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远光软件:让用户进入我们的生态圈

2016-05-19 13:43来源:远光软件关键词:远光软件电力企业能源互联网收藏点赞

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正月初二,春节假期伊始,远光软件的高管及业务专家被邀请进入了一个客户的微信群。刚刚进群,客户便抛出一个话题,我们该如何面对区块链的技术应用?

今年3月,由Google开发的人工智能阿尔法大战韩国棋手李世石,引发全球瞩目。人工智能开始快速爆发,远光软件副总裁李美平应《中国会计报》之邀探讨“人工智能能否代替财务人”。

这些话题,看起来与我们的生活相距甚远。而在远光软件,却有一群人默默关注着这些变化。对于他们来说,这不再是一个工作或生活娱乐的思考,而是对划时代产业变革的创新探索。

正是这种探索精神,让远光软件获得了第一财经颁发的“2015年度最具创新力企业”奖!

“我们经常会做业务讨论复盘,我们认识到互联网时代,信息不对称很容易解决。可是,洞察行业垂直细分领域变革,让用户进入我们的生态圈,是我们自己能保持持续创新的根本。”远光软件负责人说。

平台,生态分合有术

2013年,远光软件牛刀小试,通过资本运作设立远光共创、远光智和卓源、远光长沙瑞翔三家子公司,打造覆盖全链条的“大燃料”大业务格局。短短三年,在产品技术、实施服务,还是市场占有率方面持续突破,成为该领域的领先者。

假设复盘远光当初的决定,我们看来,远光软件已意识到了智能化平台的发展趋势——电力企业能利用智能化大大优化生产管控模式。这是远光在电力行业生态圈的另一个“靴子”落地。

(客户参观远光软件财务共享服务中心)

时隔一年后,2015年,远光软件加速智能化战略布局,选择了深圳这个创新精神重地,悄然设立智能管理设备事业部,低调进军智能管理设备领域。短短一年时间,基于企业管理的业务需求,远光先后推出“扫描精灵”、“智能档案馆”、“票据周转机”、“自助报销机”等智能管理设备,锁定管理效率及成本优化的目标,提升企业管理全流程的业务融合智能化水平,实现节能减排,降本增效。

“这些变革背后所遵循的原则是,企业要不能被淘汰,就必须要有自己无法取代的产业价值。而这些产业的业务价值就是你了解你所处的产业生态。”远光软件负责人说。

生态,能源互联共建

2016年3月,远光软件作为唯一一家国家电网公司系统外的信息化厂商应邀参展“首届全球能源互联网大会”,首次向外界展示了公司布局能源互联网的业务布局:依托“大云物移”等新技术,精研发电前端能源清洁利用效率提升之道,在输电、配电、售电和用电各价值链环节,充分挖掘电力大数据价值,开展共享服务,为电力决策提供依据,提供高效的用能信息化服务。

4月,远光软件与德国KISTERSAG公司达成合作,并在“能源互联网发展研讨会”上共同探讨如何借力智能技术,共建共享能源互联。

在能源互联网从战略构想到落地的进程中,远光软件未雨绸缪,提前进入“实战”状态。可以预见,在全球能源互联互通的进程中,远光软件将能做出更多的努力。

创新,用户,生态,平台,这一年里,远光软件看起来比以往更加低调。他们只是默默的做着一件事情,推倒思维的“围墙”,从内向外驱动,让自己更专注业务的生态打造。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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