PPT 高峰：泛在电力物联网推进的六个建议

高峰，清华大学能源互联网创新研究院副院长。本文为高峰在5月23“第一届中国泛在电力物联网研讨会”上的演讲。

我们处在一个变革的时代，凡是变革，必有动因。当前，以牺牲环境谋求经济发展的方式已不可持续。习近平总书记提出“四个革命、一个合作”的能源安全新战略，党的十九大提出要“推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系”，推动清洁转型、谋求高质量发展已成为广泛共识。这些理念落实到能源领域，就是推动能源革命，而构建能源互联网则是推动能源革命的一个具体方式和路径。

演讲PPT

感谢北极星，感谢主办单位的邀请，这里有机会跟大家分享一下我们对泛在电力物联网的一些思考与建议。

我们处在一个转型的时代，大家听到的新名词越来越多，这些词就是一个火花还是一个持续我们发展的方向，首先需要有一个基础的判断。我们说能源互联网要支撑能源革命，泛在电力物联网大家可以看到，国网提出的“三型两网”，就是构建实现能源互联网企业的一个具体的手段，能源革命的提出，就是为了我们可持续发展。前面能源互联网是怎么来的？其实讲了很多了。

这页PPT其实我在很多场合都讲过，但是今天我是为了讲泛在电力物联网加了一些新的内容。

大家可以看到，在2014年6月份发生了两个事情，习总书记先后做了两次讲话，2014年6月9日，习总书记在中国科学院和中国工程院的大会上讲过，信息技术、生物技术、新材料技术、新能源技术广泛渗透，带动几乎所有领域发生了以绿色、智能、泛在为特征的群体性技术革命。2014年6月份还发生了一件事，习总书记提出的能源革命，四个革命、一个合作。这两个结合起来，就是我们说能源互联网和现在的泛在电力物联网的一个方向基础。十九大其实给我们提出了这些要求，五大发展理念，应用创新、协调、绿色、开放、共享，应用到能源系统里面，就是能源互联网的目标，我们认为国家电网提出的泛在电力物联网非常好，它其实就是承载实现这些目标进一步落地的一种手段。

我们说挑战带来转型，转型带来机遇。为什么我们在提能源互联网、在提能源革命，因为我们现在面对的很大的挑战，我们希望我们自己的可持续发展，希望呼吸更好的空气、需要更好的环境，这些问题我们需要更好的能源，这个挑战是非常大的。技术角度，新能源的生产、消费、存储技术，这些新型的技术都不断的涌现。同时我们更重要的是信息通信技术迅猛发展，同时我们还有机制的保障、机制的支撑，十九大能源革命等等。

国家电网提出泛在电力物联网其实有它面对挑战，这也是《泛在电力物联网建设大纲》里面提出的公司面对的三大挑战，相关的行业人士都研究过，其实它也是面对着从需求、技术和机制三方面的挑战，所以为了应对这三方面的挑战提出的能源互联网是建设坚强智能电网+泛在电力物联网，从国家电网的层面来讲，这是它提出的非常好的一个路径。

具体来讲，能源互联网这个概念我讲了四年了，基本上差别不是太大，核心还是强调一下，技术是一种手段，核心还是思维的变化，一定要从互联网的理念角度来着手，包括我们以系统性思维、以用户为本，这件事其实在国家电网的文件里面，在它泛在电力物联网的建设大纲里面，其实都已经提到了，这是一个核心。通过历年来促进技术的应用，通过技术来实现理念的落地。

国家电网具体到它的能源互联网的定义，这是国家电网建设大纲里摘录过来的，其实2018年就明确提出了要建设世界一流能源互联网企业，2019年1号文件再出发，加快建设能源互联网，具体的手段就是“三型两网”，枢纽型、平台型、共享型。今天是我第一次面对公众讲泛在电力物联网，我给电网公司很多时候在讲“三型”该怎么做，今天主要是谈谈从泛在电力物联网的角度应该朝哪些方向发展。

国家电网提的这个我认为是非常好的，为什么说是非常好的呢？我们可以看到最右边，是政府、行业机构、能源客户、供应商等等，是为了满足这些他的用户，不管是内部用户、外部用户，为了满足他的用户的需求，刚才说的以用户为本，说我们需要有“三型两网”的能源互联网企业，能源互联网企业我们要提供对外业务和对内业务，这两大类业务，为了支撑这两大类业务更好的、更高效的去完成，我们才有了电网和物联网的融合，我觉得这个以用户为本的思路是非常好的。

三横一纵的架构也是讲了好几年了，我今天想强调的就是，这里面关键能源生态和模式创新、创新模式是泛在电力物联网的土壤和环境。大家可以想像，包括国家电网自己从智能电网的角度，其实在很多年前也都提过泛在配电物联网、泛在物联网等等，为什么现阶段真正成为企业的战略是一个落地的手段呢？其实核心是我们现在有不同的生态和不同的模式，这个生态包括电网公司和外部的生态，也包括电网公司内部各个部门的生态，所以电网公司也在重新组织成立互联网部、成立大数据中心等等，其实都是通过这种创新的模式构建能源生态，来进一步落地，实现土壤和环境的建设。

创新技术是泛在电力物联网的养料，这个技术非常多。这页PPT其实也是好几年前我讲的，后来不太用了。因为我发现刚才讲的机制和模式是最关键的，技术非常多，细节我就不多讲了，但是没有有技术、光有理念也不够。

泛在电力物联网提过很多年，不管是内部的还是外部的，我回到清华之前是在IBM研究院，在当年我们做物联网的时候，给电网公司做智能电网的时候也提过，像这页PPT就是我们2011年的时候用的，讲电力系统的发展是从过去的中心式、分布式、网格化，无处不在的传感、无处不在的电力应用，这是泛在电力物联网的雏形，当时是英文的PPT翻译的，当时可能没有翻译成“泛在”，其实就是无处不在的，现在其实就是泛在的意思。

我们当时也给电网公司构建了一个建议，就是基于IOT的，基于物联网的智慧能源平台，包括介入装置、电源装置、数据网关、友好引擎网关等等，这都是当年我们做的一些基础的工作。

现在可以看到，泛在电力物联网建设大纲提出的国网的泛在电力物联网架构，我们可以看到，提了一共11项重点工作内容，其中七项都是在业务层面，这是跟之前最关键的一个差异，当然其他这四个是基础的支撑，这是必须得做好的，但是差异就是说不单单是技术角度来驱动，而是以业务角度来驱动，这点大家也是非常需要注意的。这几个建设原则我也是非常赞同的，统一标准、鼓励创新；集成发展，精准投资；集约建设，攻坚共享；经济实用，聚焦价值。我认为是提的非常好的，尤其是聚焦价值，价值体现在哪里？其实就是业务增长在哪里或者效率提升在哪里？

我今天主要想讲的就是推进建议，有六个推进建议：

第一，系统思维、用户为本。其实刚才讲能源互联网的核心理念，必须是有系统性思维、以用户为本，我讲能源互联网的时候讲了很多了。

第二，价值驱动，效益优先。在国网建设大纲的建设原则里面其实也有所提到，但是我这儿想举一个例子，怎么样才能有价值，价值核算或者说计算量化，其实现在很多时候做的非常粗，并不到位，尤其是你需要系统性思维去计算价值，才能够有效果。底下这个图，就是说这块我是拿这个为例，因为是我自己干过的，2011年、2012年的时候给南方电网，就是全国第一个锂电池储能电站做了效益评价体系，这是我本人当时做的一个项目。这个评价体系我们可以看到，我们前面很复杂的一个体系，节选了一小块，我们说的是，储能分为它的作用、效益，不同的作用对不同方都有相应的效益，我们现在往往计算效益的时候是单个，比如说我们装在发电侧，我们就给发电厂算一个效益，这个其实是不对的，应该我们从全社会的角度把它的效益算清楚，每块效益具体计算都有公式，谁投资谁受益，包括电网公司建完给社会提升了效益以后，应该向政府提出来我们给社会带来了什么价值，这块我们应该有什么政策来支撑，而不是现在简单说我建了一个储能，就是为了给我这个电站，为了保证我自己的安全，这是一个关键的点，效益一定要算清楚，而且要从系统性思维的角度来算。

第三，夯实基础，由内而外。我们现在建泛在电力物联网很重要一条，其实我前面之前大致已经讲过，我们要做对外服务，首先自己做的要好，电网公司现在做对外服务其实也是能做好的肯定是依照它拥有的资源来做好，现在做的多站合一，做的提供基站服务等等，确实是利用现有的物理资源，它下一步需要更做好的是，怎么把他自己的数据资源能够充分挖掘好，提供更多的服务。再下一步，人才组织的这些优势资源，我们推进综合能源服务。这里面想的比较清楚的，可能就是物理资源，我们变电站的空地，我们的一些现有的物理资源等，哪些能盘活了，更加有价值的可能就是数据资源，我觉得现在其实没有想清楚。数据资源怎么样用好，首先需要给自己用好，其实电网、大数据等等都是为了自己要用好，自己怎么才能算用好？这个不单单是技术层面的问题还有一个管理机制的问题。你需要评价我们自己的数据应该建成什么样、怎么样才算建好了，其实给电网公司讲的时候说，你们的机制应该考虑清楚，不管是专工也好、领导也好、处长也好，我辛辛苦苦干了一年，我把这个数据弄得特别好，我能得到升值吗？我能有一个合理的评价体系吗？这个在外面是看不到的，这就像一个房间里的清洁工一样，把这个数据打扫的特别好，让你找东西找得特别快捷，提升效率，我怎么评价？所以我建议就是说，应该建立以数据能力评价体系，就是说建立数据能力评价体系，分不同的阶段，具体的细节我们可以一起探讨、合作，但是这个事我觉得是有必要的，你必须达到一定能力，现状我们分析清楚了，目标我们分析清楚了，每个阶段达到什么样的能力分析清楚了，我们就有很好的对应的考核和评价激励的机制，在这个基础上我们才能够提供对外服务，更好的提供数据服务。

第四，创新引领，因地制宜。接着拿数据来讲，因地制宜，要发挥创新的作用，发挥咱们电网公司的人才优势，需要我们在内部实现万众创新，这个数据到底该怎么用？往往一线的工作人员是最清楚的，建议应该有像数据实验室这种方式，通过将数据前移，解放IT人员，帮助业务人员能够自主的进行数据分析。

第五，他山之石，可以攻玉。这页PPT是我拍的钨贺铨院士的报告，是讲5G的，我觉得这页PPT特别好，钨院士讲的时候我也跟他学习，我们可以看到，Mesh，集中式、分布式、动态自主式等等，包括这里面还有2G、3G，现在很多人讲5G时代，2G怎么怎么样，其实钨院士也介绍了，2G是作为非常好的物联网的通信基础，现有的优势完全可以充分利用，不是说5G的时代所有的东西其他前一代的都没有了。为什么我们说这是他山之石，可以攻玉？就是说在通信领域做的已经是非常好的情况下，还需要不同代继的，而且还需要集中式、分布式并存的，其实在能源领域，包括在电力领域和泛在电力物联网的领域，一种混合的形式，其实前面讲能源互联网定义没有当时强调，就是说集中式和分布式协调，不同的模式协同，需要因地制宜，借鉴通信领域的发展，而我们泛在电力物联网该怎么建设，这块其实是非常有意思的，这是拿通信的一个例子，其实有很多，包括现在中石化比如说从加油的服务变成综合能源服务，从综合能源服务变成综合服务，非能源的也提供服务，中石化做的我觉得这个战略也是非常好的，其他的我们都可以拿过来进行借鉴，对电网公司打造“三型两网”、打造泛在电力物联网是非常好的借鉴。

第六，引入外脑，合作共赢。这也是国家电网报记者采访我的时候，3月29日头版发布的，这里面其实我就强调了几件事，其中很重要的是合作共赢，就是说要改变电网公司传统的我是老大，传统的你都是我的供应商这个角度，变成合作伙伴，大家建立生态一起共赢。最近华为任正非讲的话，里面强调的跟他整个产业链、供应链的环节，他其实一直是以合作伙伴的角度来做这个事的，也是帮助华为屹立于不败之地，电网公司未来竞争压力非常大的情况下，将来可能不是一家独大的情况下，需要通过合作共赢来实现立于不败，获取更多的收益。

能源转型也不易，实现这些不管是技术上、机制上都需要有所创新，我们研究院也希望在咱们国家电网转型，而且持续的在为国家朝着能源互联网方面在做相关的工作，这是我们的公众号，相关信息也会在上面发布。

我今天的报告就到这里。谢谢大家！

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