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而立之年的联想为何拒绝做中年大叔?

2015-06-02 11:56来源:电子信息产业网作者:张轶群关键词:互联网+电力通信联想收藏点赞

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时尚白色西装,精心打理过的发型,在5月28日联想TechWorld大会的现场,杨元庆以这样的年轻形象“潜伏”在粉丝中间。而当他被发现后,又如同流行歌星一样接受拥抱、欢呼和朝拜。一年多的时间里,掌舵人杨元庆亲自做表率,联想刮起了一股自上而下的“青春风暴”。从在微博等社交媒体频繁与粉丝互动,到着装发型等形象设计,从卖萌自拍到亲切接见自媒体代表,杨元庆以这样的姿态告诉外界:步入“而立之年”的联想,拒绝做中年大叔。

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“转型”如今已成为联想发展的标签。自去年相继“吃下”IBM x86服务器业务和摩托罗拉移动业务后,联想似乎已做好了在PC、企业级业务和移动3大业务领域信马由缰的准备。这家拥有强大PC基因惯性的传统设备企业在转型过程中需要回答的一个问题是,在国际化、多元化战略相继布局完成后,撬动其新一轮腾飞的支点在哪?

PC业务:不能承受行业下滑压力之重

自2012年第三季度,PC全球市场份额赶超惠普,成为全球第一以来,联想便没有再给任何对手机会。2014年,联想个人电脑销量突破6000万台,在行业同比下降3%的情况下,以8%的同比增长速度实现逆袭。而在联想的“大本营”中国市场,成绩则更为抢眼,市场份额达到了37%的历史新高,比排在后6位对手的总和还高。

“这是又一个里程碑式的一年,尽管市场充满挑战,但我们逆势而上。”在今年的联想新财年全球誓师大会上,联想集团CEO杨元庆如此称赞联想在PC领域的“一枝独秀”。

市场研究公司Gartner数据显示,2015年第一季度全球PC出货量同比下降5.2%。从长远来看,出货量保持平稳或继续下滑是趋势。而凭借强大的规模致胜手段,在击败了一个个昔日环伺左右的对手之后,在收购IBM PC业务10周年的时间节点,联想迎来了寂寞的狂欢。

尽管联想很早便启动了“PC+”战略,开始了从传统PC向以智能手机和平板电脑为代表的移动互联网的转型,但直到今天,联想PC业务所占比重为65%,从市场份额、营收和利润的角度,PC仍是联想业务的核心和支柱。

联想最新公布的第四季度财报(不包括并购在会计处理衍生的非现金费用)显示,联想的净利润实际为3.48亿美元,是上个季度净利润的1.3倍。即联想本财季盈利水平的大幅提高最大限度地冲抵了因并购带来的利润的下滑,而这一切均得益于其核心PC业务利润率的提升。

PC市场已呈现下滑且触底之势,PC市场需求疲软、增速放缓是不争的事实。尽管联想PC业务2015年定下了创纪录的7000万台销售目标以及23%的市场份额,但如果其PC业务不能保持较大增速,势必会对其PC+战略中其他业务的发展造成压力。

原标题:联想转型的支点在哪儿?
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