北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力火电火电动态评论正文

华能集团:伊敏煤电、长兴电厂、康定水电、瑞丽江一级水电站、巴基斯坦萨希瓦尔燃煤电站发展及现状

2016-09-18 10:31来源:中国华能关键词:华能集团燃煤电站水电收藏点赞

投稿

我要投稿

伊敏煤电的开源节流之路

作为呼伦贝尔公司的重要支撑企业,伊敏煤电公司强化管理,提质增效,全力提高发展质量和效益,较好地完成了 2015年度各项工作任务,实现了“十二五”顺利收官。

守住企业的“生命线”

市场是企业赖以生存和发展的根本条件,营销决定生产,生产决定效益,效益是企业的“生命线”。伊敏煤电公司坚持企业效益最大化原则,最大程度发挥煤电一体化优势,狠抓电力、煤炭市场营销,取得了来之不易的经营成果。

“越在困难的时候,越能检验一支队伍、一个企业的凝聚力和战斗力,越能检验我们的管理水平。”时任伊敏煤电公司总经理的郑怀国常常这样说。2015年,面对社会用电量增长持续放缓、东北地区电力产能严重过剩,风电、水电、核电大发,大用户直供电交易方式发生变化,电力外送通道限制等不利因素,伊敏煤电公司主动出击,注重市场应对与客户研判,将“保计划份额、抢交易电量、争交易电价”原则贯穿电力营销全过程,全力以赴落实计划电量和直供电量。2016年,伊敏煤电公司积极参与蒙东电力用户直接交易,上半年获得交易电量 11.91亿千瓦时,与各发电企业抱团取暖,规避了低电价成交,保证了交易份额。

电是核心,煤为基础,作为煤电一体化企业,伊敏煤电公司积极应对煤炭需求量不足、市场价格下行压力加大等持续低迷的煤炭市场形势,一方面加强沟通协调,落实铁路运力计划,紧盯日承认车计划,提高外运生产组织效率,积极争取了最大外销量。另一方面加大地销市场开拓力度,理顺地销煤管理关系,加强煤炭产运需衔接和煤质管理,保质保价,提质增效。2015年,该公司完成煤炭外运 831.1万吨,完成地销煤 9万吨。 2016年,伊敏煤电公司继续在在保证外运煤质,增加地销煤量上下功夫。制定了煤炭质量管理工作方案,健全完善采制化管理制度,积极开展原煤选采及露头煤回收,上半年剔除夹矸 49.8万立方米,选采煤炭 18.7 万吨,把“质量就是效益”理念落到实处 ;同时,加强地销煤市场调研,实施灵活销售策略,主动出击,开拓新市场,地销煤销售取得积极进展。

2016年,伊敏煤电公司继续在在保证外运煤质,增加地销煤量上下功夫。制定了煤炭质量管理工作方案,健全完善采制化管理制度,积极开展原煤选采及露头煤回收,同时,加强地销煤市场调研,实施灵活销售策略,主动出击,开拓新市场。

“开源节流”

创效益效益是企业的立身之本。创造效益既要注重‘开源’还要注重‘节流’,省一分钱比挣一分钱容易。伊敏煤电公司上下始终在“过紧日子” 上保持统一思想,基层各单位以实际行动深挖潜、促“节流”,层层落实精细化管理手段,加强对标管理,严控费用支出,通过降本增效实际效果检验管理能力,促进效益提升。2016 年,伊敏煤电公司进一步修订完善经营管理办法,制定 “控本增盈、提质增效”实施方案,明确增收节支目标,细化增收节支项目,落实责任单位部门,加强月度绩效考核,提质增效取得阶段性成果。伊敏电厂制定成本费用及专项费用压缩措施方案,通过加强“小指标”达标深度管理、深入开展节能改造、执行大宗物资消耗定额标准等措施,大幅压缩全年费用。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

华能集团查看更多>燃煤电站查看更多>水电查看更多>