陕西电力首季售电量同比增7.13% 领跑西北-北极星输配电网

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4月7日，笔者从国网陕西省电力公司获悉，一季度，该公司累计完成售电量244.87亿千瓦时，同比增长7.13%，完成年度售电量967亿千瓦时的25.32%，高出时序进度0.32个百分点。该公司一季度售电累计增速在国网公司排名第二，位居西北五省第一。

在当前国家经济增速放缓、售电市场增长乏力的情况下，该公司售电增速连续保持正增长。成绩背后，有多少值得推广的经验？让我们走进该公司，探寻其全员增供扩销的典型做法。

缘起：着眼市场全员“八定”

最近，凡是来国网陕西电力办事的人都会发现一些小小的变化，该公司本部及各单位员工，每人桌上都有一本厚厚的“白皮书”，玻璃板下均压着2016年重点工作“八定”管理表、绩效指标考核分解表和全员市场开拓增供扩销“八定”表。

这个“白皮书”就是3月4日印发的《国网陕西省电力公司2016年全员增供扩销实施方案》，而“八定”表即为该公司按照“八定”管理要求（定内容、定措施、定进度、定责任人、定责任部门、定配合部门、定质量考核人、定分管领导），将全年市场开拓增供扩销目标任务从上而下分解到每个部门，落实到每个人身上，定期督办、定期考核，确保按时间节点完成各阶段工作目标，完成全年售电量指标任务。

该省以大工业用电为主，从2007到2014年的八年间，国网陕西电力售电量始终保持正增长。近两年来，受宏观经济增速放缓，工业结构调整等因素影响，该公司售电增速放缓；此外，随着中央“三去一降一补”政策的实施，使得以高耗能为主的陕西大工业电量在“去产能”政策中日趋降低。

为积极适应经济发展新常态及电力体制改革的新形势，确保完成983亿千瓦时全年售电量目标任务，国网陕西电力制定全员增供扩销实施方案。该方案大力弘扬“三个必争”工作理念，全面贯彻落实“四个服务”手册，以取乎其上的信心、唯旗誓夺的决心，全员参与增供扩销、全方位开拓售电市场。以创新发展为引领，以全面断开省外电源为支撑，以深化电能替代“一地多品”建设为抓手，以多渠道挖掘内部市场潜力为基础，保存量、谋增量、抢变量，确保超额完成2016年售电量目标，以优质供电服务支持“三个陕西”建设。

该公司营销部主任韦加雄告诉记者：“公司今年在制定目标上是迎难而上、自我加压，国网公司给我们下达的目标是967亿千瓦时，我们结合实际，向上调高售电增长目标1.77个百分点，售电增速达到8.85%，相当于自我加压又多增加了16亿千瓦时，完成983亿千瓦时，要想实现这样的售电量目标，难度会非常大，全员增供扩销成为必然措施。”

过程：编制方案自我加压

“全员增供扩销是一把手工程，通过自上而下编写实施方案，统一了思想认识，更加坚定了全员迎难而上、完成售电指标的决心和信心。”该公司相关负责人表示，为确保超额完成全年售电量目标，该公司成立以总经理为组长、领导班子成员为副组长的全员增供扩销领导小组，各单位一把手担任组长，成立相应专业工作小组。该公司总经理卓洪树组织公司所有的27个部门、11个供电公司及11个专业单位干部职工，从1月份着手编写实施方案，历时1个多月，最终于2月20日基本完成实施方案编写工作。

该公司全员增供扩销主要体现在三个方面：一是积极调整售电策略，制定360度全员增供扩销实施方案，引导员工牢固树立“度电必争、分秒必争、毫厘必争”的工作理念，从创新电能替代、扩大趸售电市场及挖掘内部管理潜力3个方面15条途径具体分解任务1300多条，以“八定”管理为抓手，保障各项措施落实。

原标题：陕西电力首季售电量同比增7.13% 领跑西北

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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