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10条忠告让你“混” 好锂电圈 !

2015-07-29 09:41来源:高工锂电网关键词:锂电池锂电产业锂电圈收藏点赞

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做技术是个苦差事,不仅要耐得住寂寞、沉得下心;还要像产品经理一样练功坐禅研究客户诉求。技术人要想在锂电圈子里获得更高估值,以及拥有继续服务的能力,一定要找到合适的方向和方法。

何谓技术,技巧之道也,搞技术,就是认识自然规律的过程。搞技术,就是要掌握做产品的方法。一切技术来源于实践,也必须在实践中得到检验。然而,业内还有太多的技术人要么是技术不过关,要么就是没有领悟做技术带头人的实质工作内容。

某国内移动电源品牌技术总监向《高工锂电》抱怨道,产品可靠性是产业发展的关键,但一些供应商的技术研发与市场实际脱节。电池可靠性不够是整个行业低迷的最主要原因。不是因为电池生产设备不好,而是锂电池结构设计不合理,带来很多隐患。在使用当中这些隐患暴露出来,造成消费者对产品没有信心,使得产业形成恶性循环。

事实上,以技术为主导的企业需高度重视培养研发人员的市场意识,要求员工围绕客户需求创新。通过日常安排研发人员的走访、用户拜访,掌握一线市场对产品功能、技术的需求资料,保持团队强烈的客户需求意识,及时研发满足客户需求的产品。

记者根据对众多锂电资深从业人员的调研,发现企业中普遍存在如下问题:

1、产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数;

2、产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被对手抓住;

3、几乎没有产品路标的规划,有规划也主要是技术驱动,公司神经末梢与大脑失去联系;

4、了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,不知道需求应该谁负责,缺少完备的需求收集、汇总、分析机制;

5、把销售驱动误以为是市场驱动,销售人员反馈的需求往往是短期行为、而且很个性化,研发总是被这些短平快的个性化需求驱动的团团转,还被老板骂“你们这帮笨蛋,怎么搞不出几个拳头产品出来?”……"

原标题:锂电技术达人揭秘:10条忠告让你“混” 好锂电圈 !
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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