三塘湖畔——谱写风之乐章-北极星风力发电网

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贵州工程公司新疆哈密三塘湖第一风电场施工纪实

新疆哈密风电基地二期项目三塘湖第一风电场B区200兆瓦风电场设计安装134台单机容量为1.5兆瓦的风力发电机组，装总机规模为201兆瓦。风电场设计建设一座110千伏升压变电站，安装2台100MVA主变，采用2回架空线方式接入公用220千伏升压变电所。截止2016年6月24日，134台风机全部吊装施工完成，6月30日，达到整体带电条件。贵州工程公司三塘湖风电项目部安全、优质、高效完成了各项施工任务，实现了业主整体工期目标。贵州电建人，用勤劳和坚守，在异域他乡谱写了一曲曲风之乐章。

第一篇乘风而上，高原鹰逆风飞扬

北上，故乡在远方

2015年9月1日，出发的日子，大包小包的行李，亲人们一遍又一遍检查，害怕落下什么，恨不得将能装的东西都给全部带上。“举手长劳劳，离情何依依”，带着家人的嘱咐和公司的期望，第一批进场6名员工在项目经理杨成豪的带领下一路向北。逆风飞扬的贵州鹰，再出山门，北上，大漠孤烟，长河落日，从此，故乡在远方。

出击，首战告捷

到达项目的第一天全体人员就感受到巨大工作压力，业主要求2015年12月30日前要完成5万机组并网发电任务！

任务目标摆在眼前，大家心里却一片茫然。时间短，工期紧，任务重，怎么办？“凡事预则立不预则废”，电建人不打无准备的仗，作为项目的EPC总承包，如何结合现场实际情况，制定一个切实可行的施工进度计划，让施工队伍在较短的时间内合理组织资源实现进度计划是关键。人心齐，泰山移，在大家的共同努力下，只用了不到一个周的时间，9月8日，工期计划顺利出炉，紧绷的弦总算松了下来。

设备！设备！电建人心中的永远的痛。由于风机设备、电气设备和升压站电气分包商采购设备都受资金制约还没有开始采购，最乐观情况也要10月中下旬才能到现场，设备供应严重滞后，极大制约了倒送电完成时间。关键线路确定了，项目部主要思路清晰了，但巧妇难为无米之炊，设备何时能到场是个大问题。为此，项目部做好分工，落实到专人协助业主催设备进度。

设备到场，接下来便在在组织实施上下功夫。为能如期达到业主工期目标，项目部组织现场3家分包单位每晚8点，开每日工作协调例会，每日跟踪检查项目进展，总结当天的工程进展情况，根据现场实际情况，找出制约工程进展的因素，跟踪通报设备发货、到场情况，及时调整现场施工计划，合理安排主力吊机的进场时间和吊装路线，制定科学合理的施工措施，合理组织施工资源，最大限度推进工程，并对第二天的工作进行安排。项目部通过每日工作例会科学调度，将升压站安装调试等关键线路施工安排细化到天，对人力、机械、材料等资源进行合理调配，统筹协调，克服了设备、材料到货晚、天气恶劣、资源组织难度大等困难，最终升压站于2015年11月15日安装及调试工作完成并达到验收条件，并分别于11月19日通过质监站质量监督检查，11月22日通过哈密电业局验收，11月27日通过电科院技术监督检查，12月15日召开了启委会，项目具备倒送电、风机并网调试条件，12月26日，项目首批风机33台并网发电，实现了业主12.30“保5万，争10万”的目标。

第二篇驭风而行，质量安全两手抓

质量，电建人永恒的追求

施工质量，百年大计。项目部一直秉承公司“建一个项目，树一座丰碑”的质量管理方针，从项目部成立开始就进行本工程的质量管理策划，建立了项目质量管理体系文件并保持有效运行。施工方案、施工作业指导书涵盖了风机基础施工、接地施工、风机吊安装各环节、升压站电气设备安装、电缆敷设、35千伏线路与110千伏线路基础施工、杆塔施工、放接线、以及各类调试施工，并有相对应的施工技术交底，对参与施工队管理人员和作业人员进行了安全技术交底并要求签字认可，使得每位参与的施工人员都能正确清楚地领会施工流程、质量保证措施，并在过程中加以监护，防止出现执行偏差，保证了施工质量。

高标准、严要求必定会结出丰硕的成果，2015年12月26日，110千伏送出线路一次送电成功，主变一次带电成功，35千伏集电线路一次带电成功，风机并网发电一次成功，工程质量得到了上电、业主的高度认可，至今运行良好，这是对全体项目人员付出艰辛的最好回报。

安全，撑起一片蓝天

风电施工，安全工作重中之重。在新疆，大风、暴雪、沙尘暴，随时可能袭击施工现场，冬季极限气温零下50度，夏季高温能到50度，在极限气温考验下，机械、人员都面临严峻考验。项目部进场伊始，就把安全管理工作始终放在首位。

项目部自进场以来，逐步建立健全安全管理体系。建立了以项目经理为安全第一责任人为核心的各级安全生产责任制和安全组织网络。按公司安全管理的相关要求，完善了项目部四个责任体系，成立项目安全生产事故应急组织机构，环境保护、职业健康、节能减排组织机构，制定了相关岗位安全责任，岗位安全操作规程，对现场的安全风险辨识形成并制定相关安全管理文件、制度。加强安全生产教育和培训活动，制定了安全教育培训计划，促进施工人员安全意识和安全技能的提高。对新进施工人员的安全教育培训工作，对新进特种作业人员进行资质审查，确保现场施工人员素质能满足安全施工需求。和分包队伍施工人员签订了安全危险、职业健康危害告知书，对现场的安全危险、职业健康危害进行了告知。每月安全检查及专项安全检查，及时消除隐患与违章。项目部每月25日开展月度安全检查外，还开展了起重机械专项检查、大风天气施工专项检查，冬季施工专项检查、复工专项检查等，通过定期检查和专项检查相结合，将各类安全隐患消除在萌芽状态，极大保证了现场安全施工。截止2016年6月30日，项目部未发生安全事故，实现了零事故目标。安全无小事，项目部对安全的重视，为生产撑起了一片蓝天。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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