半年一座千伏变电站？农网改造升级到底该怎么建？-北极星输配电网

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为贯彻落实国家稳增长政策，加快推进新增中央财政投入农网改造升级工程建设，进一步完善农村电网网架，国家电网公司发挥集团化运作优势，创新思路、把握关键，从加强工程计划管理入手，全面加强工程组织管理和安全风险防控，保证了工程建设安全优质高效推进。

6月30日，西藏110千伏谢通门输变电工程正式投运送电，标志着35千伏及以上中西部农网改造升级工程圆满实现了6月30日前投运的目标。

2015年6月17日，国务院常务会议部署加大重点领域有效投资，新增国家电网公司中央资本金146.9亿元，加上公司据此安排的投资配套资金532.2亿元，共计新增679.1亿元投资用于支持农网改造升级。一年来，公司上下树立打硬仗、打胜仗的意识，高度重视、精心组织，创新思路、把握关键，加强工程组织管理和安全风险防控，保证了工程建设安全优质高效推进。

抓住关键节点推进前期工作

一年时间内完成1285项35千伏及以上农网改造升级工程，这对公司系统的组织、建设和管理能力无疑是巨大的挑战和考验。国网安徽省电力公司建设部张天忠说：“一般来说，35千伏及以上工程从计划下达到开工，大概需要6个月。为确保35千伏及以上中西部农网改造升级工程能够按期投产，考虑到冬季施工等因素，我们按工期倒排，要求2015年10月底前要实现全面开工建设，前期工作只有3个月。”

计划管理是基建管理工作的龙头。针对工程项目建设工期紧、规模大、重点省份任务集中的特点，公司充分发挥集团化运作优势，成立了农网改造升级领导小组办公室，先后召开农网改造动员部署会和重点工程建设协调会，健全管理职责体系，加强建设计划管控，确保制度落实到位，全力推进工程前期工作。总部各部门抓住重要关键节点，优化管理流程和链条，压缩和简化管理程序，在依法合规的前提下，特事特办，采取有力措施，加快工程前期工作。各省公司按照工程前期工作关键节点要求，逐项工程细化前期进度计划，做好前期工作时序衔接，合理编制设计招标、方案确认、初设审批、设备招标、施工招标、工程开工等关键节点进度计划，明确各关键节点中各项具体工作完成时间日期，有效推动工程前期工作的开展。

2015年8月底，完成工程设计招标；9月15日，完成初步设计方案审定；10月中下旬，完成施工招标……按照公司部署，国网基建部严格考核进度计划执行情况，加强工程里程碑计划管理，每半月通报推进情况，分析存在的问题并督促解决；针对难点较多的征地、赔偿等问题，组织各省公司统一建立“一口对外”协调机制，整合内部资源，强化专业协同，优化外部环境。在公司上下的全力推动下，工程于2015年10月底全面开工。

深化标准化应用提高建设效率

半年建一座110千伏变电站？当“6˙30工程”任务下达后，一些在输变电工程一线工作多年的老师傅表示不大可能。按照常规建设标准，一座110千伏变电站通常建设时间为10到13个月。然而，所有“6˙30工程”实际建设工期只有6个月左右。

为确保按期完成建设任务，国网基建部在接到“6˙30工程”任务之初，就明确提出了坚持标准化建设原则。一是完善标准化管理流程，制定适合低电压等级工程建设的管理模式，推动工程加快建设；二是统一技术工艺标准，全面应用“三通一标”，大力推行机械化施工、模块化建设，提高建设效率。

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