道、全平台、全承载、全链接、全生态，并把全世界成功有效地连接在一起。

他不仅要在国内成功，还要在全世界成功。在这样一个无限广延、无限包容的战略计划中，这一次，他还是否能够一如既往地支撑住他的超级构想?

全球能源互联网不会一帆风顺，必然经历一个艰难曲折的过程。全球能源互联网是一个将全球物质、能量、信息深度耦合的超巨系统，是物理世界、心灵世界、智性世界、能量世界、信息世界乃至社会系统的全植入，与能源革命相比，具有更广阔的开放性和更大的系统复杂性。但是，千里之行，始于足下。谨祝全球能源互联网一路成功。