云南大理供电召开2016年半年工作座谈会-北极星输配电网

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为全面承接落实网、省公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神，8月24日，云南大理供电局在剑川、弥渡、永平三个片区同步召开2016年半年工作座谈会。会上局属相关部门、单位和县级供电企业简明扼要汇报上半年的工作亮点及存在的问题，提出工作意见和建议，大理供电局全面总结上半年工作，深入分析和把握面临的新形势、新任务、新要求，对下半年重点工作作了安排和部署，系统谋划、奋力推进全局新一轮改革发展。

上半年生产经营指标完成良好

今年以来，大理供电局认真贯彻落实网省公司决策部署，围绕“一个保证”，理思路、定任务、抓落实，重点在提升“七大能力”上下功夫，从严从实抓好党的建设，今年各项工作有序开展，生产经营指标完成情况良好。截至7月31日，全口径完成售电量29.03亿千瓦时，同比增长0.9%；西洱河电厂发电量3.96亿千瓦时；电费回收率99.71%；综合线损率7.99%，同比下降0.84个百分点；客户平均停电时间21.67小时；电压合格率99.116%。实现发供电安全日1674天。

分析形势确定工作思路

会议指出，局属各单位部门要充分认识现发展阶段面临的新形势新任务新要求：一是要充分认识网省公司提出的新要求，明确发展方向；二是要充分认识地方经济面临的新形势，牢牢把握机遇；三是要充分认识企业改革发展的新任务，积极应对挑战；四是要充分认识从严治党面临的新挑战，主动适应变化。

会议强调，下半年，企业面临的内外形势复杂严峻，困难矛盾相互交织，各项改革加快推进，经营转型压力加大，安全工作如履薄冰，工作会面临更大的挑战和考验。各部门、各单位要坚决贯彻落实网、省公司决策部署，认真落实本次会议的部署要求，群策群力、攻坚克难，确保圆满完成全年目标任务。

大理供电局的工作思路是：以《南网总纲》为行动指引，落实省公司“336”战略部署，以成为“滇西片区标杆、第二梯队领头羊”为目标，把新理念、新思路、新要求通过综合行动计划闭环管理落实到具体工作中，持之以恒抓好能力工程建设，与全网同步创一流，为大理与全国全省同步建成小康社会提供电力保障。

求真务实推进下半年工作

对于下阶段的工作，会议提出两点要求：一、以《南网总纲》为引领，凝聚共识推动新的改革发展。各部门、各单位要认真做好七项工作：一是以《南网总纲》为行动指引，将企业价值观管理贯彻于企业经营管理的各个方面、各个环节，为企业发展壮大发挥固本培元、凝心聚魂的作用。二是深刻领会网省公司提出的新要求和新举措，以更加开阔的视野认识改革、拥抱改革、促进改革；导入精益管理理念，强化成本管控，为企业长远发展打下基础。三是践行“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念，以新理念破解企业发展难题、增强发展动力，努力提升新境界。四是完成“三大任务”，补短板、增优势、全面创一流，从优秀迈向卓越。五是结合企业实际推进“三大工程”，着力夯实平台建设、积极提升能力建设、全面抓好精神文明建设，形成合力，推动发展。六是牢牢把握“六大关键”，明确发展方向、聚焦工作重点，狠抓落实，坚定不移把企业做强做优做大。七是承接好“十大基础能力”，细化自身的能力建设要求，促进能力建设工程，为企业实现创建“两精两优、国际一流”电网企业的战略目标作出积极贡献。

二、围绕能力工程建设，具体化落实“七个重点工作”即：一是提升本质安全能力为基础，进一步抓好安全生产管理。二是以提升科学发展能力为方向，进一步加强电网规划建设。三是以提升优质服务能力为抓手，进一步提高客户服务满意度。四是以提升依法治企能力为重点，进一步强化经营管控水平。五是以提升创新能力为支撑，进一步加强人才队伍建设。六是以提升品牌运营能力为目标，进一步巩固精神文明建设。七是以提升管党治党能力为保证，推动企业做强做优做大。

大理供电局号召，下半年各项工作任务繁重，大理电网各级干部员工要按照部署，真抓实干、力戒空谈，把工作抓紧抓好、抓出成效，确保完成全年各项目标任务，为实现“两精两优、国际一流”开好局、起好步。

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