浙江界首110千伏输变电工程驶入快车道-北极星输配电网

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界首110千伏输变电工程是国网淳安县供电公司第一个实施完整的属地化110千伏工程项目，具有里程碑的象征意义，是全面提升浙江杭州淳安公司较大型工程管控能力的契机和起点。进入年底，工程也进入了实质性攻坚阶段，淳安公司上下高度重视、合力作为，给项目加足马力驶入快车道。

以项目推进汇报为抓手，不断汇总解决

界首变工程开工后，淳安供电公司班子每周例会上都安排听取界首项目专题汇报。在公司总经理“在明确工作界面的基础上，各自履行好工作管理职责，扎实、安全、优质的做好界首项目全过程管理”的工作要求下，先后召开了110千伏界首输变电工程对接会，界首110千伏输变电工程工作协调会等，形成了界首项目推进的良好工作协同机制；12月1日，召开了界首110千伏输变电工程政策处理协调会议，邀请了县林业局、县开发总公司和相关林场、千岛湖镇、界首乡、金峰乡及涉及到的村两委参加会议，会上明确了政策处理范围、组织程序和相关标准；此外，还在12月14日召开工地例会，业主、施工、监理项目部在汇报各自工作的基础上，围绕如何做好做实110千伏界首输变电项目，务实深入的进行了交流，对现场三项目部进行了验收。

分管领导工作全面细致，主导过程调控

为规范界首项目管理，为更加高效高质处理工程重要协调事宜，淳安供电公司成了项目领导小组，由该公司分管领导任组长。项目领导小组形成了多项有益项目的切实举措，如为加强项目沟通，促进信息共享，形成良好的界首项目工作协同机制，每半月由发展建设部汇总刊出《界首110千伏输变电工程项目半月报》；项目领导小组特别上心政策处理工作，多次带队赴千岛湖镇、界首乡、金峰乡进行人员熟悉和实地细化对接；明确落实变电、线路项目部场所布置、管理规程和相关图版上墙、现场备查资料保存体系等；设立严肃界首项目考核管理的制度，对没有按工作要求完成的相关责任管理单位列入县公司月度考核。

业主项目部加强有效管控，促安全提能力

为提高工程建设管理水平，按照基建标准化管理的相关要求，业主项目部不断努力作为，时刻紧绷安全生产弦，及时组织学习上级工程安全类文件精神，切实对照项目特点，提高安全思想认识，扎牢安全管控体系，夯实安全管理基础，总结出项目阶段安全须知，纳会议记录入相关日志。会同界首施工项目部在工程实体开工前，认真审核落实界首项目施工组织方案等工程实施细则，固定辅导项目技术人员熟悉界首工程图资。组织对界首项目OPGW光缆架设、现场数码照片拍摄、基建管控系统数据录入等有针对性的专业会议和培训已15次。按时间节点上报并维护好基建管控系统的界首项目数据，监控敦促各参与单位管控项目数据录入及支撑性材料报送等工作。

施工监理部加强自身建设，对标准讲规范

10月底，项目施工中标单位就成立了工程施工项目工作小组，着手履行施工项目管理职责，项目部人员均按要求配备到位，主动向兄弟集体企业学习交流施工项目管理经验。项目监理中标单位也及时成立了监理项目部，分项目线路总监和项目变电总监专业设置，主动与业主项目部工作对接，派设常驻淳安现场监理专业技术人员。施工项目部业已完成项目施工方案、施工安全管理及风险控制方案等项目策划文件的编制和审查；会同完成线路交桩复测工作；完成项目的各分包单位招标工作；落实了项目部场所和挂牌、管理规程和相关图版上墙等。监理项目部也完成了安全监理工作方案、专业监理实施细则等措施文件。

界首110千伏输变电工程建设国网公司里程碑计划定为2016年11月开工，2017年9月竣工，10月投产。界首这趟专列已隆隆驶出起点站，正在规范的车道上急驰，唯有高度的责任心和关注度，心往一处想、劲往一处使，方能共同推动好项目进程，确保它安全优质的到达胜利的终点站。

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