国网河南电力推进企业和电网“多快好省”发展-北极星输配电网

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国网河南电力将认真贯彻公司年中工作会议各项部署，落实舒印彪董事长在河南调研时的讲话精神，以深化“两个转变”为主线，改革创新，攻坚突破，突出抓好提质增效，推进企业和电网又好又快发展，更好地服务河南全面建成小康社会。

落实责任提升本质安全水平

安全是企业和电网发展的根基。国网河南省电力公司将牢固树立安全第一的意识，把提高设备质量、优化电网结构作为保障安全的物质基础，把员工队伍建设作为安全工作的根本着力点，把统一标准、执行制度、治理隐患、严控风险作为安全管理的硬约束，狠抓基层、基础、基本功，保证安全可控、能控、在控。健全安全生产责任体系，严格落实各级责任。把安全监督的重点向现场、一线倾斜，认真履行监督责任；强化安全奖惩考核力度，确保安全工作真抓真管、务求实效；查找安全生产中存在的深层次问题，及时有效解决，切实提高事故防范能力，全面构建预防为主的安全管理体系，着力提升本质安全水平。扎实开展“三查三强化”安全专项行动，加强隐患排查治理，强化运维检修管理，提高设备健康水平。

当前正值迎峰度夏的关键时期，河南省强对流天气增多，对电网安全构成较大挑战。我们将认真落实各项措施，确保电网安全平稳度夏。强化预警联动，充分发挥河南电力气象预警系统作用，进一步提高预警信息的及时性、准确性和有效性。强化值班管理和应急抢修，充实应急力量，配齐装备和物资，确保发生突发事件时快速有效处置；强化需求侧管理，严格执行有序用电预案，优先保障居民生活和重要用户用电。

统筹推进实现全面协调发展

6月21日，舒印彪董事长专程到河南调研，与河南省委、省政府主要领导会谈。公司与河南省政府签署了《“十三五”电网发展合作框架协议》，进一步明确了未来五年河南电网发展目标。国网河南电力和河南电网发展站上了新起点，迎来跨越发展的重要战略机遇期。

我们将抢抓机遇，加快各级电网建设，全力推动河南电网跨越发展。充分发挥规划引领作用，在统筹推进主网规划滚动修编的同时，优化完善城乡配电网规划；精心安排里程碑计划，推行标准化建设，深化工程质量管理，确保实现工程“一次成优”的质量管理目标。把新一轮农网改造升级工程建成优质工程、民心工程，全力推进工程创优争先，努力在国家电网公司系统站排头、做标杆。

面对经济下行压力、售电量低速增长的形势，我们将把提质增效作为经营主线，外拓市场、内控成本，开源节流、严控风险，努力向管理要效益，确保完成全年经营目标。持续加强供电服务质量管控，全面提升市场竞争能力，进一步加强营销服务基础支撑能力，实施“互联网+”营销服务行动计划，加快建设适应变革需求的供电服务体系。争取电价、财政补贴、低成本融资等政策支持，进一步强化综合计划和预算在企业经营活动中的管控作用，着力加强资金、资产管理，大力实施电能替代，全面强化线损管理，堵塞管理漏洞，努力减少“跑冒滴漏”。

当前，电力体制改革、国资国企改革、集体企业改制重组等内外部改革相互交织，任务艰巨，影响深远。我们要把积极稳妥推进改革、全面提升创新能力贯穿“两个转变”全过程，为企业持续健康发展奠定坚实基础。做好输配电价改革准备工作，深入开展交易机构运作、自备电厂管理等重大问题研究，推动电力改革科学有序实施。稳妥推进集体企业改制重组，全面深化规范治理，做强做优核心业务，积极拓展经营领域，不断提高企业经营效益。

以人为本激发企业发展活力

扎实开展“两学一做”学习教育，是加强全体党员经常性党内教育的重大举措。我们在总体实施方案基础上，制定印发更为细化的指导性工作安排，大力开展弘扬焦裕禄精神系列主题活动，引导全体党员特别是领导干部以焦裕禄精神为标杆，深学、细照、笃行，坚定理想信念，弘扬严实作风，提升能力素质。按照“四围绕四促进”（围绕破解“两后三低”局面，促进企业和电网发展能力提升；围绕“三全五依”法治企业建设，促进治理能力提升；围绕践行“四个服务”宗旨，促进服务能力提升；围绕队伍卓越职业素养，促进精益工匠精神提升）思路，坚持“知行合一、学做结合”，对照“四讲四有”标准，分层分类开展好“三亮三比”主题活动，把学习教育成果及时运用到企业和电网发展的实践中去，实现广大党员受教育、领导干部转作风、企业发展上台阶。

加强“三个建设”，为加快企业和电网科学发展提供持久动力和坚强保障。在党的建设方面，国网河南电力将党建政工工作纳入基层单位年度综合绩效考核，加强基层党组织规范化建设，强化党员日常管理；深化“电网先锋党支部”创建、省市县公司支部“三级联创”载体活动，激发基层党组织活力。在队伍建设方面，突出抓好三级领导班子建设，持续改进领导班子、干部队伍考核工作；持续深化全员绩效管理，制订首席专家选拔工作方案，加大人员培训和技能鉴定力度。在企业文化建设方面，全面落实公司“五统一”要求，推动优秀企业文化基本价值理念深植企业、扎根班组；制定《加强“十三五”企业文化建设实施意见》，统一纳入企业规划体系；扎实推进卓越文化建设，积极创建“书香企业”，深化“道德讲堂”和企业文化阵地建设。抓好主题传播策划，深入开展“重点信访问题调研疏导”活动，保持企业和谐稳定局面。

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原标题：夯基挖潜提质增效

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