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大唐托克托电厂:续写创效增收新篇章

2017-01-18 18:12来源:内蒙古大唐国际托克托发电公司作者:贺西西关键词:托克托发电节能环保收藏点赞

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碧水青天,最美托电

2016年,内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司面临五期工程投产任务艰巨、煤炭价格上涨、电力产能过剩、安全风险加大、环保压力骤增的严峻形势,该公司广大干部职工勠力同心,向困难宣战,发扬铁军精神,千方百计破解难题,不断增强战胜困难的信心和决心,凝聚战胜困难的勇气和力量,在严峻形势下,该公司仍取得了骄人业绩。

安全生产持续稳定

2016年,全国安全生产事故频发,性质严重,教训惨痛,该公司6台机组检修及超低排放改造,同时,五期工程建设的任务十分繁重,生产基建现场管理的外委施工人员达一万多人,安全管理的风险极大,安全生产如履薄冰。该公司着力营造“一把手”抓安全的高压态势,全面深化各级人员责任落实,保持了安全生产持续稳定的局面。

 

常态化开展安全生产大检查,筑牢安全基础

该公司扎实开展反事故专项行动。落实国家、行业、集团公司和大唐国际关于开展安全大检查和反事故专项行动的工作部署和要求,深刻吸取系统内外的事故教训,对照集团公司、大唐国际对各企业“四不两直”督查发现的问题,举一反三,落实整改。狠抓重点领域和人员安全防范。重大技改和基建工程严格落实集团公司外包工程安全管理“十必须”和现场安全管理“十杜绝”要求,严把外包工程“六道关口”。班子成员分片包干对风险较大的重点领域、重点设施、重点人群进行联合检查,并利用高危作业监督组、安监组领衔监理和各检修单位组成的现场三级安全检查网络实施旁站监督和巡回监督。该公司积极开展应急管理,完成了全厂停电、有限空间人身伤亡事故、氨区氨泄漏等32项应急演练,五期基建开展了高空坠落、人身触电、食物中毒等19项实战演练,并编制重点应急预案的处置要点;组织公司及外包队伍全员进行了心肺复苏培训,切实提升了全员应对突发事件的处置能力。圆满完成了“两节”“两会”、夏季大负荷、G20峰会等重大政治活动期间的安全环保发电,实现了安全生产九杜绝目标,连续安全生产突破十周年,为企业盈利创效奠定了坚实基础。

盈利创效成果丰硕

2016年,新一轮电力体制改革全面铺开,产能过剩、煤价上涨、电力消费量价齐跌、发用电计划放开、电量竞价无序等种种不利因素严重压缩了企业的盈利空间。该公司坚持集团公司“价值思维,效益导向”核心理念,紧跟大唐国际工作部署,领导负责,各级联动,紧锣密鼓争电量,千方百计降成本,精打细算增效益,各项工作均驶入了全面赶超的“高速路”。

该公司牢固树立电量工作“争在前、争在先”的全年电量争发策略,落实争发电量“一把手工程”,班子成员分头负责,各级联动,争早发好高边际效益电量,实现了效益的最大化。

 

开展全员营销,争电量工作取得显著成效

该公司以“保供应,控煤价”为目标,准确判断煤炭市场形势,与内蒙燃料公司密切合作,利用集团公司电子采购平台平抑市场煤采购价,确保托电采购端的标煤单价处于区域最低;根据长协煤与市场煤价格差较大的情况,在保证机组耗用需求及环保排放要求的基础上,合理优化进煤结构,努力提高经济煤种市场煤占比。

该公司狠抓降本增效,加强资金管理,深化全面预算管理,加强优惠政策争取和财产索赔,严控成本费用支出,取得优异成绩。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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