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MAKE亚太区首席代表孙文轩谈海上风电:学欧洲经验须“走出去”和“请进来”

2016-07-26 09:05来源:中国能源报作者:张子瑞关键词:海上风电风电装机风电收藏点赞

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今年以来,沉寂已久的海上风电似乎一下子被点燃,多个项目陆续开工,企业纷纷布局。对于起步初期的中国海上风电而言,如何才能少走弯路,实现平稳健康发展?日前,风能研究机构MAKE亚太区首席代表孙文轩向记者表达了他的观点。

前期铺垫开始显现效果

中国能源报:“十二五”期间,中国海上风电发展严重滞后于规划目标,今年刚刚步入“十三五”,就明显感到企业对海上风电的热情一下子爆发出来,如广东桂山等停滞多年的项目也都开始启动,您认为这种急剧转变的原因是什么?

孙文轩:就行业本身而言,并非像外界看到的那样,一下子发生了转变。今年之所以行业显得有很多动静,主要是因为前期工作前几年一直在做,在做前期工作的时候,市场上可能是看不到的。很多工作量是在2013年、2014年的时候做的。2014年海上标杆电价出台以后,主管部门紧接着核准了很多项目。

实际上,2015年下半年效果就开始显现了,今年上半年,各种项目和企业的信息集中释放出来,让外界觉得海上风电一下子火了。应该说,这是在前几年前期工作铺垫的基础上,水到渠成的结果。

中国能源报:之前,不少企业称海上风电标杆电价太低,不具备经济开发价值,目前来看,电价没有变化,技术相比前两年也并未发生突破性变革,为何企业的积极性提高了?

孙文轩:首先,“十二五”海上风电装机量与规划目标相比差得太多,这让主管部门和相关企业都感到一定压力。虽然主管部门表态,要在“十三五”时期积极稳妥推进海上风电发展,但无论是主管部门还是企业,都是憋足了劲,希望把这个产业尽快做起来。

其次,中国陆上风电已经达到全球第一,中国已是风电大国,海上风电的发展现状与风电大国的地位是不相称的,下一步把海上风电做到全球领先地位,也是很自然的事情。

最后,既然海上风电是发展趋势,未来一定要进入,那么对于企业来说,不如早下手,圈占好的资源区,提前进行技术储备,积累项目经验,从而获得先发优势。

中国能源报:过去在陆上风电时代,龙源长期一枝独秀,在海上风电时代,如三峡集团等公司近期提出进军海上风电的宏伟规划,您认为哪几家开发商在海上风电领域会比较有竞争力?

孙文轩:龙源在风电开发方面一直处于领头羊地位,华能、中广核、三峡等央企在海上风电领域也都积极布局,最近一两年有不少开建项目或待建项目。此外,河北建投、福能集团等一批地方企业近来也都有所动作。

总体而言,海上风电处于比较初期的阶段,市场格局还不明朗,最终,哪些企业能胜出目前不好判断。

原标题:学欧洲经验须“走出去”和“请进来”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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