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全面开展"6S"管理,首先要对6S有一个正确的理解和认知,否则在"6S"工作开展中,很容易出现偏差造成工作被动。
我认为这是"5S"的管理的延伸段,也是当今经济条件下,市场变化之中的必然产物,缺少不可。工作环境与人的转变都有着相辅相成的影响,当员工的素养逐步提高,工作环境及操作都逐步走向标准化、规范化,好的工作环境也就因人的因素而改变。如此循环起来,"6S"管理在运作过程中,改变了人的思想和行为,改变了我们工作习惯操作,"6S"实际上也就是对人的有效管理,它用一种有形的东西在改变人的无形意识,通过约束行为来改变人的素养,培养人的品质素养,它的奥妙之处和极限之上也就是再由无形提升到有形。
在"整理"环节中,可以区分区域内的有用品和无用品然后进行分类整理,考虑无用品是否可以回收出售产生效益。
通过"整顿"环节,实现物品的定位、各项制度实施中的定量、定性,有利于工作过程中减少耗时,明确功能区位、从而提高效益。
通过"清洁、清扫",保持设施设备的正常运行,保持良好的卫生和工作环境及秩序,有利于外塑形象,赢得良好的认知,进一步扩大效益。
通过各项安全培训,从生产各个流程到安全制度的实施,旨在确保员工、设备的安全,从而保证健康有序发展。
每个单位都希望实现安全、低成本、高效率、高品质的生产目标,推行"6S"管理能够真正做到人、机、料、法、环的有机结合,是创造优良环境、稳定产品质量、保证生产安全、提高员工素质、维护生产秩序、强化生产管理以及培养良好职业道德和企业文化、塑造企业形象的必要条件。因此,我认为实行"6S"管理是实现安全生产的重要途径。
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为提升现场文明生产及安全措施标准化水平,大唐万宁公司坚持“一手打伞,一手干活”,组织制定了“安全文明水平上台阶,喜迎二十大”专项行动方案,并将理论与实践相结合,加强现场文明治理,助力生产效率的提升。8月26日,设备维护部组织开展现场6S管理技术培训学习,让每一位员工了解6S管理在于全员
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
为响应阜阳华润电厂标杆电厂的建设,输煤运行专业全面落实项目部工作会议精神,强化企业基础建设、增强企业发展后劲,在确保各项工作持续、健康、安全、稳定进行的同时,大力开展6S管理样板间改造活动。全面开展6S管理,首先要求检修员工对6S有一个正确的理解和认知,否则在6S工作开展中很容易出现偏差
近日,由湖南省送变电工程公司负责施工的扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部全面推广班组6S管理,推动特高压建设再上新台阶。据悉,6S管理起源于日本企业,经中国企业引入安全理念继承发展,逐渐成为现代企业管理的重要基础。该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节,营造干
10月11日从霍尔果斯南岗热电公司行政部获悉,该公司今年以来深入推行6S工作,加强6S综合管理,收到可喜成效。企业呈现出了管理规范有序,事事照章办事,处处环境优美、干净整洁、厂区绿树成荫、花红草绿,给人一种和谐自然的美景。6S指清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全。该公司在往年开展6S管理的基
8月19日上午,阜阳华润电厂副总经理江宝世委托技术部部长带领各外委单位负责人,参观学习阜阳项目部班组建设及工具库6S管理成果。参观组成员由阜阳华润电厂技术部、发电部门领导以及上海克莱德尔曼、必胜物业、合肥双宇、大唐电力公司组成。参观组成员先后对阜阳项目部各专业班组进行了参观学习,对班
近日,同华发电公司燃料管理部全面推行班组6S管理,为落实标准化建设打好基础。6S现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、
为了进一步加强精细化管理,近日,同华发电公司王坪项目部以6S管理为抓手,全面推进班组标准化管理。他们通过完善制度,落实责任等系列措施,对所属系统分区域网格化管理责任进行划分,并制定工作标准及实施细则,各专业班组选出五大员(劳保福利员,考勤员,消防员,安全员,培训员)对设备巡检巡视、缺
近日,河津发电分公司按照6S管理标准和漳泽电力股份有限公司生产安全设施规范的要求,三步走紧抓文明治理,全体员工献计献策、积极参与,有效提高了设备健康水平。干部负责,分片包保。根据一月一区治理的进度,将治理的区域按片划分,实行分片包保制,每天及时跟踪现场治理的存在的问题并协调安排,高
为深入贯彻集团公司2019年度工作会议、安全环保和生产技术工作会议以及新疆公司安委会会议精神,推进依法治企,建设法治企业,加大安全制度落实力度,华电昌吉分公司全年采取“五大”措施,筑牢安全制度落实年。梳理制度进班组。按照“横向到边、纵向到底”的原则,昌吉分公司根据集团公司立改废制度清
为进一步夯实安全管理基础,常态化开展安全生产标准化建设工作,解决基层安全生产工作中的问题,切实提高基层安全生产水平。近日,眉县分公司领导携分管部门参加班组、站所安全日活动,宣贯市公司《安全责任追责问责办法》、《安全奖惩实施细则》、《反违章处罚规定》等安全“三项制度”,再掀学习热潮
针对集团公司编制下发的12个安全生产类新制度(办法),昌吉分公司结合实际制定计划,开展了为期2个月的培训工作。此次培训以提高各级人员对安全生产管理制度的认知为目的,按照现阶段国家、行业、上级对于“依法、依规”履行安全生产职责,确保切实做到“有法可依、有章可循”的履行安全生产职责,进一
你们施工现场有1人没戴安全帽,不符合安全规定,请立即纠正。10月28日,在河南省太康县供电公司35千伏逊母口变电站秋检现场,由职工代表组成的安全督查组对执行秋检任务的检修人员发出整改命令。这是该公司职工代表督查秋检安全的一个镜头。为确保秋检质量和各项安全制度的落实,针对秋季安全大检查工
为确实做好安全管理工作的“一体化”承接,宣威公司根据《曲靖供电有限公司关于执行供电局安全生产风险体系文件的贯彻意见》文件精神,要求各部门对照《安全管理标准制度、流程表单清册》认真进行系统梳理,根据实际认真填写《变化控制措施计划表》、《变化识别记录表》,确保安全管理落地,安全制度抓实抓牢。
很多人习惯性违章行为都有主动性思想的成分所在,觉得自己工作经验丰富、业务水平较高,所以在两票执行上、尤其是操作上按照自己的意思做的成分较多,比如监听环节不到位、不重视危险点分析预控、不做复查评价等等。他们觉得这些都没用,走走形式而已。产生的根源就在于我们没有真正从简单操作中去要求规范,一个习惯性违章行为不去制止,就会影响一批习惯性违章的产生。班组管理有时碍于面子或者考虑个人利益不去管,甚至带头违章是导致习惯性违章产生的原因之一。实际上,这就是管理性违章和行为性违章的范畴了。本身反违章就是要公正、公平,就要反私情。如果检查走形式,一来二往的总是纵容,终究
“本质安全”是安全管理理念的变化,是通过预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动。几年来,内蒙古兴安科右前旗电力公司在本质安全的实际操作中积累了一整套科学实用的方式方法,但应有个别一线员工“只会熟练操作不会系统地讲的尴尬”;对本质安全的理念尚存有一些疑惑?为提升安全理念认识,正确树立本质安全系统操作行为,在推进提升过程中,该公司本着“经验共享、取长补短、共同推进”的思路,由公司党委书记周雪杨带队先后到兄弟单位兴安供电局送变电工区、兴安供电局阿尔山供电
很多人习惯性违章行为都有主动性思想的成分所在,觉得自己工作经验丰富、业务水平较高,所以在两票执行上、尤其是操作上按照自己的意思做的成分较多,比如监听环节不到位、不重视危险点分析预控、不做复查评价等等。他们觉得这些都没用,走走形式而已。产生的根源就在于我们没有真正从简单操作中去要求规范,一个习惯性违章行为不去制止,就会影响一批习惯性违章的产生。班组管理有时碍于面子或者考虑个人利益不去管,甚至带头违章是导致习惯性违章产生的原因之一。实际上,这就是管理性违章和行为性违章的范畴了。本身反违章就是要公正、公平,就要反私情。如果检查走形式,一来二往的总是纵容,终究
——组织召开河南省电力安委会2024年第一次全体会议3月28日,河南能源监管办会同河南省能源局组织召开全省电力安委会2024年第一次全体会议,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,贯彻落实国家能源局和省委省政府安全生产工作部署要求,总结2023年工作,分析当前电力安全生产面临形
北极星储能网获悉,4月26日,国家能源局综合司发布关于调整全国电力安全生产委员会成员单位组成人员的通知。原文如下:国家能源局综合司关于调整全国电力安全生产委员会成员单位组成人员的通知国能综通安全〔2024〕63号全国电力安全生产委员会各成员单位:根据工作需要,经商有关单位,现对全国电力安
北极星能源网获悉,4月24日,国家矿山安全监察局发布《公示拟命名的安全生产标准化管理体系一级达标煤矿名单》。经核查和现场检查考核,现有81处煤矿达到安全生产标准化管理体系一级标准,现予以公示,接受社会监督。详情如下:公示拟命名的安全生产标准化管理体系一级达标煤矿名单按照《煤矿安全生产
为有效防范人身伤害事故,保证员工生命健康安全,4月以来,国能晋江热电公司不断强化落实安全风险预控实施,进一步提升员工的安全防范意识,紧紧系牢安全生产“平安符”。该公司按照统一格式和要求,给每位生产员工印制发放《人身安全风险分析预控本》,针对生产现场作业人员实际的工作情况,严格要求
4月22日,国家能源局召开安全生产工作领导小组会议。国家能源局党组书记、局长章建华主持会议并讲话。会议传达学习近期习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,传达2024年全国防汛抗旱工作视频会议精神,通报2023年度国务院安委会成员单位安全生产工作考核情况,审议通过《国家能源局贯彻落实国务
近日,陕煤电力运城公司举行输煤系统皮带着火事故应急预案演练,发电部、设备部、综合部等5个部门参演,该公司副总经理、总工程师张永军担任本次演练总指挥。此次演练模拟人员现场巡检时发现火情,随即报告当值值长,启动火灾应急处置预案。演练过程中,各部门快速响应,及时启动消防雨淋阀和扑救初期
为应对近期汛期雨水多的情况,近日,国能龙岩发电公司结合生产实际,制定防汛工作安排,科学部署,各生产部门密切配合,扎实开展迎峰度夏前准备工作。结合春检工作,该公司对重点关注的隐患问题进行梳理,建立清单,严格对重点领域、重点部位深入开展隐患分析评估,对标对表立查立改,尤其对管理盲区、
四时“春”打头,百行“检”为先,在欣欣向荣的春天,华电昌吉分公司的“春检人”忙碌着消缺除患,他们是安全的“守护者”,他们忙碌的身影,是这个季节最美的风景。该公司认真制定春季安全大检查专项工作方案,组织开展安全设施检查和安全风险管控工作,加大重点设备巡检力度,完善防雨、防风、防雷措
4月21日,为认真贯彻落实国务院安委会、国资委相关要求,深刻汲取人员密集区燃气、油气管道泄漏爆炸特别重大事故教训,国能(泉州)热电有限公司组织开展燃气、油气火灾爆炸安全风险专项排查工作,全面筑牢安全“防火堤”。该公司精心部署,结合实际靶向施策,制定《燃气、油气火灾爆炸安全风险专项排
4月21日,国能(泉州)热电有限公司团委开展“团员青年助力1C修”主题团日活动,组织团员青年主动投身到1号机C级检修工作中,充分发挥团员青年的生力军突击队作用。该公司团委组织团员青年利用休班时间深入1C修现场,从1C修工作人员状态自查、工作票动态检查、检修现场标准化检查等三方面着手,做好检
4月22日,经研院召开4月份工作例会,传达落实公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议精神,总结上月工作,安排部署近期重点工作,进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲、加快落实,谋划全年重点工作,推进上半年各项目标任务圆满完成。经研院院长、党委副书记郭铁军主持会议并讲话,党委书记、
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