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38194万千瓦时!国电东北新能源公司上半年发电量创历史新高

2016-07-18 10:30来源:东北新能源公司作者:冯啸关键词:风电机组风电场风电收藏点赞

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7月15日获悉,国电东北新能源公司上半年完成电量38194万千瓦时,同比增幅4.46%,利润完成7891万元,同比增幅137.61%,发电量和利润水平均创历史新高,实现了时间过半、任务过半既定目标。

保安全,推进标准化建设。该公司强化安全生产“红线”意识,充分借鉴火电厂安全生产标准化工作,超前谋划,占据先机,探索建立风电场安全文明生产标准化体系,以组织管理机制、安全标准化设施、现场卫生环境、设备无渗漏四方面为着力点,制定符合实际、操作性强、程度较高的安全生产标准化方案。对不同风电场生产情况,因地制宜,分步推进,全面夯实安全基础,进一步提高风电场安全运行维护水平和检修质量,为抢发电量奠定坚实基础。

抓设备,提升设备利用小时。在设备治理上抓效益,针对风电机组进入疲劳期,设备故障率升高进行专项治理,通过设备故障类比,挖掘内在因素,尤其对发电机轴承温度高、二重齿轮箱油温高、集电线路频繁跳闸等故障,组织设备厂家专业人员,深入故障分析,查出根本原因,切实提升设备健康水平,保证了大风天电量发得出、设备靠得住、效益看得见。

拓市场,推动风火互补实现。成立经济运行部,突出市场营销工作地位,发挥友好型风电场荣誉优势,积极争取东北富余风电送华北交易,全力抢发电量,减少弃风限电损失。深入研究风火互补政策,重点开展新投产双辽井岗风电场电量营销工作,加大与吉林省电网公司及先关部门协调风火互补事宜,做到“让发、多发”,实现当年投产当年盈利关键目标。

激活力,完善考核落实责任。坚持创新驱动企业发展,鼓励员工改革创新。针对风电机组技术特点,鼓励毕业大学生员工发挥聪明才智,将现场操作与理论基础相结合,开展小改小革,进行设备技改,汇聚员工智慧,激发干事热情。进一步完善奖惩考核评价体系,修订管理标准,强化执行力建设,定期发布动态考核通报,硬化指标门槛,狠抓考核落实,形成闭环管理,管理责任得到有效落实。

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