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全面开展"6S"管理,首先要对6S有一个正确的理解和认知,否则在"6S"工作开展中,很容易出现偏差造成工作被动。
我认为这是"5S"的管理的延伸段,也是当今经济条件下,市场变化之中的必然产物,缺少不可。工作环境与人的转变都有着相辅相成的影响,当员工的素养逐步提高,工作环境及操作都逐步走向标准化、规范化,好的工作环境也就因人的因素而改变。如此循环起来,"6S"管理在运作过程中,改变了人的思想和行为,改变了我们工作习惯操作,"6S"实际上也就是对人的有效管理,它用一种有形的东西在改变人的无形意识,通过约束行为来改变人的素养,培养人的品质素养,它的奥妙之处和极限之上也就是再由无形提升到有形。
在"整理"环节中,可以区分区域内的有用品和无用品然后进行分类整理,考虑无用品是否可以回收出售产生效益。
通过"整顿"环节,实现物品的定位、各项制度实施中的定量、定性,有利于工作过程中减少耗时,明确功能区位、从而提高效益。
通过"清洁、清扫",保持设施设备的正常运行,保持良好的卫生和工作环境及秩序,有利于外塑形象,赢得良好的认知,进一步扩大效益。
通过各项安全培训,从生产各个流程到安全制度的实施,旨在确保员工、设备的安全,从而保证健康有序发展。
每个单位都希望实现安全、低成本、高效率、高品质的生产目标,推行"6S"管理能够真正做到人、机、料、法、环的有机结合,是创造优良环境、稳定产品质量、保证生产安全、提高员工素质、维护生产秩序、强化生产管理以及培养良好职业道德和企业文化、塑造企业形象的必要条件。因此,我认为实行"6S"管理是实现安全生产的重要途径。
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为提升现场文明生产及安全措施标准化水平,大唐万宁公司坚持“一手打伞,一手干活”,组织制定了“安全文明水平上台阶,喜迎二十大”专项行动方案,并将理论与实践相结合,加强现场文明治理,助力生产效率的提升。8月26日,设备维护部组织开展现场6S管理技术培训学习,让每一位员工了解6S管理在于全员
5月是萨纳斯全体电站一年一度的6S管理提升月。各个电站在总部的指导下,按照公司统一的6S管理规范,梳理了各站的活动月工作需要,详细细致的落实到实处。相对往常来说,今年的6S活动月有了些“新气象”——将电站常态化防疫的工作也融入到了6S工作规范当中。疫情常态化的新背景下,身为电站管理者的萨
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
为响应阜阳华润电厂标杆电厂的建设,输煤运行专业全面落实项目部工作会议精神,强化企业基础建设、增强企业发展后劲,在确保各项工作持续、健康、安全、稳定进行的同时,大力开展6S管理样板间改造活动。全面开展6S管理,首先要求检修员工对6S有一个正确的理解和认知,否则在6S工作开展中很容易出现偏差
近日,扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部以《国网湖南省电力公司班组6S管理工作手册》为基准,在项目部全面推广班组6S管理,大力开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。为确保班组6S管理工作取得实效,该工程项目部建立管理标准,制定常态化管理细则,通过现场自查的方式,以办公区、
近日,由湖南省送变电工程公司负责施工的扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部全面推广班组6S管理,推动特高压建设再上新台阶。据悉,6S管理起源于日本企业,经中国企业引入安全理念继承发展,逐渐成为现代企业管理的重要基础。该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节,营造干
10月11日从霍尔果斯南岗热电公司行政部获悉,该公司今年以来深入推行6S工作,加强6S综合管理,收到可喜成效。企业呈现出了管理规范有序,事事照章办事,处处环境优美、干净整洁、厂区绿树成荫、花红草绿,给人一种和谐自然的美景。6S指清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全。该公司在往年开展6S管理的基
8月19日上午,阜阳华润电厂副总经理江宝世委托技术部部长带领各外委单位负责人,参观学习阜阳项目部班组建设及工具库6S管理成果。参观组成员由阜阳华润电厂技术部、发电部门领导以及上海克莱德尔曼、必胜物业、合肥双宇、大唐电力公司组成。参观组成员先后对阜阳项目部各专业班组进行了参观学习,对班
近日,同华发电公司燃料管理部全面推行班组6S管理,为落实标准化建设打好基础。6S现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、
北极星储能网获悉,10月28日,工业和信息化部装备工业一司发布公开征求对《道路机动车辆生产准入许可管理条例(征求意见稿)》的意见。意见中提到,智能网联汽车生产企业应当建立车辆产品网络安全、数据安全、个人信息保护、车联网卡安全管理、软件升级管理制度,完善安全保障机制,落实安全保障措施,
为深入贯彻集团公司2019年度工作会议、安全环保和生产技术工作会议以及新疆公司安委会会议精神,推进依法治企,建设法治企业,加大安全制度落实力度,华电昌吉分公司全年采取“五大”措施,筑牢安全制度落实年。梳理制度进班组。按照“横向到边、纵向到底”的原则,昌吉分公司根据集团公司立改废制度清
为进一步夯实安全管理基础,常态化开展安全生产标准化建设工作,解决基层安全生产工作中的问题,切实提高基层安全生产水平。近日,眉县分公司领导携分管部门参加班组、站所安全日活动,宣贯市公司《安全责任追责问责办法》、《安全奖惩实施细则》、《反违章处罚规定》等安全“三项制度”,再掀学习热潮
针对集团公司编制下发的12个安全生产类新制度(办法),昌吉分公司结合实际制定计划,开展了为期2个月的培训工作。此次培训以提高各级人员对安全生产管理制度的认知为目的,按照现阶段国家、行业、上级对于“依法、依规”履行安全生产职责,确保切实做到“有法可依、有章可循”的履行安全生产职责,进一
你们施工现场有1人没戴安全帽,不符合安全规定,请立即纠正。10月28日,在河南省太康县供电公司35千伏逊母口变电站秋检现场,由职工代表组成的安全督查组对执行秋检任务的检修人员发出整改命令。这是该公司职工代表督查秋检安全的一个镜头。为确保秋检质量和各项安全制度的落实,针对秋季安全大检查工
为确实做好安全管理工作的“一体化”承接,宣威公司根据《曲靖供电有限公司关于执行供电局安全生产风险体系文件的贯彻意见》文件精神,要求各部门对照《安全管理标准制度、流程表单清册》认真进行系统梳理,根据实际认真填写《变化控制措施计划表》、《变化识别记录表》,确保安全管理落地,安全制度抓实抓牢。
很多人习惯性违章行为都有主动性思想的成分所在,觉得自己工作经验丰富、业务水平较高,所以在两票执行上、尤其是操作上按照自己的意思做的成分较多,比如监听环节不到位、不重视危险点分析预控、不做复查评价等等。他们觉得这些都没用,走走形式而已。产生的根源就在于我们没有真正从简单操作中去要求规范,一个习惯性违章行为不去制止,就会影响一批习惯性违章的产生。班组管理有时碍于面子或者考虑个人利益不去管,甚至带头违章是导致习惯性违章产生的原因之一。实际上,这就是管理性违章和行为性违章的范畴了。本身反违章就是要公正、公平,就要反私情。如果检查走形式,一来二往的总是纵容,终究
“本质安全”是安全管理理念的变化,是通过预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动。几年来,内蒙古兴安科右前旗电力公司在本质安全的实际操作中积累了一整套科学实用的方式方法,但应有个别一线员工“只会熟练操作不会系统地讲的尴尬”;对本质安全的理念尚存有一些疑惑?为提升安全理念认识,正确树立本质安全系统操作行为,在推进提升过程中,该公司本着“经验共享、取长补短、共同推进”的思路,由公司党委书记周雪杨带队先后到兄弟单位兴安供电局送变电工区、兴安供电局阿尔山供电
很多人习惯性违章行为都有主动性思想的成分所在,觉得自己工作经验丰富、业务水平较高,所以在两票执行上、尤其是操作上按照自己的意思做的成分较多,比如监听环节不到位、不重视危险点分析预控、不做复查评价等等。他们觉得这些都没用,走走形式而已。产生的根源就在于我们没有真正从简单操作中去要求规范,一个习惯性违章行为不去制止,就会影响一批习惯性违章的产生。班组管理有时碍于面子或者考虑个人利益不去管,甚至带头违章是导致习惯性违章产生的原因之一。实际上,这就是管理性违章和行为性违章的范畴了。本身反违章就是要公正、公平,就要反私情。如果检查走形式,一来二往的总是纵容,终究
近日,为保障农户春灌用电需求,西华公司纪委办公室积极行动,组织开展井井通情况摸底大排查工作。此次排查工作覆盖辖区内所有涉及春灌的“井井通”供电设施。纪委工作人员深入田间地头,与农户面对面交流,详细了解灌溉用电设备运行状况,收集农户在用电过程中遇到的问题和诉求。同时,协同供电所技术
3月20日,为有效防范生产安全事故和生态环保事件,确保安全生产形势稳定,国能龙岩发电公司积极响应集团公司、福建公司关于春季安全环保大检查的工作部署,扎实开展了春季安全环保自查工作,为春季安全生产打下了坚实基础。为确保检查工作取得实效,该公司成立了春季安全环保自查工作小组,并编制了《
为确保设备的安全稳定运行,近日,国能龙岩发电公司完成荣雁、天瑞光伏项目维护检修工作。该公司此次维护检修涵盖设备检查和隐患消缺两部分。针对设备检查方面,运维人员进行了光伏组件清洗、现场组件外观及压块紧固度检查、直流桥架盖板松动紧固、逆变器运行状态及风扇口清灰检查,系统检查了配电室及
今年以来,面对异常艰难的生产经营形势,大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)顶住经营压力,冷静分析、精准施策,着力在安全生产、节约节能降造、电煤供应等工作上下功夫,2月份该公司发电量完成11.19亿千瓦时,同比增长49.46%,增幅区域四大第一,利用小时同比增加154小时,区域四大排名第
为实现国能(泉州)热电有限公司安全生产年度工作目标,常态化开展安全文明生产标准化,落实安全生产责任,为一流企业创建夯实牢固安全生产基础,确保春季雷雨季节、夏季台风和用电高峰期间的发电、供热、检修、光伏基建的安全。3月份以来,该公司从落实责任、制定计划、防治结合等方面入手,全面布置
为有效提升应对突发事故的能力,增强员工在全厂失电紧急情况下的应急处置水平,3月14日,国能连江公司在仿真机室组织开展了全厂失电应急演练。此次演练利用仿真机平台模拟极端天气造成“新辉I路、可辉线跳闸”全厂失电的情况。随着总指挥宣布演练开始,机组各岗位人员立即进入演练状态。在演练过程中,
工业和信息化部近日印发通知,部署做好2024年信息通信业安全生产和网络运行安全工作。要求各有关单位按照安全生产治本攻坚三年行动工作部署要求,坚持安全发展、预防为主、技管结合,把安全生产和网络运行安全的任务、措施、责任真正落到实处,切实筑牢保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定的信息通
3月14日,国网涡阳县供电公司深入技改大修现场督查安全生产工作。在工程施工现场,该公司领导检查了现场安全措施,听取了工程建设进度汇报,对督查中发现的问题提出整改意见和要求。督查中,该公司领导强调,当前公司全面复工复产,春检、预试、农网工程以及基建项目陆续展开,点多面广、参与施工的队
为进一步强化全员安全意识,近期,国能龙岩发电公司结合“事故警示月”活动要求,组织开展以“三问三查三提升”为主题的特色研讨活动,切实推动安全管理再上新台阶。活动中,该公司组织各部门以班组为单位,通过警示教育、典型事故案例分析和典型违章学习,围绕“三问三查三提升”展开深入研讨,深入查
为进一步夯实安全生产基础,提升公司员工安全意识,有效遏制和防范各类事故的发生,近日,国能龙岩发电公司结合事故警示月活动组织开展反违章培训。培训会上,该公司班组安全员从《反违章与安全积分管理办法》的条款入手,重点对典型违章事例中作业性违章、指挥性违章、装置性违章、管理型违章内容进行
提升电力安全监管水平护航电力高质量发展国家能源局电力安全监管司为深入贯彻落实2025年全国能源工作会议精神,扎实做好“十四五”收官之年的电力安全生产工作,国家能源局电力安全监管司(以下简称“电力安全监管司”)深入总结2024年电力安全监管成效,主动谋划2025年电力安全监管思路,以电力高水平
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