国网杞县供电公司:把好企业文化发展关,争创优质企业

8月6日，商丘市郊区供电公司图书室被河南省总工会授予“职工书屋”称号，并给予400本全新图书的奖励。该图书室始建于1998年，图书馆面积达90余平方米，阅读设施完备，共有书籍4500余册、影像光盘160余张，包含电气、营销、管理、历史、文学、经济、保健、医疗等类别的书籍，为广大职工学习专业知识、掌握先进技术提供了便利条件，成为广大职工学习求知的“文化氧吧”。该公司坚持把开展“职工书屋”建设活动作为推动企业文化发展的有效平台，在加强“职工书屋”硬件投入，完善图

5月28日，宁波电业局宁海供电局党委、工会在局企业文化活动中心开展了第二届“方孝孺读书节”，近百名中层干部、党支部书记、团委负责人和供电营业所所长参加了启动仪式，旨在掀起全局干部员工的读书热潮，为“中国梦•国网情”鼓动人心，启迪员工的精气神。方孝孺是宁海人，号称“正学”先生，明代大臣，著名学者，文学家和散文家，在“靖难之役”期间，因拒绝为篡位的燕王朱棣草拟即位诏书，被诛灭十族，后被人誉为“天下读书种子。”本次“方

近年来，随着国网公司电力企业战略目标、战略途径、战略重点和当前全面建设"三集五大"体系建设，是国家电网公司管理方式的一次全方位、带有根本性的变革，随着改革力度的加大，电力企业内部组织结构不断调整，劳动关系呈现复杂化，队伍结构呈现多样化，这给基层的旗(县) 级农电企业工会工作带来了巨大的困难与挑战，面对社会大环境和职工对工会工作要求越来越高的形势，农电企业工会要想实践好“一强三优” "两个转变"和"三抓一创"的工作思路及重要决策, 贯彻落实好科学发展观，就必须清醒地

企业文化是企业的灵魂，是企业综合实力的体现和文明程度的集中反映，同时也是企业生存、发展和壮大的基础。旗(县)级供电企业要把主题实践活动与生产经营管理工作相结合，使主题实践活动成为推动工作的强大动力，用各项工作的实际成果衡量和检验主题实践活动成效。重点实施企业文化是企业发展的软实力、硬动力，企业文化建设是国家电网公司的一项重要工作。一流的旗县(级)供电企业要拥有一流的企业文化，建设优秀的企业文化对提高企业的管理水平，具有一定的理论价值和实践指导意义。在当今社会，企业文化建设已成为企业管理的一个重要组成部分。随着经济社会的深入发展，政治、经济、文化三者结合

新型终端能够同时接带240块表计数据，支持GPRS通讯及有线通讯两种方式，数据接口串行、并行都可以同时正常上传数据。5月6日，在山东省水电气热四表同抄首个试点小区保利凯旋公馆小区，威海公司技术人员乔学明向前来参观观摩四表同抄试点开展情况的威海热电、水务、燃气等单位的专家和技术人员进行解说

4月1日，封丘县电业局行政党支部召开党员大会，30名党员小范围的学习，“微党课”成为该局党员学习的新平台。会上，党员干部对省市公司党委文件进行了学习贯彻。封丘县电业局将从提高全面建设小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治岗入手，作为党员干部，应该主动认识新常态，适应新常态，引领新常态，结合自己的工作实际，认真总结经验，改变自身不好的作风、习惯，顺应时代潮流，发挥党员先锋模范带头作用。自党的群众路线开展以来，封丘县电业局党委紧紧围绕“学习型、服务型、创新型”党组织为工作目标，进一步做实&ldquo

4月9日，唐河县电业局“转作风、抓落实、作表率”创新争优主题活动进入第二阶段，该局将以“四抓”转作风，“四促”见行动为阶段目标，进一步将贯彻落实中央“八项规定”和省公司党组一号文件的任务具体化、制度化、常态化。抓学习教育，促思想道德。及时通过办公自动化、内部网站、内部橱窗等载体下发各类学习材料，并通过党委中心组学习、中层干部座谈、机关全体会议、基层支部和单位集中学习等形式进行学习教育，确保学习人人参与，精神人人知晓。抓制度建设，促节约意识。研究出台《唐河县电

“小姚，你的安全带没有系牢，这样上去很危险，再好好整理一下”，10月24日，在德胜变电所，丁肇宇对正要登上CT涂RTV的姚福坤说道，“好的，太感谢了，幸亏你注意到了。”姚福坤感激的表示。在敦化市农电有限公司秋检现场，像这样互相进行安全监督，并及时进行提醒的现象随处可见，人人仿佛都成了秋检工作的安全监督员。在今年的秋检工作中，敦化农电公司严把秋检现场安全关，创新安全管理举措，大力倡导“人人抓安全、人人保安全”的全员管理理念，通过强化员工的安全意识和大局意识，把安全的责任扩大到了每位员

　　通讯员王力君苏晓丽宋朝凤报道赤峰市农电在狠抓安全、生产的同时，也将营销工作放到与安全、生产同样的位置来抓，切实抓出了实效。系统内的松山区农电局通过开展营销创新，提高了经济效益。截至10月末，各项经济指标完成良好，购电量增长32.04%、售电量增长30.57%，趸售留成增长20.96%，维管费增长32.12%，电费回收率100%，特别是售电量，已完成年度指标的109.94%。 　　随着农网改造的进行，从根本上解决了农村用电的安全和质量问题，开拓了电力市场，深得民心。为了实现效益增长的目的，松山农电不断开展营销创新，从思想观念、管理手段、服务方式三个