赫普热力发展有限公司副总裁陈辉：火电灵活性调峰在东北地区的应用

2017年11月7日-9日，中国能源互联网大会暨智慧能源产业博览会（SmartEnergyChina简称：SEC）国内唯一的智慧能源全产业链的年度盛会在上海新国际博览中心举办！7日下午，由中国智慧能源产业技术创新战略联盟常务理事蔡茂林教授主持大会。赫普热力发展有限公司副总裁陈辉先生发表演讲，演讲主要内容是：东北地区火电灵活性。

下面由电力头条APP为您带来陈辉先生的精彩演讲：

陈辉：

尊敬的各位领导、专家、先生女士们大家下午好!今天我的演讲题目是东北地区火电灵活性。今天产假这个盛会感到非常荣幸，也学到了很多知识，开拓了视野，我把我们去年到今年为止我们做的事情向大家简要的汇报。

我的汇报主要是两部分，第一部分把我们赫普热力做一个间接，我们在去年7月1日正式成立。当年我们投资了四个项目，经过一年多的努力之后，我们已经实现了实收资本1亿，管理资产12亿。已经成为亦庄开发期纳税百强企业，今年我们利润是1亿多。

我们在去年7月1日成立这个公司，今年2月份之后又陆续成本了赫普能源沈阳公司、赫普能源北京公司，这是我们区域化的管理公司。因为我们这些资产遍布在大江南北，目前为止已经形成实体的都是在东北。所以东北三省一区都是由东北沈阳公司进行管理。同时今年7月成立了科技公司，是我们瞄准整个技术的前沿，和未来能源互联网技术的应用。我们重新开发了这么一个公司，是以赫普热力作为核心企业。

我们公司的管理团队有非常浓厚的能源管理的背景。我们尊敬的董事长崔华先生，从电网公司，发电企业、中国电监会、国家能源局分别工作过多年，非常有战略眼光。请我们今天下午参加这个会议的媒体同志们，如果感兴趣的话可以把这个拷走。

我们总裁是徐波先生，是电网公司从业经理。常务副总裁谭智先生做过上市公司总经理，本人工作过的地方很多，我自己认为还很年轻，还是能源领域的新兵。

我们公司核心竞争力是超前的布局，跨界的应用、专利的保护，而且是商业模式的创新。我们一直认为用电是要花钱的，但赫普热力做到了用电不但不花钱，还能挣钱，而且这个挣钱根据东北监管局251号文和252号文我们能拿到4毛到1块。这两天看了一下数据，11月5日的数据非常振奋人心，虽然是一个市场化的行为，但目前确实是通过储能实现热电解耦，实现了新能源的上网。最主要是为电网提供了调峰的资源，因为电网不易储存，现货市场里面如果没有储能，没有热电解耦的技术，在东北进入到采暖季以后，很难实现调峰。下一步我们在调频市场也会有所建树。

我们专利到目前为止是205项，上午也是聆听了各位领导和专家对目前整个企业发展和轻资产管理公司和服务型公司的介绍。我感觉我们公司在崔华董事长的带领下还真是有些符合这方面的要求。

我们一共是四个业务版块。最主要当前已经落地实施的火电灵活性改造项目。丹东向投产之后，在我们政府网站上循环滚动播放，得到了国家能源局以及一些能源主管部门的高度重视和高度认可。投产以后也有这四个世界第一，首先是把电区热锅炉应用于火电厂，无人执手，不增加工作量可以实现对电网的实时调峰。第二个我们目前的电压等级是最高的，我们常规的煤改电，或者是普通煤锅炉是10千伏的，我们是66千伏的。11月5日我们一个机组调了15个小时，而且是满负荷的。这个相当于做了考核性试验。我们项目安装在电厂单机容量最小的是26万，我们不断地被自己的记录打破，到目前为止最大的是32万。32万什么概念呢?就是320兆瓦，相当于一个电厂低谷时段发的电量，能够被我们这套装置全负荷的时候，全部吃掉。

第四个世界第一，目前是调峰杠杆率最高的。关于调峰杠杆率后面我有一些图解。有一个数字，今年3月份辽宁投产以后，进入到采暖季以后，今年采暖数据也报道了国家能源局，得到了领导的高度重视。

因为这几个项目的成功投运，我们获得了中国能源研究会技术创新二等奖，这也是我们整个公司在短短一年之内取得的荣誉，我们倍感珍惜，也希望后续的工作中不断在创新高。东北电网的情况整个火电热电机组非常多，我们要解决这个问题，要针对影响最大的，也就是热电机组冬季运行的时候，不能实现热电解耦，造成的电网资源稀缺，新能源大量弃用，我们采取主要的原因。东北地区的特点，夏天时绿水青山，冬天散烧煤上来整个雾霾就容易产生，空气质量比较查。这是当前主要的情况，特别是火电机组，占比比较高。新能源比例比较低，造成了目前我们整个产能是过剩的。

国家看到这样情况以后，设立了一个改造的目标，改造目标是十三五，当时定这个目标我只截取了东北三省一区的改造任务，全国要改造将近2亿的装机，这也是非常大的市场。

我们这里面看到在冬季进入低谷的时候，东北地区大气环流的特点，约到冬天大烟炮越到后半夜刮的越猛。所以我们煤电机组在一定电负荷下工作，电负荷我们业内人士叫最小方式，杠杆率就是从最小方式上来的。目前东北地区典型的就是热电机组，既可以对热网功能，同时可以对电网功能。我们利用这种多网融合的功能，实现了电热的转换，通过电热的转换，我们相当于把清洁能源腾开了指标，原来的清洁能源原来要弃掉了，现在用起来了。用起来也不是挥霍掉了，而是变成了党的温暖，送到了祖国的边陲。

在用电低谷的时候，风电大发，我们这套调峰装置使用以后，相当于整个火力热电厂对外输出几乎为零，后面有实际的运输数据。

我们这个是固体蓄热的，我们现在是固液结合，还有纯液的，还有相变的。我们跟合作伙伴爱能森也在研究新的产品系列，我们公司是没有噪音的工厂，没有一个螺丝钉的企业。我们是真正的轻资产，通过现有技术的整合。

这个储能体在高温500度左右的时候，我们把变频风机打开，通过储能体的热量，转到热网里面，既可以实现慢放也可以实现快放。这是我们的液体，我们跟我们的合作伙伴共同开发的液体储能装置。我们这批项目全是国家能源局试点项目，全国22个分了两批，我们四个项目都是国家示范项目，火电灵活性改造的示范项目。我们做的这是当时的模拟的整个特性曲线图。

这就是杠杆如何实现，最深的部分是是一位黄色的部分示意为火电，绿色的部分示意为风电。这里面灰色的部分是原来没加我们装置的时候被迫弃掉的风电资源，这是很谱系的。我们做了一个典型全日24小时的模拟示意图，加了我们的装置以后，各位领导会看到，这个蓝色的部分，就是我们电虚热装置实现清洁供暖吧电转成热的部分，底下黄色的部分，从火电厂最小的方式减到50%，蓝色的部分是1：1的，我们丹东的项目达到了1.7的杠杆率，相当于我这个地方用掉1度电，可以让1.7度电的风电或者新能源上网。这个能力装在火电厂里面是一套组合拳，效果会非常好。大家看一下绿色的部分，这就是我们杠杆最上端断开绿色的部分，这就是杠杆率比较高，造成原来只能是蓝色的部分被用，现在平移到上面以后，有一部分气风能够被用掉，可能是用于各行各业，也有可能是清洁供暖。这就是前后对比的示意图。调峰蓄热的时候也要考虑电网的安全，东北电网的特点，吉林这个地方，后半夜低谷的时候只有500万容量在网上运行。这种情况下我们做了动态仿真。通过我们模拟方针再加实际运行以后，到目前为止完全达到设计要求。

这就是我们四个项目每个项目的容量，118万的调峰容量，每年用掉的气风电量是12亿乘1.3到1.5，因为我们有杠杆率在里面。这个是11月5日跟6日典型的运行数据。大家看一下第四项我标黑的地方，是一个关口表的读数。这个是什么意思呢?电厂跟电网的计量表计，这个最能说明问题，我们站在电网看的时候，在我们调峰装置进入运行的时候，相当于是停机状态，为什么要留1万或者5000、18000，最关键是考虑电的问题，不能从网上售电，从网上售电就违反规则了。我们这个相当于调峰电站，我们进入调峰最佳时期的时候，我们所做的火电厂对外就相当于停机状态。

整个数据每年按照可研计算散烧煤是20多万吨，实际从目前的运行状况来看，我们只会比这个多，不回避这个少，因为我们节约能源的能力还是比较强的。现在东北对调峰需求非常旺盛，这是我们东北已经做成的火电灵活性改造的项目。

下面我汇报一下我们油田领域里面做的工作。油田领域里面我们是有专利技术，我们旗下公司是北京时代博城能源科技有限公司，是把原来排到大气里的甲烷气体，采油厂叫做湿气，甲烷气体是比二氧化碳还厉害的温室气体，这里面我们统一不通过回收，第二步通过热点联产，高品位的热量转化为电，低品位的输送原油。原来是靠加热炉，烧大量天然气和原油保证。现在我们相当于取之于民用之于民。现在通过转化成二次能源以后，提及利用，现在又使整个油田成本大幅度降低。天然气对外依存度我们都过了30%了，我们要花大量的外汇买回来。现在看的位置是华北油田简的项目，非常有示范意义。同事我们在新疆车八九也有这个项目。

我们做的第三项业务式电能替代，我们现在辽宁的阜新有了电能替代。我们在这个业务版块里面是做区域能源管理。这个图也是展板上的图，也是对能源互联网的理解，外圈是电网，中间红色是热网，蓝色的是气网。我们对能源互联网的理解就是多能互补、多网融合，原来各网之间都是独立的，将来一定是多网融合的，而且是节能环保的。现在目前都是单向的，今后都会是双向交互的。而且在管理的过程中，是去中心化的管理。我们在亦庄已经开始申报做百万平米清洁能源供暖的示范。同时亦庄也给了我们一个任务，要把3.3平方公里区域能源规划由我们牵头去做。

我们第四项业务主要是做售电的版块，大家一听售电版块习以为常，现在目前国内售电公司雨后春笋。但我们结合国外的电力体制改革之后，明显感觉到必须要提高服务。只有服务将来才会是有附加值的。所以我们在配网侧做节能改造，这个技术是非侵入式的监测管理系统，这个管理系统我们几个项目上已经落地实施，效果非常明显，至少节能10%。

今后我们只有加强服务，可以给企业带来附加值的企业，这样的售电公司才能存活下去。未来我们可能是不挣钱，我们靠服务挣钱。我们也是有雄心壮志的企业，虽然成立时间很短，但我们有信心，结合这次九号文和电力体制的改革，我们也想做出一番事业，在这里也恳请各行各业的同仁也好、专家也好，再给予我们大力的支持。我们一定会借助大家这个平台做好我们自己的工作。

我们的合作伙伴在短短的一年之内，就跟国内的知名企业，电力设计院形成了非常牢固、友好的战略合作。我们自己的能力是有限的，抱团取暖，强强联合。我们企业一定要抓住资源优势、强强联合优势、技术的优势，我们的技术都是在座各位专家的技术，都是整合的技术。还有就是要发挥人才优势。

我们公司座落在北京亦庄美丽的风创科技园，我们认为就是我们心目中的硅谷，在这个地方我们要努力工作，把我们的聪明才智正好借助祖国大力发展的时候，能够有一席之地，能够为我们将来的事业有这么好的奇迹，十九大也明确了今后我们能源人的任务，这里我们也表个态，希望各位专家、领导有时间多去我们这里给予调研、指导，我们也会加强合作交流。希望明年的年会上，我们再做出让大家耳目一新、眼前一亮的业绩，谢谢!

（发言为现场速记整理，未经本人审核）