华为发力“隐形金矿”-北极星输配电网

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企业业务市场是什么?不少人并不熟悉，但据IDC预计，以企业业务为主体的中国ICT市场2015年总规模将达4656亿美元。这一“隐形金矿”已引发华为、思科、爱立信等中外巨头纷纷发力。华为最近一周动作频频：在海外，与沃达丰签署全球企业业务战略联盟谅解备忘录，共同发力欧洲、亚太和非洲企业市场;在国内，签约大连市开展云计算战略合作，共建软件云服务平台布局东北亚。“互联网+”热潮涌动，各行各业纷纷拥抱互联网，ICT领域的企业业务市场或将重演全球智能手机市场行情：中国市场举足轻重，中国企业崛起并征战全球。能否在全球趋势中抢先布局，成为中国通信企业下一步的战略着力点。

通信巨头纷发力企业业务

全球设备运营商收入增长趋缓已是不争的事实。以华为为例，2014年运营商业务收入仍为华为主要收入来源，但比重已现下降趋势;其同比16.4%的增速，明显落后于企业业务收入的27.3%、消费者业务收入的32.6%。

不仅仅是华为，爱立信、阿朗、诺基亚、中兴等几大通信厂商都面临运营商业务收入疲软的发展瓶颈。全球通信厂商正纷纷寻求转型，华为、中兴选择了加法策略，寻求通信市场之外更广阔的市场空间，而爱立信、阿朗和诺基亚则采用减法策略，精简产品线，聚焦运营商的主题开展业务。

早在2011年，华为就开始了转型之路，将公司重组为三大事业部：运营商网络、企业解决方案和消费者终端，而不仅仅是关注电信设备领域。

思科同样从网络设备厂商转型为一家软件和服务的设计商和销售商。思科还与企业合作，开发高效的采矿、制造和物流系统。如其CEO钱伯斯所言：“这是一个规模高达4万亿美元的市场，网络设备的好日子已经过去。”

爱立信的企业减法战略显现，开始专注优势领域，确立了“网络社会”的转型策略，将移动宽带、IP网络和云计算作为三大引擎。同时通过先后收购Apcera、MetraTech、Fabrix、Sentilla等，强化其在 ICT 服务市场的地位。

然而，无论采取加法或减法策略的企业，都释放出一个共同信号：弱化“硬件”标签，将“软服务”作为新的支撑点。华为在今年的全球分析师大会上提出，未来5年，运营商市场在华为的占比可能要从目前70%缩减到50%—60%。华为希望企业业务2015年销售额突破150亿美元，届时这一收入规模将占到华为总收入的20%。

原标题：华为发力“隐形金矿” 中外巨头争抢4656亿美元企业业务市场

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