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为确保CSGⅡ在昭通供电局的各项工作稳步推进,3月22日,昭通供电局成立了“CSGⅡ”企业级应用系统推广领导小组、推进办公室,涉及六大系统的14个推广工作小组,全面启动CSGⅡ推广应用工作。
目前,CSGⅡ系统在昭通供电局已经应用的子系统有协同办公系统(部分功能正在逐步添加和完善)、人力资源管理系统、物资管理子系统里面的物资采购、投资计划子系统、法律事务子系统、在线审计子系统。其他系统的应用准备工作也在紧锣密鼓的进行,安全管理子系统由设备部牵头,正在拟定工作推进方案和计划。营销管理系统已在3月12日签订了营销管理系统推广应用“责任书”,确保在2015年12月底营销管理系统实现双轨运行。
据悉,昭通供电局之前组织各部门负责人参加了省公司企业管理信息系统(CSGⅡ)推广启动会后,CSGⅡ的推广应用工作在省公司总体部署和安排下,层层签订CSGⅡ系统推广责任状。通过前期的准备和后续的努力,严格各子系统的管理、确保在2015年12月31日前完成各部门、各县级供电有限公司CSGⅡ的全面推广达到双轨上线运行。
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由云南电网有限责任公司昭通供电局委托云南中咨海外咨询有限公司组织的云南电网有限责任公司昭通供电局110千伏黄津输变电工程电动双梁悬挂起重机购置(采购编号:0002200000009494)公开竞争性谈判工作已完成,根据谈判小组的评审结果,经云南电网有限责任公司昭通供电局确认,现将成交单位公示如下:成
一、招标条件云南电网有限责任公司昭通供电局油色谱在线监测系统大修及维保(重招)项目已获批准,项目资金已落实,招标人为云南电网有限责任公司昭通供电局,招标代理机构为云南中咨海外咨询有限公司。项目已具备招标条件,现进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标,选定供货单位。二、招标范
自今年以来,昭通供电局认真贯彻落实省、市政府稳增长措施,充分运用市场化交易、电石电价联动等政策,共为企业节省用电成本1.423亿元,强有力支持了地方经济的发展。六步法促市场化交易政策落地面对新一轮电力改革的重要机遇,昭通供电局认真贯彻落实云南省市场化交易政策,积极引导昭通地区符合条件
自8月14日以来,昭通境内多地持续雷暴雨天气。由于昭通地处云贵高原,多地四面环山,房屋建在半山腰、河道、公路旁边,连续的强降雨,诱发洪灾,泥石流等灾害,受泥石流、滑坡影响道路中断,居民被困,次生灾害导致输电线路倒杆断线进一步的扩大,电网受损严重,威信、镇雄、盐津县、昭阳区等县、区出
8月14日夜,云南镇雄县普降大雨,造成镇雄县雨河镇境内突发洪涝灾害,灾害导致35千伏雨河变电站失压,10千伏瓜雄线全线停电。暴雨还导致10千伏上寸田变台被冲毁、10千伏元田变台被雷击毁。10千伏电杆冲毁2基、损坏12基,400伏电杆冲毁3基,损坏3基。涉及供电用户3112户停电。灾情发生后,镇雄供电有限公司
日前,由南方电网传媒公司举办的第四届感动南网评审会在广州开幕。通过角逐,昭通供电局穿越生死点亮万家灯火的鲁甸地震抢险复电突击队获得四届感动南网团队荣誉称号。2014年8月3日16时30分,云南昭通鲁甸遭遇强震,当地3座35千伏变电站、4条35千伏线路、15条10千伏线路停运,38412户村民受影响。大灾
1. 招标条件本招标项目巧家县2015年中央预算内投资10kV及以下项目施工招标已由云南电网有限责任公司以《关于下达公司2015年固定资产投资计划的通知》(云电计〔2015〕61号)批准建设,建设单位为云南电网有限责任公司昭通供电局,建设资金为中央预算内资金、企业自筹资金,招标人为云南电网有限责任公司
根据云南电网有限责任公司此前下发的《云南电网公司带电作业管理业务指导书》和《云南电网公司电气工作票业务指导书》的相关要求,更为了促进昭通供电局带电作业中心的安全生产,助推昭通电网带电作业规范化管理,昭通供电局积极探索,最终,带电作业中心与设备部及昆明能讯科技有限责任公司沟通,在取
2015年,昭通供电局农电工作将认真贯彻落实网、省公司,昭通供电局工作会议精神,继续深化落实《云南电网公司促进农电发展的实施细则》,通过七件事做好农电工作,在质量上下功夫,扎实抓好供电所规范建设并实现质上的提升,加强对县级供电企业管理评价结果的运用,进一步完善县公司绩效管理工作机制,
为积极贯彻落实南方电网公司中长期发展战略,深入推进昭通电网供电可靠性管理工作,结合昭通电网的实际,确定了供电可靠性工作目标。在解决指标分解、管理方法的基础上,通过现状分析和网架规划,打造坚强配电网,并引进、推广先进管理经验和技术手段,做好达到供电可靠性国内先进水平的软硬件设置准备
根据云南电网公司此前下发的《2014-2020年带电作业发展规划》的相关要求,2015年2月26日,分别由输电管理所和昭阳分局抽调的输变电带电作业人员及配电网带电作业人员全部到位,昭通供电局带电作业中心正式成立。现目前,带电作业中心下设综合办公室一个、输变电带电作业班一个、配电带电作业班两个,共计3个生产班组、20余名带电作业专业管理人员和技术人员。细化管理,筑牢发展基础。带电作业中心自成立以来,除了在配齐人员上下功夫,还从管理规范化、技术规范化、人才培养等多途径提升带电作业中心的实力。一是制定人才队伍建设计划,对未取得带电作业资格证的人员纳入2015
11月15日,内蒙古电力集团召开新一代营销管理信息平台(以下简称营销2.0)割接启动会,集团公司党委委员、副总经理白凤英主持会议并讲话。会上,集团公司营销服务部及数字化部对营销2.0系统割接工作进行了整体部署和安排。各相关单位就服务保障准备工作进行了具体汇报。白凤英强调,各有关部门及单位要
10月29日,受公司营销部邀请,国网天津经研院技经中心选派专家,为2024年营销项目管理专业培训进行技经专业授课。接受本次培训的主要是各供电单位、营服中心、信通公司等单位的营销项目管理人员。本次培训的主要目的是落实公司关于营销项目的管理要求,解决各单位对营销项目管理在实施过程中的实际问题
11月29日,国网涡阳县供电公司领导在基层供电所召开供电所营销现场作业现场会。会议通报了该公司11月份营销安全作业现场情况;营销部对近期营销安全作业现场工作安排;安监部安排工作。会议强调,一是各基层供电所要规范营销现场作业安全管理,落实执行《营销现场作业安全管理规定》,提升营销现场作业
为增强供电所一线人员服务能力,规范服务行为,3月23日,国网涡阳县供电公司组织开展了2023年供电服务能力提升培训,旨在提高人员服务技能,提升人员服务意识。本次培训内容围绕营业厅人员服务规范要求、应知应会、电价知识手册等文件展开,重点提升人员基础业务知识和现场服务行为,让公司服务人员建
3月16日,国网涡阳县供电公司领导深入基层供电所调研工作。调研期间,该公司领导重点检查了基层台区管理、设备运行、服务电话宣传等情况,希望供电所负责人及台区客户经理,加大台区设备运维管理力度,避免弱电线路搭挂行为发生。发挥供电所和客户经理的主观能动性,及时有效开展表后线治理,服务群众
2023年2月25日,国网涡阳县供电公司13个供电所、14个供电营业厅全部完成“刷脸办电”系统安装调试,实现“刷脸办电”全覆盖。“刷脸办电”是安徽省电力公司推广便民服务的新举措。使用长三角一体化系统,用户只需要配合营业厅工作人员通过高拍仪获取面部信息,即可自动获取相关证件信息,进行业务办理
2022年,国网涡阳县供电公司持续深化“电E金服”推广应用,努力为小微企业纾困解难,受到辖区小微企业的肯定和好评。为深入推进产融结合,充分发挥“电E金服”在服务地方经济、服务中小微企业方面的作用,2022年,国网涡阳供电公司认真贯彻落实国家电网公司“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”总体发展
3月7日,国网涡阳县供电公司按照“2022年营销重点工作计划”,组织开展第一期“线损管理柔性团队”建设工作。本期柔性团队,抽取三名指标落后客户经理及一名落后单位营销管理员参与工作。线损管理部门以谈心谈话、系统操作培训、现场实操、台区互查的形式,强化了相关人员的线损管控意识,提升数据分析
11月28日,国网涡阳县供电公司组织党员服务队到涡阳县曹市镇崔园,大石等台区开展高损台区用电稽查,深度挖掘高损原因,确保台区降损增效。
年终将至,电费回收工作进入冲刺阶段,凤翔分公司认真分析当前电费回收的难点与突破口,采取多项措施,化解电费回收风险,确保全年电费回收“结零”。为做好今年的电费回收工作,保证全年电费颗粒归仓。该公司首先成立电费回收领导小组,领导分片承包负责制,并细化指标、层层分解、责任到人,把电费回
12月20日,济源供电公司营销部服务指挥班工作人员走进社区,为居民客户宣传推广网上国网APP,并向客户详细介绍如何操作和使用,助力客户足不出户办理用电业务。
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