云南石屏公司开展供电可靠性管理培训提升管理水平-北极星输配电网

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5月15日至16日，南方电网云南石屏供电公司开展供电可靠性电可管理培训，公司各部门单位相关管理专责共18人参加了培训。通过培训，提高公司各生产部门可靠性管理人员专业技能，夯实管理基础，为确保实现“185611”发展目标中客户平均停电时间小于1小时及2020年客户平均停电时间的目标奠定坚实的基础。

供电可靠性是衡量电能质量的重要指标之一。为全面提升电能质量，减少客户停电时间，落实网公司客户平均停电时间目标的实现，石屏公司根据公司目前供电可靠性管理现状，由生产生产设备管理部组织公司各职能部门、生产管理部门于5月15日和16日进行培训，公司电力调度控制中心、市场营销部、计划建设部、输变电管理所、异龙供电所、牛街供电所等14家单位18人参加了培训。

本次培训工作由电压监测管理系统应用厂家系统开发人员杨冬海，公司生产设备管理部电压无功管理专责龙叶兰和调度中心何杰主讲。培训过得中，根据电网公司对供电可靠性管理工作的要求，配网设备运维管理要求，业扩工程管理与出门故障处置，电压监测管理系统应用，电压监测仪的维护，资产管理系统停电检修管理模块管理要求及相关流程，《供电系统供电可靠性评价规程实施细则》，《云南电网有限责任公司电压管理综合评价表(2017年版)》，资产管理系统供电可靠性模块及前端模块的应用，可靠性管理，4A系统与183可靠性管理信息系统的对应，配变无功设备和档位校核调整，低电压台区管理，无功管理要求进行讲解培训。结合当前公司供电可靠性管理现状，对存在的问题进行分析，通过举例子、模拟演示等方式进行解答，对个性问题由通过实际操作“一对一”沟通方式进行讲解，实现管理经验的同享和管理能力的共同提升，确保了本次可靠性管理工作取得实效。

用户供电可靠性水平的提高是我国经济社会发展的重要支撑和保障。通过本次培训，提升石屏公司各基层单位供电可靠性管理人员观念，改变传统的“指标一人管、业务听指导”思想，实现公司、基层两级齐抓共管的良好局面，合力促进可靠性管理各项指标的提升。通过业务交流、经验互通，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提升公司可靠性管理精益化水平，为落实网公司“十三五”改革发展推进会议精神，确保实现“185611”发展目标中客户平均停电时间小于1小时及2020年客户平均停电时间的目标奠定坚实的基础。

图为石屏公司可靠性管理培训现场

原标题：石屏公司开展供电可靠性管理培训提升管理水平

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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