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国有企业是中国特色社会主义的支柱,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,在建设社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴中担负着重要使命。党的十九大报告对国企国资改革提出了一系列新要求,作出了一系列新部署,为新时代国有企业改革提供了根本遵循。
更高历史使命的要求。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,要使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量;成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量;成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量;成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量;成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量;成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。这“六个力量”是对国有企业改革发展的新定位,是对国有企业地位作用的新期待,是国有企业深化改革的新方向。国有企业要担负起“六个力量”的历史使命,理直气壮做强做优做大,为中国特色社会主义伟大事业提供更加坚强的物质基础和政治基础,这是坚持和完善中国特色社会主义基本经济制度的根本要求,也是坚持和发展中国特色社会主义的必然要求。
更高发展质量的要求。中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,经济发展面临的主要矛盾和矛盾的主要方面在供给侧。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础,是社会主义市场经济产品和服务的重要供给侧。国有企业的生产能力和水平与高质量发展还有一定差距,无法很好满足社会发展和人民生活高端高质的新需求。人民日益增长的美好生活需要必然要求国有企业牢牢把握高质量发展的要求,坚持质量第一、效益优先,坚定推进供给侧结构性改革,把提高供给体系质量作为主攻方向,提供更好质量的产品、更高水平的服务,推动我国经济迈向高质量发展的新阶段。
更高奋斗目标的要求。我国要在2020年全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标,在这个基础上开启全面建设社会主义国家新征程,向第二个百年奋斗目标进军,到本世纪中叶把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。“两个一百年”的奋斗目标对国有企业的改革发展提出了更高、更明确的要求,尤其是实现第二个百年目标,必然要求培育一大批具有全球竞争力的世界一流企业,这是在关系国计民生经济领域发挥重要作用的国有企业必须要扛起来的历史责任。
国有企业在经济领域发挥更大更好作用,既是企业自身发展的需要,也是企业的责任所在。国有企业经过改革开放40年的发展,取得了前所未有的成就,但大而不强的问题仍然存在。国有企业要适应新时代的新形势和新要求,做强做优做大国有资本,培育具有全球竞争力的世界一流企业,唯有进一步深化改革。这就要求国有企业牢牢把握深化改革的正确方向,按照新发展理念的要求,努力做好“六个一”。
围绕一条主线:以供给侧结构性改革为主线。习近平总书记指出:“各地区各部门要把思想和行动统一到党中央决策部署上来,重点推进‘三去一降一补’,不能因为包袱重而等待、困难多而不作为、有风险而躲避、有阵痛而不前,要树立必胜信念,坚定不移把这项工作向前推进。”国有企业要充分认识推进供给侧结构性改革的重要性和紧迫性,牢牢把握主攻方向,全面落实“三去一降一补”五大任务,通过去产能优化供给结构、去库存清除供给冗余、去杠杆确保供给安全、降成本提升供给能力、补短板扩大有效供给,以新发展理念为引领,推动企业质量变革、效率变革、动力变革,实现向高质量发展阶段的转型升级。
找准一个突破口:以发展混合所有制经济为突破口。习近平总书记对此明确指出,这是新形势下坚持公有制主体地位,增强国有经济活力、控制力、影响力的一个有效途径和必然选择。这既是我们党对基本经济制度认识不断深化的结果,也是国有企业最大限度解放和发展生产力的迫切需要。当前,发展混合所有制经济的基本政策已明确,相关细则不断完善,国有企业应按照中央要求积极探索发展混合所有制经济的有效实现形式。值得注意的是,推进混合所有制改革,在防止国有资产流失或可能的利益输送等方面急切需要建立有效的判断标准和容错机制,同时,要防止出现简单的股权多元化为混而混。要通过混合所有制改革,建立股权多元化的治理结构和更加市场化的经营机制,激发企业活力和创造力,以更好达到放大国有资本功能的目的。
构建一项新机制:建立更加市场化的用人机制。企业发展始终离不开人的活力与动力这一根本问题。深化企业内部干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革是党的十八届三中全会提出的深化国有企业改革的主要目标之一。“三能”改革,难点是领导干部的“能下”,关键在于建立完善市场化用人和考核机制,用好“能上能下”的指挥棒,推进用人制度改革的深入。企业用人机制的核心在于抓住“关键少数”,国有企业要着力培养企业家精神、有效推行职业经理人制度、大力实行经理层的市场化选聘和退出机制,以此打造一批适应市场化要求、在经济领域为党工作的企业家型领导干部队伍,为国企改革发展提供关键人才支撑。
聚焦一个关键战略:抓好创新驱动发展战略的落实。我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。新一轮科技革命和产业变革正在全球范围内孕育兴起,抢抓未来发展机遇,关键在于创新驱动,即把创新作为引领发展的第一动力。国有企业作为市场创新主体,应该在经济社会发展中发挥带动作用,必须加大创新投入、吸引和培育创新型人才队伍,引领促进经济社会发展的技术创新、组织创新、管理创新和商业模式创新,不断提高发展质量和效益,努力培育具有全球竞争力的世界一流企业。
打好一场攻坚战:打好防控经营风险的攻坚战。中央经济工作会议上,习近平总书记强调,要重点抓好决胜全面小康社会的防范化解重大风险、精准脱贫和污染防治三大攻坚战。防风险是首要之战,重点在于防控金融风险。国有企业经过多年快速扩张式发展,在取得巨大发展成就的同时,也积累了各种各样的经营风险,如资产负债率高、劳动生产率低、债务风险大、处僵脱困任务重、法律诉讼案件增加快、历史遗留问题依然复杂难解等等,这些风险如不能有效防范,很有可能就是前进道路上的定时炸弹。国有企业必须按照习近平总书记的要求,把防范化解重大经营风险作为重点工作、首要之战,确保实现企业向高质量发展阶段的平稳过渡。
确立一个根本保障:坚持党对国有企业的领导。国有企业发展史就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。新时代坚持党对国有企业领导的具体路径,就是要把“党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中”。从时间角度看,把党的领导融入公司治理各环节,自始至终;从空间角度看,把党的组织内嵌到公司治理结构中,全面覆盖。这既加强了党对国有企业的全面领导,侧重在治理架构层面贯彻党在企业发展上的意图,同时又为按照现代企业制度的运作留有足够的空间,更注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。这就是中国特色现代国有企业制度之“特殊优势”所在,其核心就是通过政治优势的发挥更好地转变为市场的竞争优势和发展优势。
总结改革开放的历程,一个不可动摇的结论就是,中国40年的快速发展,靠的是改革开放;中国未来的发展依然要靠改革开放。新时代深化国有企业改革,不仅是国有企业自身做强做优做大的要求,更是全面深化改革战略的重要组成部分。与其他领域的改革一样,国有企业改革已经进入了深水区和攻坚期,需要涉险滩、啃硬骨头,更需要壮士断腕、凤凰涅槃的决心和勇气。深化国企改革只有进行时没有完成时,国有企业必须按习近平总书记要求,争做改革创新的坚定者、奋进者、搏击者,读懂改革规律、掌握改革本领,更加自觉、坚定地推进企业改革,推进国有经济发展壮大,更好服务于供给侧结构性改革、服务于中国特色社会主义市场经济建设,推动我国经济发展实现中高速增长、迈向中高端水平。
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12月5日,中核二四承建的宁德核电5号机组常规岛浇筑第一罐混凝土(FCD),标志着5号机组全面进入工程建设新阶段。公司总经理、党委副书记李兵,公司领导张同刚参加开工动员会。此次浇筑的5号机组常规岛底板采用筏基底板基础,浇筑区域面积1380m。在公司党委及核电工程中心的领导下,宁德核电项目部精心
12月5日8时整,中广核福建宁德核电项目二期工程5号机组常规岛汽轮机筏基浇筑第一罐混凝土(FCD),标志着常规岛土建工程进入全面施工阶段。此次浇筑采用斜面分层浇筑方法,浇筑方量约4100立方米,预计浇筑时长约40小时,是常规岛筏基中浇筑面积最大的一块。常规岛是核电站汽轮发电机组及配套设施和所在
中国核电董事长卢铁忠在于11月27日召开的中国核电2024年第三季度业绩说明会上,回答用户“公司未来会考虑引入民营资本进入吗”的提问时表示:“根据国家政策引导,公司将在新核准的项目中引入民营资本。”卢铁忠还提到,对核电企业来说,核电项目投资规模大,民营企业参股有利于发挥国企民企各自优势,
11月25日,中核二三承建的廉江核电1号机组CV筒体二环精准吊装就位,吊装过程历时1小时44分,这是继底封头(CVBH)、筒体一环(CV1R)后CV第三个就位的重要组件,为1号机组核岛反应堆厂房后续施工创造了有利条件。CV筒体二环为钢制安全壳第三吊装段,下口与筒体一环上口对接,高度约16米,内径近40米。
11月19日,廉江核电项目1号机组首台堆芯补水箱在大连一重厂内顺利完成水压试验,标志着该设备制造已基本完成。堆芯补水箱是CAP1000三代核电机组非能动安全系统中的重要设备,对于核电站安全稳定运行至关重要。首台堆芯补水箱水压试验期间各项参数满足技术要求,设备状态良好,试验一次合格。
2024年11月11日至14日,由中国核能行业协会组织开展的陆丰核电1、2号机组高质量开工及连续施工沙盘推演在陆丰项目现场顺利举行。在陆丰1、2号核电项目从前期准备向主体工程建设阶段转换的关键时期,为了充分汲取行业建设经验,提前识别陆丰项目1号机组高质量开工及连续施工面临的风险因素并制定应对举
11月18日16时9分,由中核五公司承建的海阳核电项目4号机组压力容器顺利吊装就位,整个吊装过程安全、质量受控。压力容器是反应堆冷却剂系统中最重要的主设备之一。为确保本次吊装活动顺利进行,中核五公司海阳核电项目部充分总结3号机组压力容器吊装经验,提前成立专项组,编制专项计划,狠抓细节落实
2024年11月13日16时18分,中广核浙江三澳核电项目1号机组冷态性能试验圆满完成,机组一回路压力边界完整、密封良好,标志着核电机组由安装阶段全面转入调试阶段。冷试即冷态性能试验,是核电站工程建设的重要里程碑节点之一。通过对一回路反应堆冷却剂系统和相关辅助系统的功能试验及高压边界的打压试
10月30日,徐大堡核电厂3、4号机组全范围模拟机正式投用仪式在项目模拟机主控室举行。辽宁核电党委书记、董事长陈劲,党委副书记、总经理张雄出席仪式。仪式由生产准备总经理、工会主席张迅主持。仪式上,与会领导通过视频短片共同回顾了徐大堡核电厂3、4号机组全范围模拟机建设历程。从最初的规划,到
2024年11月3日18时33分,中核工程总包的徐大堡核电项目2号机组CA20模块顺利吊装就位,这是继2024年10月27日底封头吊装就位后,2号机组又一个大型结构模块的就位,为核岛辅助厂房结构施工奠定了坚实的一步。CA20模块位于核岛辅助厂房5、6区,是核岛辅助厂房中主要用于乏燃料储存、传输、热交换以及废物
9月17日,在国际原子能机构(IAEA)第68届大会边会——“核电运营者论坛:开创人工智能在核电站应用的先驱”上,中核集团旗下中国核电工程有限公司提交的《物联网在核电工程智慧工地的创新应用》案例,在各国提交的39项申报项目中脱颖而出,最终成为获得首届在运核电厂创新国际网络(ISOP)创新奖的四
12月11日,中国核建召开领导班子调整宣布大会,中国核建党委书记、董事长陈宝智主持会议并讲话。公司总经理、党委副书记戴雄彪宣读了集团公司党组任免决定:皮建忠同志任中共中国核工业建设股份有限公司委员会委员、纪律检查委员会书记,周启航同志不再担任中共中国核工业建设股份有限公司委员会委员、
北极星储能网获悉,11月28日,中国核建发布关于落实“提质增效重回报”行动方案的公告,表示加快发展战略性新兴产业,加快培育未来产业,推动资源配置、组织结构等向深远海风电、新型储能、抽水蓄能、低空经济、新材料、大数据、算力、数字化基础设施等领域发力,打造新的经济增长点,拓展企业市场空间
近日,第八届中法核能技术创新研讨会在巴黎成功召开,中国核建创新研究院与法国电力集团正式签署先进建造科研合作协议。中核集团副总经理辛锋、法国电力集团高级执行副总裁SALHABernard、中国核建副总经理王海平等领导共同见证签约仪式。本协议的签署,是双方践行“核电先进建造专项协议”的具体行动,
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北极星电力网获悉,中国核建公告称,因工作原因,杨振华先生不再担任公司副总经理职务。经公司总经理提名、董事会提名委员会审核,同意聘任李军先生为公司副总经理(简历附后),任期自董事会审议通过之日起至第四届董事会任期届满之日止。李军,1977年生,正高级工程师。历任华龙国际核电技术有限公司
北极星电力网获悉,8月16日,中国核建公告,截至2024年7月,公司累计实现新签合同855.81亿元,累计实现营业收入595.58亿元。
北极星电力网获悉,7月10日,中国核建公告称,公司监事会于近日收到公司监事刘宁先生的辞职报告,因工作原因,刘宁先生将不再担任公司监事。根据《公司法》《公司章程》的有关规定,刘宁先生的辞职导致监事会人数低于法定最低人数,刘宁先生将继续履职到新监事上任。7月9日,公司第四届监事会第十八次
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5月9日上午,中国核建党委委员、总会计师赵晨曦一行到访中核资本,双方就进一步深化合作,促进产融协同等方面进行了深入交流。中核资本副总经理赵欣、田楠出席会议。赵晨曦代表中国核建对于中核资本一直以来在产业融资、保险等领域给予的支持表示感谢,并指出,中国核建和中核资本应进一步加强产融协同
北极星电力网获悉,4月16日,中国核建发布经营情况简报,截至2024年3月,公司累计实现新签合同414.55亿元,累计实现营业收入289.59亿元。
北极星电力网获悉,中国核建2月20日晚间公告,2024年1月份,公司累计实现新签合同额116.46亿元,累计实现营业收入92.28亿元。
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践行“六大控制七个零”和“充分准备、一丝不苟、万无一失、一次成功”的工程建设全过程精细化管理理念,落实“标准化、集约化、一体化、契约化”基本管理原则。聚焦经验反馈,凝练良好实践,建立知识管理机制,助推全产业链整体最优、工程管理能力协同进阶,久久为功打造中核集团工程建设领域新质生产
近日,中国电力中电华元核电工程技术有限公司自主研发的一种改进型核岛设备闸门铰链螺母紧固用套筒组件,正式获得了国家知识产权局颁发的发明专利证书。在核电站的日常运营中,设备闸门的密封性能直接关系到核辐射安全控制的有效性,任何细微的疏漏都可能引发严重的安全隐患。传统的套筒紧固方式在操作
骄阳似火,热浪灼人。7月里滚滚而来的热浪,更加激发了当前核能发展的蓬勃动能。国家统计局7月15日公布的数据显示,上半年国内生产总值同比增长5.0%。其中,1至6月份,电力、热力生产和供应业利润增长27.2%。当前我国国民经济运行总体平稳,稳中有进,生产稳定增长,需求持续恢复,新动能加快成长,高
7月15日,华能山东发电有限公司与中国电建核电工程有限公司在济南举行战略合作框架协议签约仪式。根据协议,双方将本着平等互利的原则,在煤电、光伏发电、陆上及海上风电、生物质发电等领域开展全方位合作,通过优势互补、资源共享,持续提升双方竞争力和影响力,推进双方实现高质量发展。
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日前,中国核能行业协会发布核电工程建设年度报告(2023年度),详情如下:[$NewPage$][$NewPage$]
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为深入贯彻集团公司“整体·协同”年专项行动部署要求,落实中国核电下达的年度MKJ重点工作任务,辽宁核电于近日召开了徐大堡核电工程建设阶段投资管理提升专题会。会议由项目控制总监范长虹主持,专项工作组成员参会,旨在系统性提升投资管理水平。会议研究布署了徐大堡核电项目投资管理提升方案及实
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10月8日,中国核工业第二二建设有限公司-核电工程事业部2023-2025年度光伏支架采购结果公示,创臻电气有限公司、天津市瑞丰达金属制品有限公司、华创天晟(武汉)科技有限公司、河北齐翰建筑器材有限公司、天津市文利新能源科技有限公司5家企业中标。
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