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华为思科之争背后的华为

2016-12-02 11:04来源:华夏基石e洞察作者:卞志汉关键词:华为思科华为基本法收藏点赞

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美国发起的调查表明:思科越来越惧怕华为,思科越来越恐惧竞争,思科越来越走向封闭,思科越来越变得傲慢,思科越来越背叛其价值观。

您怎么看美国对华为的调查结果?通信行业中所谓的“威胁国家安全”,您怎么解读?造成这一结果的原因,有美国大选、贸易保护、本土巨头思科的因素,您认为最根本原因是?

来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)

当强势者已经预设结论时,任何调查都是走过场的形式,任何的公开辩解和自证都是徒劳的。因为强势者的逻辑本身就是其预设的结论。而不是为论证结论,澄清事实. 最根本的原因是美国的国家利益,而国家利益的核心是商业利益,商业利益的直接体现是企业利益和市场利益。大选只是调查的背景因素,贸易保护是维护商业利益的手段而已。

长期以来,思科一直把华为作为挑战其垄断地位的最大威胁,而且从不隐瞒并高调宣传,十年前的诉讼并没有致华为于死地,十年后的这次调查,无非是借助政府和总统大选,发起的有一次打压华为的活动。华为的创新,开放,活力和成长,使思科不得不使用非商业的力量,来遏制华为。

与其说华为涉嫌威胁到美国通信国家安全,不如说是华为直接威胁到思科的商业利益安全。美国发起的调查表明:思科越来越惧怕华为,思科越来越恐惧竞争,思科越来越走向封闭,思科越来越变得傲慢,思科越来越背叛其价值观。

您认为这一调查结果对华为影响大吗?进军不了美国市场,对华为影响有多大?

这种影响份正向的和负向的之分。正向的:第一,如十年前思科起诉华为是高层领导的判断:“思科通过全球媒体,甚至头版头条,‘宣传’了华为,使用户知道了一个能与思科能竞争、并且对思科有威胁的公司,这就是华为这样一个不知名的公司,这是用多少广告都做不到的。”第二,使客户对两家公司的价值观有了更深刻的比较和理解。如华为广告词“华为不仅仅是世界500强……”

让美国人民和企业能够分享创新的优质、低成本和高效的产品和服务,是华为的长期追求。华为进军美国市场的决心一直未变,而且愈挫愈强。全面进军美国市场,只是时间问题,华为已经坚持了十年,未来不需要再等待十年了。

有很多国内媒体评论,美国是担心华为的崛起,您怎么看?华为目前已经是第二大通信运营商了,多久可以做到第一?

长期以来,美国一直担心任何与美国企业可以直接竞争的国外企业,并使用各种手段予以压制。钱伯斯有着浓重的“中国情结”,年轻时在王安电脑任职的8年时间,他曾说,如果不是一个美国人,他最愿意做一个中国人。正因为如此,钱伯斯对中国企业的潜力和可能产生的威胁有着清醒而深刻的认识。十年前,在华为对思科的威胁刚露出苗头时,思科就果断拿起知识产权的武器,将华为挡在美国市场之外。

据我了解,2012年上半年华为已经是世界第一通讯设备制造商了。

您怎么看待华为的发展路线?哪几个阶段性的关键节点转变,您认为比较重要?

坚持以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗的核心价值观不动摇。

从创立到97年,华为处于野蛮生长阶段,核心是活下去,同时在探索成长发展之路;97年——05年左右,全面引进世界级的管理体系,强化华为的核心竞争力;05年之后,逐步由国际化向全球化发展。

原标题:华为思科之争背后的华为
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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