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弘扬工匠精神 推行精益生产

2017-04-25 16:46来源:联合动力关键词:联合动力风电机组风电收藏点赞

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“质量之魂,存于匠心”。李克强总理在政府工作报告中指出“要大力弘扬工匠精神,厚植工匠文化,恪尽职业操守,崇尚精益求精,完善激励机制,培育众多‘中国工匠’,打造更多享誉世界的中国品牌”。联合动力在把握互联网+创新机遇的同时,用敢于创新、精益求精的工匠精神推动精益生产,带动公司生产制造、产品质量全面提升,促进企业可持续发展。

工艺布局不断优化,奠定了精益生产的坚实基础

联合动力统一在各生产基地推行5S管理,依据工序流程布局生产设备,按照生产节拍合理配置工位数量,各生产基地作业方向统一,极大减少生产过程浪费,提高生产效率。对在制品的物流配送进行优化,明确在制品的最大存储量与最低订货量,充分使用生产场地,提升集中供货期基地生产能力。优化人员配置,减少人机等待时间, 提高人机效率。对工具实行定量化管理、材料的分区堆放和高度限制,使生产现场宽广明亮。同时,减少了意外事件发生概率,为安全生产提供有力保障。

人才素养不断提高,增强了精益生产的力量源泉

联合动力认为弘扬工匠精神,首先是要重视人的因素。在联合动力本部及各生产基地深入持续推动教育培训,营造氛围,将新的理念、途径和方法植入人心,培养员工良好工作习惯,自觉落实各种规章制度,促进联合动力各子公司基础管理的提升,极大提高了生产效率。

在精益生产管理推进过程中,联合动力充分发挥人员的能动性,组织具有信息化专长的人员,建立了面向精益生产管理的生产物资信息化解决方案,对生产物资进行全生命周期管理、全成本核算、实现风机产品关键部件从采购、生产到服务的全过程追溯,形成库存与生产的平衡,提高库存周转率。同时通过二维码技术,建立健全风机档案,及时获取风机关键部件的“身份”,自动追溯关键部件的生产厂家、产品名称、规格型号等信息,为快速解决风机故障提供信息支撑,提高故障解决效率。

供货模式不断改善,助推了精益生产的成果转化

联合动力认真践行工匠精神,通过技术创新、管理创新为顾客提供满意的产品与服务,同时把浪费降到最低程度。为提高客户满意度,彻底解决因业主指定配型导致项目间风机不可替换的瓶颈问题,联合动力实行风机区域配型式生产模式,按每个配型单元统一风机大部件品牌,减少因单个部件供应问题造成整个项目的生产停滞,项目间可互换性达到全年项目数的30%以上,全年产成品库存压降10%以上。实施风机区域配型式生产模式,将供应、生产和发货关系保持线性关联,促进区域内同机型风机配型一致性,可确保按照业主需要发货及时率达到95%以上。

联合动力坚守工匠精神,树立牢固的精益求精、用户至上的理念,持之以恒推动技术创新、管理创新、服务创新,扎实解决风机制造本质问题,全力打造质量性能兼优的风机产品和优质高效的运维服务,不断优化风电机组全生命周期的度电成本与发电效益,为业主带来更高的收益和用户体验。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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