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(来源:微信公众号“电联新媒” 作者:陈敏曦)
新业态的触发遭遇叫好不叫座的尴尬
“现在不存在技术瓶颈,但受制于微网内储能、燃机、控制设备等单元的投资成本过高,内外部价格机制和市场机制缺失,目前示范项目还没有寻找到真正的收支平衡点,很难看到落地的商业模式。刚开始申报的时候大家积极性都很高,但是真正做了以后发现投资不划算,有的干了一半就撤资了。现在建成的项目基本上都是自己给自己示范,自己和自己玩。”某微网项目负责人告诉记者。
尴尬的局面使人很难不联想起因“押金门”而苦苦挣扎的共享单车行业。小黄车在资本的助推下,短短3年时间以无可复制的速度攀上巅峰,却又以始料未及的速度跌落神坛。于商业社会而言,这是一个极端的案例,但其背后隐藏的商业逻辑值得所有行业借鉴——没有创新的商业模式、清晰的盈利界面以及合理的投资回报途径,共享单车并没有实现“共享经济”的意义,尽管大量的社会资本因看好互联网经济下的新业态而着意“砸钱”,但光环退却后的新业态也仅仅是靠着押金过活的租赁自行车而已。
相同的时代背景和不同的行业发展契机赋予了新业态同款的欢愉氛围,也裹挟着不同等级的闯关难度,要避免过程如出一辙,甚至后果重蹈覆辙,不妨换个角度来思考和分析微网的“缓慢生长”。微网作为旧概念在经济社会发展和能源变革潮流中的模式重构和价值延伸,因其具有极高的集成度和专业性,决定了微网不能像光伏或风电等单一类型的电源侧品种在短期内进行大面积的规模扩张;同时微网因地制宜、量体裁衣的商业发展逻辑,也决定了微网的建设模式和盈利模式不具有统一可复制性。
随着社会经济的发展,负荷相对集中的大工业时代已经逐步走向更为分散,峰谷差更为明显的能源品质时代。分布式能源、储能技术的发展,使微网作为双向互动的独立主体和媒介,逐步模糊能源消费侧与供应侧的边界,更好地吸纳社会资本进行模式创新和产业融合。但正如共享经济需要手机终端、互联网和单车行业发展到相同量级时才可能被触发,微网通过内外部两级购售电,需求侧响应以及网间辅助服务等商业化模式获取合理投资收益的设想,同样仰仗于电力市场化的推进进程和微网内外部价格机制的创新。
在时代的蜕变中寻找新业态的“蓝海”,拼的是战略、眼光和坚持。电力工业的特点决定了其产品和模式不宜在短时间内发生颠覆性的改变,抱着以冲刺最后1公里的心态“赚快钱”显然跑不赢能源变革这场马拉松。随着经济发展速度与质量的转轨,电力作为独立经济产业的属性逐渐弱化,朝着“服务业”与“成本端”转型,尽管在新业态萌动初期,配套的政策机制和市场环境还不甚“给力”,但这也更需要微网投资者在示范项目的摸索中转换传统电网固有的设计理念,根据投资经济性和用户的实际负荷特性来确定微网内各个单元的配比方案,相对降低微网建设投资、提高回报率的同时,将专业化服务延伸至用户侧,结合微网多能互补的特点,借助网络化和信息化等手段,提供专业、个性化的综合能源服务;同时打通能源、设备、制造、建设各个领域环节,以规模效应带动全产业链发展。
在开放的市场里寻找 “活下去”的理由
记者在调研中走访了地处长三角、北京等经济较为发达,但电力市场活跃度不高的多个微网项目,几乎所有的项目业主对于微网商业模式“猜想”达成了高度一致——通过内外两级市场进行购售电;以价格信号引导形成内外两级需求侧响应、减少备用容量电费支出;参与网间辅助服务市场,以规模效应拓展储能盈利模式带动产业爆发。
而异口同声的背后是项目业主对于现状的普遍焦虑:电价机制“钢板一块”,辅助服务是电源侧的“游戏”,售电放开了但只能做大用户,说白了,微网的发展很大程度上取决于电力市场化推进的广度和深度。
从世界范围内来看,活跃的电力市场为并网型微网提供了“活下去”且“活得好”的必要生存环境。一方面日内剧烈波动的现货市场价格,可以让尖峰时段价格数倍于低谷价格,微网的灵活性资源就有了商业化运作的空间;另一方面,就近供电的源网荷储一体化微网中的电源虽然相对现货市场中的传统电源并不具规模效益,但就近供电免去了昂贵且逐年上涨的输电费用,微网中的各种小规模电源也就有了价格优势。考虑到可再生能源和储能的造价成本不断降低,这类价格优势可能会进一步放大。
电力系统内新技术的推广、新商业模式的触发,都是新业态与新市场化机制的融合。细化到我国需求侧响应的现状,具体到仰仗于分时电价、备用容量机制的微网商业运行模式,亦或广泛到囊括尖峰电价、现货市场,以及辅助服务市场的电力市场建设,无论从哪个角度来说,都是基于价格信号产生的积极调整。
新一轮电力体制改革之前是电力系统内部的改革,9号文的印发,是电力系统与用户的共同参与的革新。微网的基因决定了其“多重身份”的特性,不仅需要相关部门根据分布式可再生能源的成本变化及时调整微网的相关策略,也需要从用户的角度进一步为微网运营模式开辟更为宽松包容的市场环境;同时充分吸取光伏产业和新能源汽车产业政策制定的经验,避免出现过度的政策依赖性和补贴依赖性,使投资者更好地决策投资风险与收益,激发市场对于微网的接受度和热情,使微网产业走向常态化发展的良性循环。
微网生态的演进猜想
与“热闹”的增量配电改革形成鲜明对比,微网的推进显得更为低调,投资者也更为冷静克制。尽管微网的推进少了控股权、资产划分的博弈,也没有专项政策支持和政府站台,但同样也更需要微网投资者对于微网“跨界”效益的认知,对发输配售各个环节的理解和把控,以及对未来发展的判断与期许。
毕竟,微网的发展理念和模式与传统电网有着天壤之别,能不能顺利推进,也不单单取决于能否拿到供电营业许可证。或许,不过度解读微网中“网”的概念,淡化其配电属性,在多能融合的综合价值端发力,反而能够更好地突显微网的价值与优势。
而每一轮理念的刷新和新业态的爆发,相较于其表面上的业务重构,在电力产业发展的历史坐标上,意义来的更为深远。微网作为资源错配后重新整合的媒介与平台,不仅实现了资源综合利用效益的最大化,同时也为我国制造业指明了方向。
中电联行环部副主任薛静告诉记者,微网的意义不仅仅限于新能源的就地消纳,还应以示范效应逐步扩大我国的产业技术优势,带动建筑业、家用自动化、社区自动化的革新。同时通过技术“走出去”,将成功应用于我国的微网模式输出至自然资源丰富但电价水平相对较高的“一带一路”沿线国家以及众多资源匮乏的岛国,以技术、装备占领能源战略的制高点。
技术创新推陈生态演进,新生事物伴生的监管挑战同样不可忽视。面对综合性、集成度极高的学科,我国的能源监管体系是否能跟得上时代发展的节拍,使在垄断行业向社会资本开放所绽放的新业态不仅仅是“昙花一现”,或许将成为隐藏在“繁华”背后更为迫切的命题。
通过综合能源服务,可以实现运营商资源利用的最大化,在人力物力不变的情况下整体效率提升一倍以上,而整体的社会服务、资源成本降低一半。综合能源服务的垄断,既有其专业化、系统化、深入化的优势,特别是对于某一细分行业,能够将其业务范围不断拓宽和延伸;而同样,垄断也存在易导致服务质量下降的弊端。在我国电网发展历史上,也曾经出现过因趸售县导致的供电服务质量不断下降,最终被叫停的前车之鉴。
据了解,目前我国对于微网的监管体系还停留在对藏区牧民供电的孤网型微网监管水平。而以国外的经验来看,随着未来电力市场中现货市场的推进,很有可能出现并网型微网基于现货交易价格的“暗箱”。尽管我国的监管水平在近几年不断完善和提高,但监管体系仍停留在某一单一层级,对于多种能源混合体系的成本监审、核定还存在一定的滞后性,这也是目前我国条块分割的能源监管体系遭遇的前所未有的挑战。
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