纪实丨草原明珠——伊敏煤电40年发展（图）-北极星火力发电网

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远古，猛犸象众生在这里大口吃草。十三世纪，成吉思汗在这里大碗喝酒誓师出发，征战天下。80 年代，全国第一个煤电联营工程——伊敏煤电项目在这里开工建设。40年来，伊敏煤电公司与改革开放风雨同行，是国家走向繁荣昌盛进程中的一个缩影。就让我们循着 40年历程，去追寻伊敏煤电那往日的时光和建设者的那行行足迹……

创业：白手起家

1976 年 2 月，时任煤炭部部长的徐今强，按照国家经济建设规划，批示由鸡西矿务局成建制组成队伍开发伊敏河露天煤矿。同年 5月，国家计委批复建设伊敏河露天煤矿任务书。黑龙江省委 (呼伦贝尔文革时划归黑龙江省管辖，1979年 7月 1日划回内蒙古 )决定成立伊敏河露天煤矿建设指挥部，指挥部班子成员一再强调：“开发建设伊敏河煤田是用褐煤代替石油、代替木材、代替焦煤发电的重要途径，咱们要向大庆学习，建设一个工农结合、城乡结合、有利生产、方便生活、政企合一的新型矿区。”“咱们生是伊敏人，死是伊敏鬼，一定要把伊敏建设好。”

1976年 7月 5日，黑龙江省鸡西矿务局选派的第一批 208名职工告别鸡西煤城，向呼伦贝尔草原进军。 7月 16日，第一支 16人先遣队，乘坐大卡车从海拉尔集结地进入鄂温克族自治旗草原 80公里深处的伊敏河中游左岸，当时的伊敏小矿曾借牛圈给男同志住，109地质队腾出板房让先遣队一名女同志和女炊事员住在一起，就这样，先遣队队员在草地上度过了第一个夜晚。

第二天大家动手搭建帐篷。第一个帐篷架子搭大了，篷布套不上去；第二个帐篷刚刚搭好，刮起一阵大风，把帐篷吹上了天；接着搭第三个帐篷，终于搭好了，搬进去的当天晚上，又赶上暴风雨把帐篷刮得直晃悠，大家冒雨跑到外头死死拽住帐篷，好歹没被刮跑。风停以后，队员一个个都被浇成了落汤鸡，坐在床上，眼睁睁看着洗脸盆一个一个漂走……大家不时地说着笑话，度过了令人难忘的草原第二个夜晚。天晴以后，大家又搭了七八个帐篷，在草原上建起了“家”。那时在席棚子食堂吃饭，细粮少、蔬菜更少；在没打井前，队员们都只能喝泉水；没有电，就只能靠点蜡烛和煤油灯照明；打长途电话、拍电报得去百公里外的海拉尔。为了解决职工子女上学问题，矿区还在土坯房里办起了“炕头学校”。大家冬天冒着严寒，夏天顶着酷暑，只能坐着敞篷车往返于住地和煤矿之间，条件十分艰苦……大家心往一处想，力往一处使，条件越艰苦身体越累，却觉得心里头越甜。

伊敏露天煤矿建设指挥部，巩固立足之地从建设建材、建工和农林三个基地开始。入冬前，干群一心挖地窨子，每天抓紧干，十几个小时不停工，挖了 28 座地窨子。10 月末严冬到来的时候，大家从地上帐篷转入半地下的地窨子，在地窨子里捱过了第一个寒冷的冬天。

1977年黑龙江省煤管局给伊敏露天矿投资 700万元，建成了串窑和 32门轮窑烧砖。负责建材的老职工，带着刚参加工作的孩子们，披星戴月艰苦奋战，昼夜烧砖，保证基建需要。

1978 年煤炭部投资 2000 万元，在伊敏露天矿盖起了土坯平房住宅和一座三层办公楼。伊敏露天矿接收 178名知青充实队伍，大家齐心协力开垦种菜，饲养牛羊，为改善职工生活努力着；1980 年又招用 150 名子女，使随父母到伊敏的成年孩子有了工作。

经过五年的努力，建材、建工、农林“三个基地”和公路、铁路、通讯、供电“四通工程”竣工。伊敏露天矿还成立了商业局、粮食局、邮政局、税务局、公安局、人民银行和工商银行称“五局二行”。

1982年 8月 15日，时任中央委员会主席胡耀邦视察伊敏，听取汇报后对大家说，要加快伊敏的开发建设，发展方向是搞煤电联营，联营的方针必须定下来，跨地区也可以联营。随后，时任国务院副总理李鹏，国家计委副主任宋平、黄毅诚，煤炭部长高扬文等来伊敏矿区办公，召开开采工艺可行性研究会，确定了伊敏露天矿 “由小到大，先易后难，分期建设，逐步发展”的 16字建设发展方针。 1982年末，党的十二大召开，提出了国民经济的两个倍增奋斗目标。煤炭部规划到本世纪末，全国煤炭产量翻一番。伊敏河露天煤矿抓住机遇，乘势而上，1984年 10月 10日，按期建成百万吨一采区。矿区建设总指挥王黎东宣布一采区建成投产，一列满载乌金的火车飞驶而去，伊敏大矿出煤了！

伊敏露天煤矿党委把十几年来职工艰苦创业凝聚起来的精神财富提炼为“创业、献身、实干、进取、友爱”的伊敏精神，从此 “爱伊敏、做主人、为矿区发展建功立业！”、“爱职工、做公仆、全心全意为人民服务！”的口号响彻这块热土。

发展：伊敏模式

80年代后期至 90年代初期，我国改革开放到了一个深化与巩固的关键时刻，东方风来满眼春，党和国家贯彻落实邓小平实事求是思想，遵循“南巡讲话”精神，加快了改革开放的步伐。

1991 年 1 月 22 日，能源部批准成立伊敏煤电公司，归其管辖。1995 年 4月，电力部对伊敏煤电公司进行公司化改造，将其资产量化为股份，使其成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的现代型企业，华能控股 51%、东北电力集团公司控股 49%。2003年 6月，华能根据东北电力市场和经营管理实际情况，将伊敏收归为全资子公司，注册为“华能伊敏煤电有限责任公司”。

煤电联营，是党和国家的能源发展战略，更是伊敏煤电人的理想追求。一方面，因为伊敏本地煤与水资源丰富，又恰逢党和国家实施振兴东北老工业基地经济、西部大开发和扶持 10万人以下少数民族整体脱贫政策；另一方面，而今伊敏又处在国家 “一带一路”发展战略的一路向北出满洲里去欧洲的彩带上。伊敏煤电公司生产的 3000大卡左右低热值褐煤，含水和矸较高，远道运输不经济，运量又受滨洲铁路运力限制，最适合建设坑口电站，将煤就地转化为电，沿着电网线路从“天上”输送到东北乃至华北电网覆盖的需求侧。

伊敏煤电公司地处国家三个少数民族自治旗“鄂温克族自治旗”境内，肩负着光荣的富强民族经济、巩固边疆和让旗域内各族人民整体脱贫达小康的使命，因此得到了华能集团公司的特别关心和支持。华能历届领导多次到伊敏煤电公司调查研究，现场办公解决历史遗留问题，总结发挥煤水资源优势，组织力量攻克难关，帮助伊敏煤电公司做强做优。 2001年 1月，华能集团时任总经理李小鹏在伊敏调研时说：“伊敏煤电公司是草原上的一颗明珠，这颗明珠暂时被‘砂尘’盖住了，还没有让大家看到它的光芒，有一天我们拭去‘砂尘’把它捧出来的时候，它一定光彩夺目。有了伊敏这颗夺目的明珠，华能集团将更加光彩夺目。”

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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