德力西等浙江多家电气设备企业探索电气行业与信息化建设-北极星输配电网

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正泰集团：

互联网时代的到来对各个产业的影响很大，最近我们在做智能制造，申报了工信部智能制造专项的一个项目，已经通过了工信部的公示，全国94家，我们申报项目时，很困惑，后来我们选取了一个比较实在的。

我们从三个方面，一个是资产的自动化，投入非常大。还有物流自动化和数字化车间入手。

从正泰各子公司的经验，我们也有类似的研究，像我们近几年收购的一家公司，专门做了一套数字化车间的解决方案，接下来我们内部还要做一些沟通，现在温州这边先做一些试点。

德力西集团：

互联网+的一些概念跟元素和我们的企业战略联系在一起，比如我们强调创新，我们会强调用户体验，我们怎么能提高用户对于粉丝或者是社交网络对我们品牌的影响力，这就是我们的企业战略当中的互联网+思维。

在我们的工作中，我们依靠互联网+，或者说渠道、网络打通我们的供应链，从我们的需求到我们的设计到我们的交货，到我们后面的服务跟踪。

另外，我们努力推广授权加盟店，通过渠道升级统一打造我们统一品牌的授权店，让我们的产品走到消费者中间，而互联网无疑为这种标准化提供了方法。

天正集团：

低压电子行业是个传统制造行业，制造业的本质还是要为客户提供好的产品和好的服务，好产品好服务是我们公司的整体战略。目前公司主要围绕管理创新和智能制造这块做尝试。

产业升级我们主要围绕产品升级和转型。在组织结构这块，公司的研发和工业两个部门变化较大，研发引入了产品经济概念，工业化部由副总裁牵头，负责设备升级。

信息化方面，我们在原有的传统制造业的几个四大基础之上，ERP、研发、供应链以及客户服务，我们更关注敏捷的供应链，比如说SR系统和目前在建的智能化生产系统，我们现在一个2015年浙江省的两化融合项目，就是智能的管控中心。另外是物流以及全寿命周期的质量控制以及设备的保障，我觉得在互联网时代的制造企业在供应链生产、物流、质量和设备这块可能会非常关键。

人民集团：

我们三十年改革国家没有制定法律的规范，我们行业要转型升级。

品牌转型，一定要树立我们自己的品牌价值，不仅仅要走向中国还要走向世界;人才转型，专业的人做专业的事，国际化跟国内化结合才能走出去;技术转型，什么叫智能化，软件开发智能化，我们的智能化跟信息化要融合，我们达到欧洲的标准才能走出去;生产转型，精细化生产精细化管理，也就是机器换人。市场转型，这几年我们转型比较快，一些商务平台建起来也非常好。

华仪集团：

我们国家的配网建设滞后，投资也较少，近两年有逐渐加速的趋势，配电网的改造是我们今后的重点。我们实时调整了业务机构，积极向行业发展方向靠拢，我们去年在上海成立了华仪配电自动化有限公司，向配电自动化方向发展。

原标题：乐清企业探索电气行业与信息化建设

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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