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2015年4月,美国月度发电量统计显示,燃气电厂发电量首次超过了燃煤。这是美国历史上的第一次。直接的原因非常简单,页岩气的出现与繁荣,造就了一个价格低廉的天然气环境,在部分地区甚至低过煤炭。在相当部分地区,燃气发电即使作为基荷,与煤炭竞争,也变得比燃煤发电便宜,无论是短期考虑可变成本,还是长期考虑资本的回收。此外,对电厂污染物(包括重金属、温室气体等)排放要求的不断加码使得燃煤电厂的成本也处于上升的趋势,未来潜在地将面临越来越多的约束。
煤电有可能“反超”吗?
月度燃气电厂发电量超过了燃煤,这种情况是可持续的吗?那不一定。短期内,煤炭的价格在波动,天然气的价格也在波动,而且往往波动更大,是天然气还是煤电具有比对方更好的竞争力,这基于各自的市场供求形势,随时在变化,彼此伯仲之间的可能性是很大的。市场的魅力恰恰在于,能够灵活的反映各种变化,始终让成本更低的技术占据更大的短期市场份额,并且引导长期的理性投资。
煤电“反超”就意味着“逆替代”吗?这个“逆”字缺乏任何准确的含义,即使在环境的外部性没有准确定价的情况下也是如此。环境外部性意味着成本,但是这成本不是无限的。如果气电的价格比煤电高出一大截,即使存在环境外部性,煤电对气电的替代也是增加全社会福利的。这其中,无论谁替代谁,都是市场的正常反应。这种“逆”替代的说法,本质上是把连续性问题给二值化了,简化了问题,但是也产生了错误的含义。
含义一:气不一定比煤贵
气不一定比煤贵,气的市场与煤炭的市场,尽管有所互动,但是终究是两个市场,受各自供给与需求变动的影响。
既然不同能源品种互相竞争但是又不是完全可替代的,那么他们之间就存在着随时间与场合高度变化的价格比较关系。所谓各种能源“合理比价”的说法,没有基本的经济含义,无法说清楚“合理”与否的标准是什么。
当然,在我国,气普遍还是比煤贵不少,比如以当量热值计算,可能还要贵2倍甚至更多。当然,这部分的原因在于行政定力的长期性价格体系。在某些时刻,气如果过剩比较多,其价值(可以理解为可避免的成本)会大幅下跌,也应该下跌以反应市场变化。
含义二:气电不一定比煤电贵
气如果比煤便宜,那么气电就肯定比煤电便宜了,因为气电的单位千瓦投资成本更低(大约20%-30%)。
那么,这种情况下,气电是不是一定就比煤电贵呢?这也还不一定。这完全取决于机组工作在电力负荷的何种位置。一个电力系统的基本常识是电力需求是波动的,峰谷差可能超过50%,未来可能还要大,如果可再生能源占据系统显著份额(比如超过20%),可能系统就没有基荷了,也就是,所有的机组的利用小时数都要打折扣。
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