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6.28日要闻回顾--国家电网舒印彪的重要讲话

2017-06-29 10:16来源:北极星输配电网关键词:输配电输配电每日要闻国家电网收藏点赞

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输配电每日要闻回顾时间。在2017大连夏季达沃斯新领军者年会上,国家电网公司董事长舒印彪发表重要讲话说到:“未来实现生态电力系统和可再生能源互联和中国电价在世界中等偏下水平”。四川电力交易中心27日发布了售电公司市场注册服务流程,标志着售电侧改革在电力大省四川进入落地实施阶段,电力体制改革步伐进一步加快。

市场

图文告知!电力行业产业链的公司分类

之前给大家分享过《一张图看懂:电网、发电公司、设计院、电建公司的关系》,今天和大家说说电力行业产业链的公司分类。电力行业公司分为2大类,第一类为电力公司,第二类为电力辅业公司。

四川售电市场启动 售电侧改革落地实施

四川电力交易中心27日发布了售电公司市场注册服务流程,标志着售电侧改革在电力大省四川进入落地实施阶段,电力体制改革步伐进一步加快。

当日,四川川投售电有限公司等16家售电企业现场向四川电力交易中心提交了注册申请,并签订“售电公司信用承诺书”。记者了解到,这16家售电公司将在3个工作日内获得正式核验结果,并有望在一个月公示期后成为四川电力市场第一批入市的售电企业。

国家电网董事长舒印彪:未来实现生态电力系统和可再生能源互联

“6月17日至23日,青海电网实现连续7天的新能源持续供电,满足全省能源需求,这在全球范围内是清洁能源供电时间最长的一个实操案例。”在2017大连夏季达沃斯新领军者年会上,国家电网公司董事长舒印彪用连串的数据和一个个例子,说明国家电网在推进能源替代、清洁能源改革中取得的成绩、探索走出中国特色之路。

 数据显示,中国可再生能源装机容量占全球总量的24%,新增装机占全球增量的42%,在利用新能源、可再生能源方面首屈一指。“十二五”期间,我国核电、水电、风电、太阳能发电装机规模分别增长2.6倍、1.4倍、4倍和168倍,带动非化石能源消费比重提高了2.6个百分点,达到12%,超过“十二五”规划提出的11.4%的目标。

充电桩分布不均 全国88个试点城市占比90%

虽然中国新能源汽车产业早在“八五”期间就已经起步,但充电基础设施市场的发展则是在“十一五”末期。从2014年底开始,国家有计划地出台了一系列促进充电基础设施建设的政策规划,推动了各地投资充电站、充电桩的热潮。

《“十三五”中国电动汽车充电基础设施市场发展前景报告(2017版)》通过对31个省市数据加总:截止到2017年4月底,全国充电桩保有量约为36.6万个。其中,北京市充电桩保有量位居第一,约为7.4万个;其次是上海市,约为60000个;广东省位居第三,约为44100个。

充电桩保有量前十省份占全国的比重接近90%。其中,北京市占比约为20.27%;其次是上海市,占比约为16.44%;广东省位居第三,占比12.08%;其余省份占比低于10%。

国家电网董事长:中国电价在世界中等偏下水平

 舒印彪谈到中国电费的相关话题,他表示中国电价总体水平处于世界上中等偏下水平,“欧洲国家较高,一块五人民币一度电,中国是平均六毛多一点儿,美国工业电价比我们低一些,但总体比我们稍微高了10%。”

 6毛多钱的电价在供给侧结构性改革下,还要进一步降费降价。舒印彪表示,国家电网通过电力市场的自由选择,通过改革等方面着手促进降费、降价,“电力市场要有560亿人民币的降价,就为供给侧结构性改革降成本,给企业减轻能源的负担,国家电网公司得拿出来。”

 要实现这个目标,意味着国家电网要把执行到位,此外,可能还要减一些收入。舒印彪称,虽然收入减少了,但国家电网公司可以通过提质增效,通过内部挖潜,再扩大电力市场的消费。

 谈到电力改革,舒印彪称,今年趋势非常好,“28家省级和全国电力市场的交易中心都已经完全成立了,在这个交易的平台上,大家可以展开公平的竞争来降低电价。”

 但一个问题是,这个市场是在国家电网大伞下面已经建立起来的机构设置,这个市场是不是公开、透明、公平?真正的按市场规则走?

 舒印彪解释道,经过近两年的试点,现在已经在制定一个比较成熟的符合市场需求的市场规则正在制定,很快也就会出台。“有了这个市场规则,大家根据这个规则就可以公平、公正的在这个平台上竞争。”

企业

特变电工如何打造“一带一路”发展样板?

从酷暑难耐的南亚巴基斯坦、印度,到滴水成冰的中亚国家塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦,诞生于新疆昌吉市的重大装备业制造企业——特变电工,充分利用位于“一带一路”核心区新疆的地缘和人文优势,积极响应国家“一带一路”倡议,推动“电力丝绸之路”和世界能源互联网建设,成功转型为国际产能输出与合作的制造业民企“先行军”。

在推进“一带一路”建设方面,特变电工是中国企业“走出去”的先行者之一,是“一带一路”倡议坚定不移的支持者和践行者。特变电工努力将自身优势转化为中国企业与“一带一路”各国的务实合作,打造利益共同体、命运共同体。

拥有世界顶尖装备制造业技术的特变电工,就“诞生”于中国大西北偏远新疆的昌吉市。27年前,特变电工还是昌吉市一个资不抵债、濒临倒闭的街道小厂,如今,这家活跃在“丝绸之路经济带”上的新疆本土最大高新技术企业和重大装备业制造企业,不仅用科技创新“装备”了中国,还将目光扩大到“一带一路”沿线国家和区域,国际产能合作业已成为公司发展转型的重要“动能”。

特变电工执行总裁黄汉杰告诉记者,面对全球经济持续低迷、产能严重过剩,行业企业关停并转的困境,特变电工两万多名各国各族员工主动应对复杂形势和风险挑战,坚守实业,专注制造,加快自主创新能力建设,加速全球人才汇集,率先构建“丝绸之路经济带”输电走廊,为“一带一路”电力能源互联互通建设提供可靠的产品支撑,以“装备”中国和世界能源互联网的强大能力,服务全球能源事业的发展。

ABB:靠什么领跑工业4.0?电网设备智能化的目标是什么?

作为全球顶级的电力和自动化技术企业,ABB集团业务遍布全球100多个国家。中国是ABB一直极为重视并努力拓展的市场,ABB在中国经历了怎样的发展阶段,它以怎样的优势在中国扎根,又如何领跑工业4.0?一起来听听ABB集团高级副总裁、电网事业部中国区负责人张金泉怎么说。

ABB在全球拥有多家合资企业,要做到ABB家族产品在技术上一脉相承,首先需要技术中心对技术进行整体开发;其次全球供应链实现了对零部件的质量控制;再次通过卓越运作,在生产环节通过对标,确保全球工厂生产的成品实现质量控制;最后,通过全球范围的统一售后服务,完成ABB全价值链管理的最后一环。整个流程体现了ABB产品的价值点。

ABB非常看好中国电网的发展前景,一方面电能需求在不断增加,电能结构也在不断变化。另一方面,设备可靠性的需求也变得越来越高,原有设备的升级改造逐年增多。从传统的电力市场看,ABB面临的竞争也很激烈,因此我们启动了“电力崛起”计划,围绕核心竞争力,在技术研发方面继续加大投入,从而提高竞争力和盈利水平。在业务模式上,通过建立广泛的伙伴关系,扩展系统集成业务,参与到整个电力价值链的所有业务中来。在生产管理方面,推行卓越运作,将效率、质量、成本控制在最佳状态,提升和改进所有业务流程。

远东:借势第四次工业革命前瞻性布局智慧能源

远东控股集团旗下上市公司“远东智慧能源股份有限公司(企业简称:智慧能源)”从传统制造企业变身“全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商”的经验。据了解,智慧能源围绕以“互联网+”为中心的智慧能源系统及生态服务体系,建立涵盖能源项目规划设计、产品制造、工程实施、运维监测、能效管理、总包服务的业务矩阵,覆盖能源系统构建和服务全生命周期,为制造业的转型升级树立了新的标杆。

随着第四次工业革命汹涌来袭,远东控股集团前瞻性地开启了智慧能源的转型升级之路。早在2014年,远东控股集团就将上市公司远东电缆股份有限公司更名为远东智慧能源股份有限公司,通过引入大数据主动布局能源项目的规划设计、分布式发电领域及智能运维领域,在“电源、储能、输电、配电、售电、终端用户能效管理”等领域寻求整合机遇,以形成完整的能源互联网闭环。

项目

国网山东电科院成功中标两个超高压项目

日前,国网山东电科院中实易通公司参加了国网山东省电力公司2017年第一批综合特高压综合服务项目的投标工作,成功中标青州换流站配套1000千伏交流工程特殊试验和临沂换流站配套1000千伏交流工程特殊试验,这是该公司第三次中标超高压项目。

本次投标中实易通公司凭借优异的试验方案、合理的进度安排以及完备的保障措施,在众多投标单位中脱颖而出,最终中标试验标包。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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