如何以精准思维推动电网与企业发展提质增效？-北极星输配电网

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国网山东电力要紧密结合当前形势，树立精准建设、精益管理、精心统筹的思维，以科学战略引领发展，抢抓电网发展新机遇，把提质增效作为经营主线，准确把握改革政策要求，以全面加强党的建设为根本保证，努力建设最好的电网、争创最好的企业、提供最好的服务、争做最好的自己。

在机遇考验面前，

必须更精准地推进电网协调发展

今年以来，公司积极推动全球能源互联网发展，提出到2025年基本建成我国能源互联网。面对艰巨繁重的电网建设任务，国网山东电力将以提高电网的承载能力、互联互通能力为重点，开头布局精准规划，过程实施精准管控，质量效能精准评估，全面提升城乡各级电网发展质量。

创优夺旗特高压。作为我国能源互联网的重要组成部分，山东电网将积极开展东北亚电网构建方案研究，与公司电网规划做好密切衔接。坚持规划引领，研究完善“十三五”特高压发展规划，构建多方向、多通道交直流混合受电格局。加快后续特高压工程前期工作，争取早日纳入国家规划。坚定不移走在前列，发扬“电力铁军”精神，抓紧施工黄金季节，全力以赴加快推进特高压工程建设，确保安全、质量、进度保持领先，再创山东速度、山东质量。

精准实施农网改造。实施新一轮农网改造升级，是一项民心工程、德政工程。推进过程中要坚持“两个精准”。一是规划精准，仔细研究和制定“十三五”农网改造升级规划，抓好中心村电网改造升级、“井井通电”工程，落实好阳光扶贫行动，满足农村长远发展和现代化建设的需要。二是投资精准，既要匹配地方经济社会发展，更要及时解决局部地区缺负荷、重负荷、供电可靠性差的问题，注重提升标准化设计质量和建设水平，确保建设改造一次到位。

加快建设一流配电网。承接全球能源互联网，不仅要在特高压方面迎得来、落得下，还要在配网方面确保供得出、用得好，提高智能化水平和清洁能源消纳能力。山东电网将从网架结构、供电能力、智能化水平等七个维度构建指标评价体系，利用2~3年时间，建成具备“结构合理、技术先进、安全可靠、智能高效”特征的一流配电网。扎实推进配电自动化，力争今年县域配网自动化覆盖率达到60%，2017年要实现全省配电自动化全覆盖。

在压力挑战面前，

必须更精益地推进企业协调发展

当前，受经济增速与结构变化、输配电价改革加快推进、法治央企建设等因素影响，企业经营发展形势复杂严峻。我们将牢固树立精益管理理念，坚定不移补短板、破难点、强整体，提高发展质量，实现管理效率和经济效益双提升。

把全面协调发展作为硬指标。县公司管理基础薄弱，加快市县一体化是提升发展质量的迫切任务。要统筹抓好“三集五大”优化提升和县公司子改分后续工作，大力推进市县集约融合，切实解决县公司业务小而全、人员效率偏低等问题。构建分工负责、分级管理的市县一体化管理新格局，健全完善省管市、市管县的运行机制，提高资源优化配置效率和效益。

把高度协同拓市场作为硬约束。在电力市场化步伐不断加快的背景下，面对市场竞争和客户需求，需要敏捷、快速的响应，要求各部门、各专业、各环节高度协同、协调一致，靠协同提高竞争力，用服务品质培育和发展市场，这是深化应用“大服务”机制的本质要求。提供快捷化服务，必须牢固树立“机关为基层、后台为前台、上游为下游、全员为客户服务”的意识，进一步提高协同服务效率。

把法治建设作为软实力。健康发展是优质、高效、平稳、可持续的发展，关键要依法治企、严格管理、严控风险。要按照“三全五依”总要求，落实法治企业行为指引，牢固树立法治理念，尊重法规制度的权威性、强制性，贯通制度订立“最先一公里”和制度落地“最后一公里”，实现国家法律法规、公司制度标准与企业管理深度融合，使法治成为企业的重要软实力。

把课题研究应用作为金钥匙。坚持问题导向，深入推进重点课题研究，借助企业内外研究资源和力量，通过内外调研、研讨攻关等多种形式，进一步增强研究工作的前瞻性、创新性、针对性和实用性。重视成果转化应用，坚持边研究、边应用的原则，用足、用好研究成果，并把实践成果上升为制度成果。

在改革形势面前，

必须更精心地统筹内外协调发展

今年，企业内外部改革力度进一步加大。面对内外改革相互交织的新形势，我们将精心研究方案措施，妥善处理好各方面的关系，确保各项改革积极稳妥、统筹协调推进。

电力改革重在研究汇报。电力体制改革政策性强、涉及面广、关注度高，我们将以中央政策文件为基本遵循，加强向政府及有关方面的沟通汇报，凝聚改革共识，确保改革正确方向。密切跟踪各省改革动态，及时掌握山东省改革进程，统筹做好相关配合工作。密切关注各地政府和相关企业参与改革的动态，指导基层单位统一推进相关工作。

内部改革贵在落实“三更”要求。坚持更集约、更扁平、更专业方向，坚定不移、持续巩固提升“三集五大”体系，根据公司7个重大专项工作方案，尽快研究拟定符合实际、便于执行、有利于效率效益提升的实施意见。以35～110千伏运检集约化为重点，全面推进县公司专业管理业务向省市公司纵向集约，缩短管理链条和业务流程，推进市县公司一体化管理。巩固集体企业改革改制工作成果，推进集体企业转型升级、健康发展。

原标题：以精准思维推动电网与企业发展提质增效

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