金风科技：关注LCOE 专注创新 深耕风电“后市场”未来

北极星风力发电网讯:《中国风电后市场发展报告2018》指出，2018年，中国风电新增并网容量2059万千瓦，累计并网容量1.84亿千瓦，占全部发电装机容量的9.7%。存量市场催生了巨大的运维后市场。

2018年后，风电后市场正加速放量，到2021年市场总额将突破300亿元。这意味着我国风电发展正步入“后市场”时代。

在这一背景下，风电运行维护、备品备件供应、大部件维修、技改优化如何与市场需求接轨？大规模的风电资产，在全生命周期运行过程中如何实现高效的运营管理？海上风电运维又有何新趋势？这些问题，在2019年6月13日召开的第六届中国风电后市场交流合作大会上，都得到了解答。

中国农业机械工业协会风力机械分会理事长杨校生表示，加大技术创新，探索新的合作模式，寻求多元服务整合的解决方案，是风电后市场未来的发展方向。

↑共同探讨进入竞价、平价新时代后，中国风电后市场遇到的挑战和解决之道

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运维核心基础是高可靠性

需要高度协同和共享

可再生能源的投资需要更多关注整个项目的LCOE。在这一背景下，风电场运维要从资产管理的角度来考量。从LCOE的构成来看，风电场后期运维成本的降低，会极大提升运营效率和收益。

未来风电运营新时代，将面临容量大和分布广的两大特点，这就对风电资产的高效融合、深度挖潜提出更高要求，而运维的核心基础是风电设备和生产的高可靠性。风电行业已经从过去的政策驱动逐步向技术和市场的双重驱动转化。

《中国风电后市场发展报告2018》指出，目前风电后市场参与主体包括风电场开发商、风电机组整机制造商、第三方运维公司、大部件制造企业及各类专业服务公司，其中专业服务公司涉及金融、保险、培训、检测、认证等行业。在新疆金风科技股份有限公司（下称“金风科技”）看来，不论是制造企业还是运维企业，都需要重点关注技术和市场。运维并非单打独斗，需要高度协同和共享。

与此同时，分散式、大基地、集中式不同的开发形式和应用场景，也对风电项目运维提出更高要求，需要定制化、个性化的运维方案，这也是未来盈利的制高点。

金风科技同时也呼吁，要建立健全风电运维市场的标准和认证评估体系，设立合理的运维服务企业认证标准，为风电场“保驾护航”，并通过广泛的开放、包容，让设备固件、整机、开发商实现合作共享共赢。

未来，还要将环境保护方面纳入风电场运维的工作范围，实现风电场与周边环境的共同运维，让风电场运行更高效和环保。同时关注老旧机组改造，让整个风电领域的资源和效益实现最大化。

↑“风电运维不是单打独斗，需要高度协同和共享。”这是金风科技董事长助理兼市场总监侯玉菡在题为《风电场运营“新时代”》的演讲中反复强调的观点

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智慧运营：以“新服务”赋能未来

风电后市场时代已至，金风科技认为，需要以数据驱动重新定义风电服务，实现更加安全、智能、高效。“依托新能源物联网，通过大数据、人工智能、风电新技术等先进技术手段，对风电运营的运行、维护、物资、提效过程进行升级改造，进而重塑产业结构和生态，并对线上智能监控、线下高效执行，以及服务、物资网络进行深度融合的新服务模式。”

↑金风科技“新服务”解决方案

为此，金风科技“新服务”解决方案组合应运而生。一方面，力争保值提效。通过以SOAMTM为核心的智慧运营系统+智慧运营体系咨询赋能客户，助力客户实现智慧运营新模式。另一方面，实现创新增值，提供专业化的创新技改及发电量提升解决方案。通过存量电场的增功提效，老旧风电场的延寿技改，实现更高发电量，增加效益。并且提升设备性能，实现高效运行老旧或低效机组深度技改。同时，充分共享金风科技线上线下资源和体系，借助8大服务片区、一二三级备件库、大部件维修及备机网络等遍布全国的服务、物资网络，提高效率，创造价值，打造一站式新服务，并为双馈机组提供一站式服务解决方案。

↑“夯实技术功底，创新共赢模式。”这是金风慧能在多年后市场运维中总结出来的干货心得

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Resmart数字化后评估提升发电效能

后评估手段的低效、单一、不规范，是风电场运维的一大“掣肘”。针对风电场后评估中出现的问题，金风科技提出解决之道，并形成数字化后评估系统——Resmart。

针对后评估不规范，金风科技基于对国际标准的深入解读，充分吸纳行业后评估经验，推动制订行业后评估标准，并成功实现从标准到人工智能算法和模型的转化，并利用大数据技术对其进行有效性验证。

同时，为了解决后评估单一、片面问题，金风科技采用了多数据源，评估范围涵盖从前期设计到后期运行全生命周期的后评估。