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任正非的布局 会让华为距离顶尖科技企业更近吗?

2016-01-19 13:27来源:IT时代网作者:方兴东关键词:华为任正非电力行业收藏点赞

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任正非近期在华为市场工作大会上发表新年讲话时提出,华为不但在在终端上继续发力,而且要进行转型,主要是要抓住云计算、云服务和大数据的机遇,由此可以看出,华为对于未来的互联网竞争有着自己的野心,它要布局自己的生态了。

三天前,任正非在在华为市场工作大会上发表新年讲话,提出终端要在5年内超越1000亿美元的销售收入,企业业务要抓住成功的部分,先纵向发展,再横向扩张。智慧城市、金融行业的IT向云架构转型、电力行业的数字化、政府和企业对云服务的需求,都是重要战略机会。华为要敢于在战略机会点上,聚集力量,实施饱和攻击。

整个讲话内容,延续了任正非军人的气势,对华为当下的形势做了战略性规划。对此,博客中国创始人方兴东进行了撰文评述,他认为华为在大数据与云计算的科技巨头博弈下,会迎来新历史转折,同时结合了BAT的发展情况做了复盘。

1月14日,我在朋友圈看到任正非的最新讲话,为之一振。

在年度讲话中,任正非以“纵深发展,横向扩张”为核心,以狼性思维为核心分析了华为要立足主航道,如何在已发现的战略机会上如何:聚集能量,实施饱和攻击,迅速做大。尤其是大胆提出,华为消费者业务要敢于5年内超越1000亿美元的销售收入。

华为一次历史性的转折和突破

华为及时刷新消费业务目标,果断调整战略重点和方向,标志着任正非对于互联网的认识更进一步,第一次真正超越了自己原来一贯引以为豪的“管道工”思维。这是这位众人敬仰的企业家一次难能可贵的历史性蜕变。通篇讲话,充满军事术语,洋溢战斗精神。可以说,盖过他之前所有的精彩发言。因为,这是任正非第一篇真正找到了自信和信念。第一次毫不谦虚和谨慎,甚至有点肆意,有点忘形。坦然呈现了毫不掩饰的、瞄准全球最高目标的豪情壮志。也是第一次看到了清晰的最终目标,纵览全球,毫无保留地发出了冲锋陷阵的号角。

与所有颠覆性创新的故事一样,长期以运营商设备和产品作为主航道的华为,智能手机业务曾经是一个无心插柳柳成荫的故事。就在2—3年前,华为高层对于终端业务的定位依然不在战略主航道之内,甚至更早之前,华为都想把终端业务卖掉。但是,今天,任正非毅然把终端作为华为全新的主航道,无疑是华为一次历史性的转折和突破。

原标题:任正非的布局,会让华为距离顶尖科技企业更近吗?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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