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7月22日,广东省粤电集团有限公司(以下简称“粤电”)发布2015年企业社会责任报告(以下简称《报告》),这是粤电面向社会公众和利益相关方发布的第六份社会责任报告。报告重点围绕安全、经济、环境、社会等领域,披露粤电在过去一年的社会责任管理绩效、履责表现以及存在的不足,更加系统地展现了粤电推进社会责任治理、实现可持续发展的理念和模式,也表达出粤电“用心创造绿色能源”的决心与行动。
安全粤电:为企业发展保驾护航
2015年,粤电继续深入贯彻《安全生产法》,不断完善安全生产管理体系和监督体系,安全生产资金投入达23.43亿元,全年安全生产形势保持总体平稳向好。《报告》披露,2015年粤电深入开展隐患排查治理工作,在各次安全活动和专项检查中共发现事故隐患6723项,整改6572项,整改率达97.75%,投入整改资金2397万元,有效地将多个重大事故隐患消灭在萌芽状态。
在发电设备可靠性方面,《报告》指出,2015年,受经济增速换挡、产业结构调整等因素影响,广东省电力需求低位增长,用电需求增速下降,加之西南流域来水丰沛促使西电大幅增送,导致粤电各发电厂机组深度调峰及长时间轮停频繁,粤电全年可控发电机组平均利用小时数降幅达7.83%。发电机组利用小时数降低及深度调峰不但容易造成机组煤耗增加,也大大影响发电设备的可靠性。面对压力,粤电积极应对,通过分析机组运行数据及状态、及时处理设备重大隐患和缺陷、抓好设备检修和生产项目管理、开展机组安全经济运行研究等,多措并举,提高发电设备可靠性。2015年,粤电84台可控发电机组平均等效可用系数为91.10%,与2014年基本持平;省内燃煤机组平均利用小时数4349小时,同比下降470小时,但高于全省平均利用小时数99小时,有效地保障了发电机组的安全运行和供电。
在应急管理方面,2015年,粤电加强预控,发布了突发事件总体应急预案和22个专项应急预案,并分别与系统单位应急预案上下衔接,形成完整的全公司安全生产应急响应体系,建立粤电应急指挥中心,为公司迅速指挥和处置突发事件提供了有效的技术支持和组织保障。在“安全生产月”期间,粤电共组织开展了58次应急预案演练,4816人次参加了应急预案演练,有效提升了应对自然灾害、突发事故的应急管理水平。
2015年10月,强台风“彩虹”正面袭击广东湛江,最大风力15级。面对“彩虹”袭击,粤电提前做好工作部署,并迅速启动相关应急预案,全力以赴组织应对。台风过后,受灾电厂以最快速度推进机组投运工作,在条件具备后,湛江电力公司4号机组、湛江生物质发电公司2号机组立即并网发电,成为湛江地区灾后最早并网的机组,为湛江地区供电、供水和通讯网络的及早恢复作出了积极贡献。
此外,粤电还积极推进科技创新,促进技术转化为生产力。2015年,粤电技术创新总投入达12.34亿元,重点组织完成了机组性能优化、低负荷经济运行、生物质锅炉防腐、海生物污染控制等一批科研项目,解决了多项重大技术问题。其中,8项成果获得省部级及以上奖项;全年新申请专利25项,获得授权专利22项,获得软件版权授权7项。
卓越粤电:多端发力破阻前行
2015年是“十二五”收官之年,面对经济增速放缓、电力需求不足、发电市场竞争加剧的严峻形势,粤电围绕整体经营目标,坚持以市场为导向、以效益为核心,主动应对严峻复杂的电力市场环境,全面推动发展质量和效益双提升,并保持了较强的赢利能力,连续十四年在广东省国资委省属企业经营业绩考核中获评“优秀”。
在发电效益方面,2015年,粤电深挖潜、广增效,努力争取电量指标,多发效益电,全年实现上网电量1085.56亿千瓦时。其中,广东省内可控电厂上网电量935.73亿千瓦时,省外可控电厂上网电量149.83亿千瓦时。为积极争取电量和电价,粤电建立市场份额对标评价体系,实施多层次营销策略,多争取电量指标40.6亿千瓦时。省内燃煤机组计划完成进度超全省平均水平1.9%,利用小时数高于全省平均水平99小时。
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