记酒泉-湖南特高压工程（酒泉换流站）电气A包施工项目部-北极星输配电网

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当一项项电力精品工程精彩纷呈、不断跃入人们视野的时候，有一支“流动队伍”却始终在默默地奋斗和拼搏，它就是战斗在工程建设一线的堡垒—工程建设项目部。作为参与和实施项目管理的单位，项目部在工程建设中起到了不容忽视的作用，它是一个纽带，协调着工程业主、设计、施工、监理等工程建设各个关键环节。

为实施国家电网公司以特高压骨干电网为基础，构建“智能电网+特高压+清洁能源”的全球能源互联网发展战略，±800千伏酒泉—湖南特高压直流输电线路自甘肃酒泉桥弯一路向东,跨越2000余公里直达湖南，如一条银色的巨龙横亘在祖国大地。与之配套的核心工程，±800千伏酒泉换流站扎根茫茫戈壁，傲居龙首、蓄势待发。这条巨龙将在防治大气污染，实现清洁发展、绿色发展、可持续发展，破解甘肃清洁能源消纳瓶颈方面发挥重要作用。

作为工程建设的主力军，有着近六十年发展历程的国网甘肃送变电工程公司，树立了“高标准、细管理、严把关、出成果”的企业核心理念。公司酒泉换流站电气A包项目部承担了全站4个换流站阀厅、全站控制、1000余千米电缆、近600面屏柜、12组蓄电池的施工和调试、电缆桥、二次设备、二次电缆、全站一体化辅助设备、全站分系统调试等核心项目，是换流站建设的重中之重。面对河西走廊风沙大、气候恶劣、任务繁重等特点，公司选派骨干力量投入该工程的建设，成立了以公司总经理挂帅，各部室齐抓共管的工程指挥部。

一支由变电施工分公司经理担任项目经理，副经理担任项目总工，多位有着十年以上施工经验的老队长担任施工技术员的精良队伍应运而生。参建将士精心准备、全面布置，发扬陇电铁军精神，立誓打好这场攻坚战，并在短时间内攻克技术难题，掌握了换流站核心项目的建设。

管理永远走在施工之前

项目部全体员工精益求精，励志打造精品工程。自2016年4月份起，全体人员正装开工，创新编制一系列任务目标。荒无人烟的戈壁滩上，一排排崭新的彩钢房整齐矗立，平整的场地与干净的道路上人头攒动。

项目部先后完善了《施工过程质量追踪控制办法》等一系列从施工安全管理、质量管控等体系化的管理制度，总结出《新型施工问题应急处理机制》等管理方法。在酒泉换流站施工中，特别提出“让管理始终走在施工之前”的方针。面对风霜雪雨，电气A项目部全体参加者用责任与忠诚，战天斗地，凭着非凡的拼劲和艰苦的付出，实现了一个又一个的既定目标。

2016年,在国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛中，酒泉换流站最终以排名第一的优异成绩荣获“特高压变电换流工程项目”管理流动红旗。甘肃送变电工程公司电气A包项目部作为酒泉换流站中最核心的部分，在科学的管理引导下，展现出施工现场整齐、施工作风严谨、工程资料完善的良好风貌，为整个项目的获奖发挥了举足轻重的作用,成为了酒湖换流站工程项目中最闪耀的一颗明星。

层层管控提升安全质量

安全与质量决定着企业的命运。项目部通过形式多样的安全教育，使《安规》成为日常工作行为指南，除每周两次安全工作例会之外，一方面组织观看安全教育警示片、分析典型施工事故案例，举办知识竞赛；另一方面进行高密度、不定期“三查三强化”施工安全检查。对发现的安全隐患，按照《安规》要求现场督改。在每一项施工作业开始前，对施工人员进行该项施工的专项安规培训。针对可能出现的问题和薄弱环节，制定防范措施，杜绝安全漏洞。项目部职工还积极参与公司针对安全生产开展的“我身边的安全故事”征文、“安全知识竞赛”及“安康杯知识竞赛”活动，丰富的安全施工经验和生动的故事，展示了这些“酒湖安全卫士”的别样风采。

在质量管控方面，在施工之前，项目部针对质量指标、强条、反措、通病防治等重要环节，编撰了《电气A包创优亮点策划》，其中制定施工工艺标准35项，并要求100%应用率。

建立了《质量工艺跟踪控制卡》，对施工准备、环境控制、工艺流程、关键控制点等环节责任到人、集中管控。在施工过程中，针对容易出现质量问题的地方，特别是雪季严寒气候给保证施工质量带来很大困难，项目部多次召开质量工作专题会议，严格施工过程中的质量控制，加强对原材料的质量检测和试验，实行质量奖罚等一系列措施。通过一系列举措，工程自施工以来，无任何施工质量问题发生，一批质量意识到位、岗位责任到位、施工技能过硬的施工质量标兵崭露头角，为打造高质量施工团队做出了榜样。

技术创新激发企业活力

“技术创新是企业保持活力的秘方”。

甘肃送变电工程公司始终如一的激励职工管理创新与科技创新。在酒泉换流站施工各阶段广泛开展群众性技术创新、增效活动，不断优化工程技术方案，提高工程建设科技创新水平，建立起《职工创新工作室》，完成了《换流阀低压加压试验标准研究》等四个研究项目，以及《电缆沟防火墙电缆预留通道改进方法》等两个职工创新项目。这些创新项目的实施，不仅涌现出一批项目安全、质量、技术等创新职工典范，在实际施工中，累计缩短施工周期约60天，节约施工成本约30万元，为公司创造了可观的经济效益。

全员比武推动工程进度

河西风能资源丰沛，太阳也格外毒辣。行走在戈壁滩上，狂风袭来，毫无遮挡，施工人员走在路上，迎着风，呼吸都格外困难。项目经理齐加恩说，去年夏天，当时这里气温高达40摄氏度，地表温度最高时更是能达到60摄氏度。站在地上，感觉双脚都快被烤熟了。防晒霜根本阻隔不了强烈的紫外线，几天下来，项目部的人各个都被晒得脱了好几层皮，现在大家都是黝黑黝黑的。就是这样的恶劣条件，项目部没有一个人退缩。去年刚毕业分配进来的项目部员工张志鲟，激动地说道，能够成为这样雄伟壮观的换流站建设者，自己感到非常骄傲。为使工程按照业主节点工期顺利完成，电气A包项目部上下一心，团结协作，通过开展站用系统安装技术比武、阀厅设备安装劳动竞赛、电缆敷设劳动竞赛、二次接线劳动竞赛等一系列施工比武活动，以及导师带徒等传帮带的培训方式，培养出了一批作风严谨、技术过硬、吃苦耐劳、勇于担当的施工技术人员。在施工过程中，他们不断改进施工工艺、改善施工技巧、改造施工机具，用实际行动有效的推动了工程建设进度。

一支队伍就是一只铁拳头，在攻坚克难的征途中，酒泉换流站电气A包的建设者们励志，将继续以坚忍不拔的毅力、顽强拼搏的信念，践行国家电网人的梦想与荣耀，铸就甘送铁军新的辉煌！

浙江电力与湖州签订“绿色交通港口岸电工程”战略合作协议

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