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济源供电公司:“四个一”主题实践促进企业和谐发展

2016-08-23 08:58来源:国网河南省电力公司济源供电公司作者:李建国关键词:济源供电公司四个一生产实践收藏点赞

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8月19日,河南济源供电公司工会负责人孔冰深入计量室检验测验班,以普通职工的身份参与电能表校验工作。这是该公司实施“四个一”主题实践活动的一个缩影。

去年以来,济源供电公司围绕“挂钩一类基层班组、参加一周生产实践、开展一系列主题谈心、做好一项专题调研”主题,持续深化工会干部作风建设“四个一”活动,17名工会干部先后挂钩51个班组,参加420余次生产实践,开展主题谈心600多人次,撰写调研报告、班组札记70余篇,解决班组各类难题204例,完善民主管理措施59条,工会干部作风显著改善,和谐企业建设持续深化。

一、坚持服务导向,强化责任履行

济源供电公司以“四个一”为抓手,牢固把握服务导向,强化宗旨观念,狠抓责任履行。

深化理论学习,凝聚共识明方向。严格对照作风纪律建设要求,组织工会干部深入学习党的路线方针政策和工运理论成果,深入学习工会建设和职能发挥方面的政策法规,明确工会干部在企业发展中的角色定位和价值取向,增强转变作风、服务职工、促进发展的自觉性和坚定性。把“四个一”活动作为培育优良作风、践行服务宗旨的实践载体,在试点探索的基础上,要求工会干部全员参与,在挂钩班组中密切干群关系,在参加生产劳动中体验职工甘苦,在开展谈心活动中倾听基层心声,在撰写调研报告中梳理问题、找准对策,积极构建人企和谐良好环境。

加强组织建设,精心筹划重运作。济源供电公司把“四个一”活动纳入作风建设总体范畴,成立专项领导小组,形成齐抓共管工作格局。紧密结合公司发展和班组建设实际,认真制定“四个一”主题活动方案,明确指导思想、目标任务、方法步骤、工作重点和具体要求,对每个环节、每项任务、每个节点细化保障措施,并加大宣传力度,着力营造转变工会干部作风、贴心服务一线发展的浓郁氛围。

规范基础管理,强化责任促落实。制定管理台帐,完善工作制度,将工会干部参与情况、作用发挥情况和工作成效等纳入规范化管理。定期检查生产实践、谈心交流和调研记录,并通过走访基层班组、组织职工座谈,了解“四个一”活动开展情况。建立督导问责机制,对思想不重视、行动走过场、工作流于形式的工会干部,严格按照规定追究责任,并责令采取补救措施,以管控力提高执行力。

二、坚持需求导向,弘扬务实作风

济源供电公司细致梳理班组现状,每名工会干部选择同一类型1至2个班组结成对子,签订挂钩协议,以职工需求为导向,大力弘扬求真务实之风。

主动顺应职工读书学习需求。针对职工群众对学习资料匮乏、学习场所简陋等方面的反映,整理汇总后交领导班子专门研究,拿出解决方案,对公司图书阅览室进行修葺完善,增加了图书数量,建立了电子书屋,并在二级机构分别建立职工书屋,在14个供电所建立农电书屋,在基层班组建立“班组书架”,形成三级读书学习网络。今年,根据书香企业建设,又改进了职工书屋和班组书架,还在公司网站建立“网上书屋”,为全员读书活动开展奠定扎实基础。

主动顺应职工文化健身需求。组织工会干部对各自挂钩班组职工文化建设专题调研,汇总后提出具体建议。公司对篮球、气排球、羽毛球场地和职工文化俱乐部进行了改造,新建了文化长廊、企业文化苑等设施。成立钓鱼、棋牌、气排球等8个企业文化协会,先后开展各类活动260多次。同时,积极开展健康讲座到一线、岗位成才故事进班组和班组文艺沙龙等特色活动,满足职工精神文化需求。

作者: 李建国
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