浙江电力：变电精益化评价在交直流站实现全覆盖-北极星输配电网

投稿

我要投稿

目前，变电精益化评价在浙江省电力公司检修分公司运维的交直流站实现全覆盖，变电精益化管理模式逐步由应急式、突击式向日常化、常态化转变，浙江500千伏及以上电网设备管理水平有了长足的提高。

30000余台设备全覆盖全面实施变电精益化管理

浙江拥有特高压站5座、500千伏变电站42座，在运设备3万余台，资产规模庞大。从1987年投产的首座主网变电站，到上个月投运的第42座500千伏变电站，时间跨度近30年。设备在役时长不一、新旧设备间的设计差异，给电网运维造成了困难。

“目前的设备缺陷管理已无法适应新形势下的管理需求，必须拥有一整套标准化流程，才能提升变电设备精益化管理水平，确保电网的安全稳定。”浙江电力检修公司运维检修部相关负责人说。

今年，作为浙江主网变电设备运维的主体责任单位，浙江电力检修公司全面实施变电精益管理普查评价工作，排查设备健康状况，制定针对性整改措施，提升设备健康水平。该公司联合全省7座500千伏运维站及4个专业机构，按照18类变电设备和1项专业管理分类展开评价，全省500千伏及以上交直流站覆盖率达100%，实现变电精益化评价全覆盖。

浙江电力检修公司已连续4年开展精益化管理工作，通过设备运行工况评价和数据查评，共整理出设备问题12万多条。该公司还利用大数据分析，形成一整套问题管理库，分析变电运维、变压器和断路器3类专业问题占比，为变电设备管理提供强有力的数据支撑。

100%录入台帐数据建立隐患排查治理常态机制

“这是2号主变的台账，上面清楚地记录着基础数据和设备履历。”在500千伏万象变电站，浙江电力检修公司运维人员张毅详细解释着PMS系统中的设备状况。单单一个主变台帐，基础数据就多达54大项112小项。该站通过设备精益化管理，对站内设备逐台、逐项建立设备评价档案，搭建起隐患排查治理常态机制，促进日常精益化管理工作的开展。

运维检修部韩春雷介绍：“必须建立起有效地隐患排查治理常态机制，全过程跟踪督导隐患治理进度，才能做到心中有数。”浙江电力检修公司在浙江主网建立专项小组，针对性处理各地区变电站内出现的日常问题，加大现场管控力度，并以月报形式定期汇总，做到全省各站设备的闭环消缺，实现主网设备可控、能控、在控。

在今年的500千伏及以上电网春季检修现场，精益化管理工作更是取得了一定的成效。在各大型技改工程中，浙江电力检修公司实时更新设备台账，规范作业流程和工艺标准，明确各环节工作任务及流程，提高精益化管理工作效率；在设备检修消缺时，大力推进现场标准化作业监管，严格执行“两票三制”，细化危险点分析和风险管控；在设备验收环节，实行“首检式”“首例式”和竣工三级验收模式，创新做法不断。今年，G20峰会和世界互联网大会在浙江举办，全省涉及的保电站内重要消缺率达100%，这也得益于该公司精益化管理建立的隐患排查治理常态机制。

10000多公里行程组建专家团队复查评价

构建如此良好的变电精益化评价立体化管控体系，需要一批专业水平高、工作经验丰富的运检人员。浙江电力检修公司于3月底组建精益化专家组，成员包括特高压、变电检修和运维站的累计21名专家。

专家组以优先G20特级保供电站、覆盖全省47座交直流站、复查评价和现场评价培训为一体的工作思路，分成3大组19项子专业，每周完成1座500千伏及以上变电站精益化复查评价。他们根据各自专业领域，分析设备突出问题，共完成17座变电站的设备排查、27座交直流站精益化评价现场教学、1座新投运变电站精益化式投产验收，及全省所有站点精益化评价问题分析及汇总评价工作。他们还整理发布精益化问题清单和精益化检查案例，研究哪些设备在长期运行中受环境影响较大、需加强运维检修维护力度，并提出整改措施。在4个半月的精益化评价中，专家组累计行程超过1万公里。

“要说困难，繁重的生产任务与精益化评价的急迫性让我有些力不从心。”专家组成员钱国钟介绍，G20峰会让浙江电网的重要生产任务都提前，杭州、嘉兴地区的运维站面临大型检修作业，检修任务多达上百项。另外，绍兴、金华地区面临特高压绍兴站的投运和金华站的年检工作，人员力量已经捉襟见肘。“尽管如此，我们还是打赢了一场保电的硬战。”钱国钟说。

蒙东电科院完成1000千伏变电站变压器油溶解气体分析试验工作

特高压查看更多>变电站查看更多>500千伏变电站查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

浙江电力：变电精益化评价在交直流站实现全覆盖

蒙东电科院完成1000千伏变电站变压器油溶解气体分析试验工作

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~