国网天津以企业智库建设引领创新发展-北极星输配电网

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11月2日，国网天津市电力公司企业智库(创新研究中心)正式挂牌成立，标志着国网天津电力贯彻落实国家电网公司和天津市智库建设部署，推进创新型企业建设，推动总部发展战略、城市发展规划在天津创造性落地迈出了实质性步伐。

国网天津电力将企业智库定位为国网天津电力对接国家电网公司、天津市高端智库以及社会智库机构的平台;企业理论创新、技术创新、商业模式创新和管理创新的策源地;企业战略环境的监测中心、重大决策的论证中心、对接融入区域发展的谋划中心。该公司开展了深化柔性化组织建设、项目管理等智库配套机制研究以及一系列卓有成效的探索实践，形成了一套符合省级电网企业发展实际的智库建设运作模式，为正式启动实施智库建设奠定了先期基础。

国网天津电力以实体研究平台为依托，围绕重大决策以及能源互联网、电力改革等热点问题开展研究，确保企业有灵感就有论证、有问题就有研究、有设想就有方案，促进企业提升复杂局面的驾驭能力和应变能力。该公司通过举办论坛、沙龙常态开展对外交流合作，参与人员涵盖政府官员、专家学者等群体，建成固定的对外交流平台，提升企业话语权和影响力，为创新型企业建设提供直接、高效的动力支撑。国网天津电力正将其打造成为构建国家电网公司高端智库建设的重要支点。

国网天津电力智库在运作模式上，采取柔性团队模式，以项目制广泛吸纳内外部专家人才。该公司在智库配置专门的研究力量，形成规范的研究队伍，是智库研究力量的核心层;面向企业各级各类优秀人才和基层单位优秀硕士博士组建形成的兼职研究员队伍，构成智库研究力量的紧密层;与其他各类智库和咨询机构建立广泛的智库联盟关系，面向社会聘任有关专家，形成分散化、网络化的外围研究队伍，构成智库研究力量的松散层。

在课题研究方面，智库重点围绕特高压、城市能源互联网等领域开展技术潮流、方向研究，针对清洁能源消纳、“两个替代”等外界高度关注的领域开展管理咨询研究。重大研究课题主要来源于两个方面：一方面，自上而下，由国网天津电力领导班子根据企业战略运行环境发展变化要求，采取点题、命题等方式确定;另一方面，自下而上，由该公司所属各部门、各单位围绕企业发展需要重点关注的问题和领域申报课题研究，按照“分散、集中、分发”模式确立。配套建立任务型人才配置、成长型人才培养、业绩型绩效评价、贡献型综合激励机制，确保企业智库顺畅运转。

云南电网装机达到8037万千瓦

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