北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力输配电电网建设企业正文

南方电网185611:精益管理精细服务 赢市场创品牌助发展

2016-09-13 09:47来源:南方电网报作者:孙维锋关键词:南方电网电网企业配电网收藏点赞

投稿

我要投稿

为实现公司“两精两优,国际一流”战略目标,营销服务关系重大、责任重大。“十二五”期间,南方电网公司在积极探索营销精益管理和精细服务方面取得了初步成效。下一阶段,公司要积极创新和探索,做好市场主体多元化形势下的全方位服务,以服务赢得市场,以服务打造公司品牌,以服务推动公司发展。

谈认识“8”体现了公司服务上的价值追求

记者:请谈谈对公司“十三五”期间“185611”发展目标中“8”的认识和理解?

罗辑:公司“185611”发展目标明确指出,到2020年底,客户服务第三方满意度不低于80分。作为关系国计民生的中央企业,公司的根本职责就是为经济社会发展和广大客户提供安全、可靠的供电服务,本质上属于公共服务行业,是服务型电网企业,客户满意度是检验服务型企业工作质量和水平的关键指标。因此,“8”充分体现了公司服务国家经济社会发展、服务社会、服务客户的价值追求,同时也代表了国际一流的先进水平,体现了公司自我超越、向国际一流看齐的奋斗目标。

谈现状与国际一流的差距大幅缩小

记者:当前公司客户满意度现状是怎样的?

罗辑:“十二五”期间,公司市场营销系统以中长期发展战略为统领,坚持“以客为尊,和谐共赢”的服务理念,构建客户全方位服务体系,树立以客户为中心和全员服务理念,建立客户全方位服务三项机制,有效解决客户问题。“十二五”期间,客户停电时间减少了71%,业扩报装时间减少了17%,客户投诉处理时限减少了50%,停电多、电压低、业扩慢、投诉难等客户问题得到有效解决,第三方客户满意度提高了13分,大幅缩小了与国际一流的差距。公司在五省区地方政府公共服务行业满意度测评中连续多年荣获第一名,树立了“万家灯火南网情深”良好品牌形象,赢得了各级领导、社会各界和广大客户的充分肯定和广泛赞誉。

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到问题和不足。目前公司客户停电投诉和低电压投诉占比达7成以上,说明电网结构特别是配电网比较薄弱,部分地区供电能力不足,低电压问题比较突出;业扩报装环节多、资料多、审批多、流程长、时限长等问题还比较严重;部分地区营业厅比较拥挤、高峰时段95598服务电话接通难等问题仍然存在;客户用电知情权、参与权、选择权还不能得到有效保证;还有3%左右的客户对我们的工作不理解、不满意。这些问题需要我们在“十三五”期间加大力度、重点突破、有效解决。

谈思路全面推行精益管理和精细服务

记者:对做好客户服务工作,公司的思路如何?

罗辑:“十三五”期间,公司服务工作的思路是以《南网总纲》为统领,积极践行“人民电业为人民”的企业宗旨和“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念,主动适应经济发展新常态、电力体制改革和互联网+快速发展的新形势,大力实施管理创新、服务创新和技术创新,全面构建市场化营销体系,全面推行精益管理,全面推行精细服务,全面提升营销技术水平,为广大客户提供“管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异”的国际一流的供电服务,为五省区经济社会发展和公司做强做优做大作出积极贡献。

谈举措做好市场化形势下的多元服务

记者:结合《南网总纲》和公司“十三五”规划,公司在提升客户满意度上有什么具体举措?

罗辑:第一是要完善客户全方位服务体系,有效解决客户用电问题。全面落实网、省、市、县“客户需求传递、客户服务协同、客户服务评价”三项机制,加快电网建设,解决业扩受限和电网设备重过载问题,2016年全面解决业扩报装受限问题,基本解决低电压问题。强化客户停电管理,有效减少客户重复停电、超时停电。完善客户投诉处理机制,规范客户投诉分类管控,完善客户投诉提级处理机制,2020年实现百万客户投诉率低于20次/百万户,建立和谐共赢的客户关系。

延伸阅读:提升供电可靠性 强化配网管理

原标题:落实南方电网公司“185611”发展目标之“8”全面推行精益管理精细服务 以服务赢市场创品牌助发展
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

南方电网查看更多>电网企业查看更多>配电网查看更多>