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仅仅十天之后,国家电网有限公司即推出全面深化改革十大举措,改革的“靴子”落地。这十大举措包括了电网建设、装备制造、抽水蓄能、电动汽车、综合能源服务、信息通信等各业务领域,几乎涵盖了国家电网有限公司的全部经营范围。这些改革举措的推出,向社会各界表达了国家电网坚决贯彻中央决策部署、践行国有企业“六个力量”,锐意改革的坚定决心,展示了国家电网发挥国有企业的影响力、带动力,服务高质量发展的积极行动,彰显了国家电网在新时代的新担当和新作为。
“只要理念契合,国有资本、民营资本我们都欢迎”。“可以说,国家电网公司这次改革的决心之大、范围之广是前所未有的,是饱含诚意的”。在12月25日召开的国家电网有限公司“全面深化改革十大举措新闻发布会”上,国家电网有限公司各部门负责人给出了深度解读。
广度、力度、深度都大大增加
本次发布的10项举措与以往的改革有何不同?
“和以往的改革措施相比,可以说广度、力度、深度都大大增加了。”面对记者提出的疑问,国家电网有限公司体改办主任杨新法一语中的。
杨新法表示,一是混合所有制改革扩围,向更多领域开放。电网领域,国家电网积极响应国家主管部门改革要求,在前期增量配电、交易机构和抽水蓄能电站等方面探索混改的基础上,将混改试点扩大到特高压直流工程、综合能源服务等领域。在产业领域,除了推进电工装备分板块上市,还将在电动汽车、信息通信、通航业务等新兴领域推进混改。在金融领域,从英大信托扩展到覆盖金融全部业务的混合所有制改革。
二是加大合作力度,多层次多形式开放。从混改项目来说,之前是选取了少量项目开展试点,这一次我们将加大合作深度,在前述开放领域,鼓励国家电网有关单位积极与社会资本合作。一方面是混改的层次有所提升,以前是三级及以下单位混改,这一次将积极探索二级单位层面混改,多层面加大与社会资本的合作力度。另一方面是混改中合作的深度进一步加强,宜控则控、宜参则参,采取多种方式与社会资本合作。
三是以混合所有制改革带动体制机制全面转变。以往部分混合所有制企业,在产权层面完成了混改,但是公司治理结构仍不健全,市场化机制有待完善。本次混改,将在引入战略投资者的基础上,切实转换经营机制,完善混合所有制公司法人治理结构,厘清权责界面,激发内在活力,让所有者到位,充分发挥各种所有制资本共同治理的优势。
此次发布的全面深化改革十大举措中,“特高压直流工程领域引入社会资本”作为第一条,更是最受社会关注的一项内容。那么,引入的是“财务投资人”还是“战略投资者”?是否考虑引入“民营资本”?
对此,国家电网有限公司财务部主任冯来法表示,特高压工程具有投资金额大、技术等级高、资源优化配置能力强、运营和收益稳定等特点,公司贯彻落实习总书记在庆祝改革开放40周年大会上讲话精神,首次在特高压这一电网核心业务领域推行混合所有制改革,一是希望发挥国有企业“六个力量”,放大国有资本功能,促进完善企业治理,增强国有经济活力和影响力;二是希望与社会共享创新发展成果,推动多种所有制经济合作共赢;三是希望多渠道筹集电网建设资金,进一步加强电网建设,促进高质量发展。
“国家电网公司诚意邀请追求长期回报及协同合作的保险、大型产业基金以及相关地方政府所属投资平台等投资者参股,可以说兼具财务投资与战略投资的属性。” 冯来法强调。
重点引入战略协同度高的外部投资者
增量配电改革是中发9号文件和配套文件明确的改革任务,对于带动和激发社会资本活力、稳增长稳投资具有重要意义,同时,也是促进配电网建设发展、提高配电网运营效率的重要举措。毫无疑问,“加快推进增量配电改革试点落地见效”位列此次“全面深化改革十大举措”第二条。
那么,增量配电改革前三批试点项目的落地、建设等整体情况如何?在项目开展过程中遇到的主要问题是什么?对未来项目的开展有何建议?
对此,国家电网有限公司发展部副主任赵洪磊从以下四方面进行了深度解析。一是在政府统一规划下开展。二是加强试点项目前期论证。建议各类投资主体加强项目前期研究论证,对试点项目市场前景进行客观判断,对投资收益进行合理预期,结合自身优势理性投资。三是拓展增量配电业务新模式新业态。配售电公司初期主要开展配电和购售电业务,未来随着技术进步和市场发展,可以延伸拓展增值服务,创新综合能源服务模式,提升能源利用效率,增强配售电公司盈利能力和综合竞争力。四是建立增量配电改革评估机制。科学客观评估增量配电改革试点工作,及时评价前三批试点项目的改革效果。
综合能源服务旨在提高用户综合能效、降低用能成本、改善用能结构,使客户用能更加环保低碳,是能源生产和消费革命的新趋势。在加大综合能源服务领域合作方面,国网投资主体是谁?强调“搭建更加开放、专业、规范的服务平台”,有哪些具体举措?
国家电网有限公司营销部副主任唐文升告诉记者,国网公司开展综合能源服务的投资主体,主要包括国网节能公司和各省综合能源服务公司,主要举措有三个方面:一是成立了专业化的服务公司,实现公司经营区域的全覆盖;二是与优质企业开展合作,推进混合所有制试点;三是积极推进客户侧用能服务平台的建设。
而电动汽车领域作为电网全新的领域,很早就已经有社会资本进入了。2014年5月,国网曾向社会资本开放分布式电源并网工程、电动汽车充换电设施市场。
“此次国网统筹考虑,加快推进不同层级电动汽车业务的混合所有制改革,重点是引入战略协同度高的外部投资者,以资本为纽带实现产业相关方的紧密合作,推动产业资源的对接融合,通过技术创新和模式创新,提升充换电盈利能力和服务水平,保障电动汽车产业健康可持续发展,更好的满足人民对美好生活的向往。”国网电动汽车公司副总经理、党委委员、纪委书记阙诗丰表示。
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东风醒芳草,沃野千里处处春。又是一年春耕春播好时节,亦是一年谋划、发力乡村振兴工作的重要节点。乡村振兴,“国之大者”,民之关切。国家电网公司贯彻落实2025年全国两会及中央一号文件精神,发布《2025年助力乡村振兴工作要点》,为推进乡村全面振兴、服务农业强国建设作贡献。这份2025电“靓”乡
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3月13日,在安徽省长丰县庄墓镇,一架无人机从合肥供电公司部署的淮芜3号无人机机场飞出,按照预设航线对1000千伏淮芜线开展自主巡检。淮芜线是1000千伏淮南—上海特高压交流输电示范工程的重要组成部分,平均高度近百米,输送功率约600万千瓦。为提升超高压、特高压线路的运行可靠性,合肥供电公司部
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3月17日上午,历经一年半研制,用于“宁电入湘”特高压直流工程衡阳站的±800千伏高端换流变压器,从特变电工电装集团衡阳变压器有限公司(以下简称“衡变公司”)出发运抵项目现场。“宁电入湘”工程是我国首条以沙漠、戈壁、荒漠为输电走廊的特高压直流工程。宁夏中宁换流站将广袤戈壁的风光电能,经
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3月19日,广州市发展和改革委员会关于印发广州市2025年重点建设项目计划。2025年市重点建设正式项目共905个,年度计划投资3657亿元。在电网项目中,包括220千伏及以下输变电工程、500千伏输变电工程、万顷沙南部配套电力管廊(一期)、广州电网小型基建项目、输电监测中心生产检修用房、藏东南至粤港澳
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在装备制造行业,制冷站房能耗常年占据企业总电耗的10%-40%,传统粗放式运维却始终产生接近10%的制冷量损耗。设备间的独立运行,缺乏跨设备协同优化机制,余冷资源未循环利用,都在制约着企业绿色转型。思安高效制冷站房解决方案,整合制冷站房所需产品体系,通过规划仿真软件+自有E-DOMs制冷运行智控
华润学习与创新中心综合能源项目EPC工程总承包中标候选人公示第一中标候选人:中国铁建电气化局集团第二工程有限公司,投标价格:3167333.44元。第二中标候选人:华之源实业有限公司,投标价格:3448575.00元。
招标公告SZBGG2025030131号华润守正招标有限公司受招标人委托,对华润电力中部片区2025年度第13批招标华润赤壁市维达力(五期)综合能源项目EPC工程进行公开招标。一、项目基本情况招标人:华润新能源(赤壁)有限公司招标代理机构:华润守正招标有限公司项目地点:湖北省咸宁市赤壁市项目规模:/项目
北极星储能网获悉,近日,大唐湖北综合能源服务有限公司成立,法定代表人为冀志军,注册资本2001万元,经营范围包含:供冷服务;储能技术服务;发电技术服务;物联网技术研发;3D打印服务;能量回收系统研发;充电桩销售等。企查查股权穿透显示,该公司由中国大唐集团有限公司间接全资持股。
这是一个公众号读者的提问。最近和做虚拟电厂的朋友角度,他们也有类似的问题,因为这涉及到对虚拟电厂业务的定位,以及对数字化架构的未来规划。控制什么?如何控制?控制系统的架构是什么?这些问题背后实际上蕴含着对虚拟电厂业务的一些思考,这里分享如下:我们可以把虚拟电厂的控制,分为三种不同
一、项目编号:0733-25110240(招标文件编号:0733-25110240)二、项目名称:首都医科大学附属北京儿童医院绿电消纳项目三、中标(成交)信息供应商名称:国网(北京)综合能源服务有限公司供应商地址:北京市平谷区大华山镇大华山大街269号中标(成交)金额:0.0000000(万元)四、主要标的信息五、评
阳光电源在互动平台表示,公司控股子公司阳光新能源在虚拟电厂层面已形成了短期及超短期负荷预测技术、可调能力评估技术、调频里程电价预测技术、辅助决策技术、实时协调控制技术等技术矩阵,并自主开发PowMart综合能源服务平台实现分布式资源的聚合和监控、电力交易运营服务,目前已在多省落地应用。
2025开年,各地对绿色节能降碳发展的支持力度持续加大。上海市浦东新区、静安区接连推出新政,为合同能源管理(EMC)这一推动绿色低碳转型的核心模式,送上真金白银的支持。(来源:微信公众号“IESPlaza综合能源服务网”)《美丽上海建设三年行动计划(2024—2026年)》更是明确提出落实45个合同能源
国网综能服务集团公司+各省级综能服务公司(含雄安公司),组建起了一个综合能源服务的超级军团。(来源:微信公众号“IESPlaza综合能源服务网”)2022年以来,国网综能军团一直贯彻“5+N”的业务架构,包括电网节能、电力需求侧管理、公共机构能源托管、多能互补协同供应、新型储能等5个核心业务和发
近日,各省2025年政府工作报告陆续发布,明确2025年的工作目标和主要任务。IESPLAZA梳理发现,报告均提及光储充、源网荷储一体化、虚拟电厂、能源数字化、节能改造等与综合能源服务有关的部署安排。1北京市加强电力、交通等重点行业绿色转型,加快国际氢能示范区、能源谷建设。完善新能源调入、消纳和
2024年,综合能源服务产业在政策的引领和推动下,呈现出蓬勃发展的态势。众多政策从不同维度为综合能源服务产业的发展注入了强劲动力,推动着产业在多方面不断前行与变革。(来源:微信公众号“IESPlaza综合能源服务网”)一、国家层面1、宏观战略引导类宏观战略引导类政策从顶层设计出发,明确了综合
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