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2016年以来,国网江苏省电力公司在市郊和乡镇试点设置综合配电班,培育新的配农网运检核心力量,给农网运检工作带来了新变化。
6月17日15时32分,位于江苏省南通市通州湾科创城北侧的110千伏东安变电站10千伏安东线一电杆柱上开关发生跳闸。接到抢修工单后,南通供电公司通州供电营业部三余综合配电班两名班员从驻点出发,20分钟后抵达现场,开始巡查处理故障。1小时后,该故障被排除,线路恢复供电。以往,抢修人员从驻地赶到现场就需要1个小时。这是该公司优化农电业务模式带来的变化。
南通供电公司是国网江苏省电力公司优化农电业务模式试点单位之一。国网江苏电力使用国家电网公司专项补员计划,在12个地市公司试点设置了46个综合配电班,逐步承接乡镇(街道)区域10(20)千伏配电业务。各试点单位结合实际组织培训,使新进人员快速适应岗位需求,承接起配农网运检工作。
量身培训助力新人成才
根据专项补员计划,首批人员于2016年8月到位,一年后承接供区配(农)网设备的安全生产主体责任,正式开展业务工作。新进人员全部为“90后”大学生,有较强的理论知识,但实操能力弱、实战应对能力基本为零。如何全面提高他们的技能实操和实际问题处理能力,使其快速成才,是供电企业急需解决的问题。在新员工参加完国家电网公司组织的统一培训后,各试点单位又结合其特点,量身定制培训计划。
“火车跑得快,全靠车头带。作为一个全新的班组,班组长必须具备高超的管理水平,才能够在较短时间内管理好员工,使班组走上正轨。”溧阳市供电公司人力资源部干部与员工管理专职张莺蕾介绍,他们挑选工作热情高、管理水平高、技能水平高的主业人员担任班组长。该公司运维检修部配电运检一班班长袁小震担任班组长10年,对班组管理有一整套成熟的管理经验和方法,原班组多次获评先进班组和文明单位,被选派担任天目湖综合配电班班长。
扬州江都区供电公司对接试点工作要求,创新培训模式,注重强化关键技能实训。今年1月份,该公司启动了为期4个月的强化培训。17名新进大学生在熟悉物资设备,学习基本理论以及系统应用技能,参加跟班实训后,又接受了两个月的集中封闭强化培训。该公司在集中培训中注重抓细节,努力让新进大学生尽快进入角色,感受真实的供电工作节奏:规定每位学员的手机必须保持24小时畅通,养成闻警出动的良好作风;组织了两次夜间演练抢修,让他们体验24小时待命的工作节奏;登杆作业时男女一视同仁,全部上杆完成10米杆登杆作业规范动作。
成效初显提升运检效率
5月8日,溧阳市供电公司一天时间内需完成4个环网柜的停电及自动化改造工作,涉及两座小区变、4个环网柜的操作。当天,跟着老师傅们学习的董益峰等3名综合配电班员工,首次在操作中担任了停送电联系人,并完成了自动化改造验收工作。
以往,溧阳地区的这类操作主要由溧阳市供电公司运检部两名老技师承担。当月,溧阳地区配网自动化建设进入攻坚期,全月共需更换自动化柱上开关43个、环网柜24座,要实现江苏中关村科技产业园配网自动化全覆盖,停送电工作繁多。
“一个月内如此多的操作任务使我们应接不暇。幸好综合配电班的大学生们快速成长了起来,能够帮我们分担任务。”溧阳市供电公司运检部老技师储学军介绍,5月份,溧阳配网共有停电工作88项。其中,45项由综合配电班成员直接担任停送电联系人,其余的43项综合配电班配合参与了停电工作。
农电业务模式优化带来的变化还不止这些。南通供电公司运维检修部运检专职汤俊介绍,以往,通州农村地区10千伏与400伏业务分别归配电一班和农村供电所管理,他们各自编制供区内的停电计划,缺少沟通,造成部分台区一个月内多次停电。综合配电班成立后,积极与供电所展开数据交换和信息交流,统一协调编制停电计划。4月份,35千伏东社变10千伏育新线有计划停电,三余综合配电班与三余供电所讨论、沟通,促使三余供电所将育新线供电范围内7个台区的21条需要换线的400伏线路集中到10千伏计划停电时间内统一处理。一次停电处理了多项工作,大幅减少了配变台区的停电次数,提高了供电可靠性。
三余综合配电班抢修工作效率的提升与其班组驻点的选择密不可分。“通州农村地区共有10千伏线路312条,总长3980千米。此前,这些线路由通州供电营业部配电一班负责运维,班组办公地址位于通州城区,而维护区域面积达1560平方千米,距离供区最西边和最东边的车程均在两小时左右,日常维护中大量时间消耗在路上。”汤俊介绍,现在,通州营业部成立了三余、刘桥、张芝山等3个综合配电班,实施网格化运维与抢修。3个班组办公地点都选在了供区中心位置,距离最远端的车程缩短到了1个小时以内,故障抢修抵达现场时间大幅缩短。
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