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华电可门电厂#4机组大修现场7S管理树检修标杆

2016-08-09 08:43来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司作者:杨慧关键词:安徽电建二公司揭缸风险管控收藏点赞

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7月18日至19日,由检修公司承接的华电可门电厂#4机组大修工程又一重大节点项目——汽机本体高中低压缸揭缸圆满完成。

为保证大修任务的圆满完成、体现检修公司市场品牌价值,此次汽机揭缸开工前,项目部经过了反复讨论和部署安排。首先,对于施工工器具的选定,除业主方起重行车称重试验外,其他工器具的选择都是由专业起重人员、电气人员等专业资格人员经过认真的盘查后确定。其次,由我方主导的揭缸方案的编制,经过项目部多次讨论修改,增加了多项风险管控措施,最后交付业主及监理审批,确保了这一重大节点项目的顺利完工。

检修过程中,为展现项目部精益化管理水平,体现业主7S管理要求,可门项目部创新管理,吸取其他项目部优秀管理经验,本着创新节约的管理理念,可门项目部综合利用福建区域兄弟项目部的有效资源,从福州、鸿山、漳州项目部调来大批定置化隔离牌、定制化胶片、工具柜等,完成了现场7S定置。同时,用项目部自有的彩色打印机完成了相关定置化标识的打印,节省了广告设计费用,项目部自行设计隔离牌,内容多以公司近些年的工程业绩为背景,充分体现公司的风采风貌。日前,在华电可门电厂第一阶段7S评比活动中,汽机房13.7米层获第一名,并作为全厂检修标杆被其他外委单位观摩学习。

作者: 杨慧
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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