济南“一流配电网”工程使“源网荷”互动协同能力得到提升-北极星输配电网

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12月21日一大早,一场雨夹雪后的山东济南,气温骤降到了零下6摄氏度。当日清晨7点,国网济南供电公司同期线损10千伏玉历线环网柜现场二次改造在雪后的寒风中紧张地进行着,而这只是济南供电公司加强“一流配电网”建设管理的一个缩影。

完善组织管理体系

今年以来,济南供电公司全面落实省公司一流配电网建设管理要求,全市电网新增10千伏线路51条、877.64公里,新增配电室177个、公变773台、容量414.59兆伏安,新增、改造配网自动化终端301个,配网规模持续壮大,“源网荷”互动协同能力进一步提升,“一流配电网”建设管理工作迈上了新台阶。

为确保“一流配电网”规划工作落到实处,该公司着力健全组织管理体系,成立了以公司主要领导为组长,分管领导为副组长,各实施单位参与的建设小组,市县公司均成立办公室,全面开展市县公司“一流配电网”建设。公司主要负责人多次通过召开推进会、现场督导等方式促进“一流配电网”建设全面开展。

公司与各承建单位签订目标任务书,并有效利用班组大讲堂平台,开展建设宣讲活动,确保承建单位目标清晰、思想统一。设立27项一流配网通报,每月晾晒一次建设进度,确保工作不走样、不遗忘、不断档。通过一系列组织及管理体系的建设,保证了“一流配电网”建设管理健康、稳定、持续开展。

严把工程建设质量

在“一流配电网”建设管理工作中,该公司扎实做好各项配电网建设工作,严格把控工程建设保安全、保质量、保工期、保规范等四要素,确保配网建设保质保量。

本着要建就建精品工程的原则,该公司积极开展优质工程评选及推荐工作,省内首批完成济阳曲堤镇水平王村机井通电示范工程,7项工程入选省公司配电网优质工程,公司建设项目连续两年入选国网百佳工程。每季度按标准评选样板工程,以现场会形式宣传落实,打造“比帮赶超”的良好建设氛围；建立工程施工、监理考核评价体系,按照项目对现场施工进度、质量等重要环节打分评级,通过工程管控手机APP、现场监理周报等手段,切实提高现场施工质量。

在确保工程质量的基础上,该公司认真制定里程碑计划,推行流程化管理,以周通报和推进会的形式,推进工程建设,确保按期完成建设任务。农村机井通电工程2016年第一、二、三批项目,截至目前开工1432项,竣工1146项。小城镇(中心村)电网改造升级工程2016年第一、二、三批项目,截至目前开工380项,竣工291项,机井通电、小城镇(中心村)任务完成率超前里程碑计划5.47%。

实施精益运维监控

在“一流配电网”建设管理工作中,济南供电公司将配网维护放到重要位置,及时发现设备缺陷并处理,提高供电可靠率。积极开展变电站待用间隔修复,10千伏待用间隔完好率由93.5%提升至目前的99.2%。开展大数据分析,制作中低压配网故障、投诉、工单地理分布图,为实现不同区域及运行、检修、抢修各运检环节之间信息共享与业务协同创造条件。

此外,该公司还创新推广应用二维码标签。新建工程全部推广使用设备二维码标签及新设备命名、标识,已累计实现应用67个台区,21条线路。

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