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软件项目的实施和管理工作,是一项充满挑战而富有艺术性的工作,每当一个项目顺利完工,获得用户的满意和认可,总会让我们感到像是打了一次胜仗或完成了一幅精美的艺术作品。纵观整个软件项目实施的过程,既有着项目组成员的拼搏和努力,同时更重要的是背后集体力量的默默支持与付出。当今的软件项目特别是大型信息化项目的实施,早已告别作坊式的工作模式,重点强调的是协同作战以及产品与过程的可复制性,强调质量、成本控制和效率优先,而软件项目实施标准化就是基于以上出发点所开展的一系列工作。
科远软件从2014年底开始着手开展项目标准化工作,组织主管级以上人员对项目实施过程进行梳理,讨论优化项目实施步骤,总结提炼项目实施方法,对软件产品分模块进行业务规划和实施策划,通过近3个月的努力,一个全面支持整个管控软件项目实施过程的标准化体系最终形成,并于2015年3月正式发布。整个体系包括过程实施规范1套、实施方法论1套、功能模块作业指导书12套、项目实施各项管理制度1套、实施过程标准化文档模板81份、标准知识库服务器1台、软件项目管理和技能支持专家群1个。初步形成了“一套制度”、“一套方法”、“一条路线”、“一套模板”、“一个知识库”、“一个专家群”,这样的“6个一”体系结构;从实施指导思想、标准作业流程、实战技能指导等多个维度指导项目经理与实施人员进行项目的标准化执行。
在标准化体系建立后,最难的是推广和执行。如何将制度方法进行有效地落地,让体系真正发挥出应有的价值和作用,是科远股份后续的一项重要工作,经过近一年的推广试运行,我们不断改进和完善,进行了以下一系列的工作,让标准化所产生的价值逐渐显现。
知识培训
全年共组织实施各类培训60多场,包括标准化体系培训、业务知识和技能培训等。经过这一系列的培训,让新老员工对标准化体系有了一定的认识,对实施技能有了明显的提升。
质量控制
要求新开工项目严格按照标准化体系执行,按制度召开项目启动会、需求评审会、出厂验收会、项目结项会,全年共组织召开各类会议50余场;通过项目启动会对项目的整体实施规划、风险辨识、项目情况交接及硬件配置方面进行沟通和确认;通过需求评审会对产品差异性开发需求进行梳理和分析,确定处理方式和计划安排;通过出厂验收会对项目的需求匹配情况和出厂质量进行必要的审查和把关,将可能发生的问题提前处理,降低现场实施的风险,加快上线投运速度;通过项目结项会进行项目的总结和经验的分享,形成一系列的项目最佳实践积累。
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利用大数据、物联网技术加强化工管理将成为未来全国规范化工园区安全重中之重,有望促进公司智慧化工园区解决方案高增长。国务院安委会办公室、应急管理部召开进一步加强安全生产工作视频会议,会议强调要加强安全生产工作,加强从业人员、危化品全流程实时监控,利用融合了大数据、物联网等技术的智慧
山西京能吕临发电有限公司是由京能集团旗下北京京能电力股份有限公司与山西霍州煤电集团以66%和34%的股比投资组建,公司一期工程建设2350MW超临界循环流化床直接空冷机组,二期拟建2660MW超超临界机组,是山西省重点工程项目之一。项目于2015年5月2日获得核准,6月12日正式开工建设。机组投运后,每年
2月26日,一年一度的自动化行业盛会2016中国自动化年会(CAMRS)在北京隆重举办。年会进行了第十四届中国自动化年度评选暨颁奖典礼,经专家评委会、广大用户以及中国工控网综合评议,科远股份董事长刘国耀荣获十大智造领袖奖,科远智慧电厂解决方案荣获智能产品奖。智造领袖奖评委会寄语:引领变革敏锐
2016年2月23日下午,大唐江苏发电有限公司总经理、党组副书记张勋奎、副总经理周全、李杰,大唐南京发电厂厂长刘龙海等一行领导莅临科远股份九龙湖科技园调研。科远股份董事长刘国耀、总裁胡歙眉等公司领导参加了接待。张总一行在刘国耀董事长的陪同下参观了科远股份刚刚落成的九龙湖科技园智慧工业展
近期,科远股份节能减排创新产品凝汽器在线清洗机器人连番告捷,先后在国信集团、大唐集团、国电集团、协鑫集团等电力集团实现示范性应用,成为行业内当之无愧的明星产品。日前,又一次凭借高效的清洗性能,科远股份凝汽器在线清洗机器人成功进入华电集团,中标华电西塞山电厂#4机组凝汽器清洗项目。湖
2016年1月,科远股份在江苏淮阴发电有限公司(下称淮阴电厂)3号机组使用的凝汽器在线清洗机器人清洗效果测试报告由西安热工研究院有限公司(下称西安热工院)正式发布。标志着该产品清洗效果除得到客户的直接认可外,也得到了第三方权威机构的客观验证。科远股份凝汽器在线清洗机器人于2014年10月首次
2016年1月28日下午,南京市副市长黄澜、副秘书长叶荣生一行莅临科远股份九龙湖科技园调研智能工厂建设情况。市经信委、市发改委、市科委、市财政局及江宁区、江宁开发区等领导陪同调研。科远股份董事长刘国耀等公司领导参加了接待。作为国内领先的工业自动化和信息化产品、服务、解决方案供应商,科远
摘要:总线电动执行机构在工业自动化控制过程中的应用越来越广泛,本文介绍了现场总线电动执行机构在热网预付费管理系统的应用,以便供热企业能有更好的手段来提高热网管理水平,提升整个热网的经济效益。关键词:现场总线、电动执行机构、热网预付费管理系统。引言电动执行机构是过程控制中的重要执行
2016年1月22日,中国证券监督管理委员会发行审核委员会对南京科远自动化集团股份有限公司2015年非公开发行股票申请进行了审核。根据审核结果,科远股份本次非公开发行股票的申请获得通过。此次募资将有利于加快公司战略转型,快速完成当前公司布局,为科远股份在新的发展浪潮中实现飞跃式发展提供强大
近日,南京科远自动化集团股份有限公司与无锡汉神电气有限公司就焊割行业专用机器人的研发合作签订战略合作协议。科远股份成立于1993年,是国内领先的工业自动化与信息化技术、产品与解决方案供应商,业务涵括流程工业自动化与信息化、机器人和智能制造、新能源与微电网等众多领域。无锡汉神电气有限公
摘要:当前,我国建筑行业发展非常迅猛,是国民经济中的重要支柱型产业。施工项目管理与BIM系统相关,BIM技术的应用,把施工也带入了信息化时代,项目进度管理是项目管理中的一项关键内容,直接关系到项目的经济效益和社会效益,具有举足轻重的地位,网络计划等管理技术和Project、P6等项目管理软件的
近日,由河北省工业和信息化厅、中国软件行业协会、张家口市人民政府主办的2020官厅数据湖高峰论坛在张家口成功召开。南京远光广安信息科技有限公司(以下简称:远光广安)受邀参会,凭借在项目管理领域的创新发展,荣获中国软件行业协会颁发的“2020年度创新软件企业”奖项。远光广安是国内提供企业级
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2017年5月5日,万众瞩目的国产C919大型客机首飞成功,蓝天上终于有了属于中国制造的大型喷气式客机。从此,中国将跻身美国、英国等少数能够自主制造大型客机的国家阵列,中国制造又扬眉吐气了一把。百年飞天梦,十年磨一剑,大飞机抬头起飞的那一刻,牵动着国人的眼睛,也牵动着每位远光人的心。作为C9
航天航空是事关国家安全与发展的战略性产业。航天航空企业作为典型项目型组织,高度关注类型多样、规模不一、形式多元的项目管理问题。如何实现科学、规范、高效的项目管理,是企业强化管控力,提升效能,创造价值的关键所在。日前,中国商用飞机有限责任公司(以下简称中国商飞)启动C919项目全面监控
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德鲁克认为,管理者,就必须卓有成效。对人、财、物资源的合理使用是管理有效性的重要指标。远光软件核心团队服务中国电力信息化三十年,通过项目管理搭建起科学、高效的软件研发和实施运维管理体系,通过优质的产品与服务帮助大型电力集团企业深挖管理潜能,创造价值。2014年,远光软件与国内供企业级
分散是一种浪费。国网巴州供电公司(以下简称巴州电力)工程项目相关的系统独立分散,造成项目管控缺乏整体性、信息反映不完整,直接影响财务人员的工作效率,导致工程财务管理力度不足,成为公司财务管理的一个老大难。2015年公司新开工项目340个、续建项目28个,工程项目数量逐年增加,财务人员工作
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