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每一次工业革命,都极大地推动社会生产力的发展,引发社会生产和生活方式的颠覆性变化。在第三次工业革命的后期,“云大物移智”等新技术的迅速崛起与融合,同过去相比,互联网变得无所不在,移动性大幅提高;传感器变得体积小、性能强大、成本更低,人工智能和机器学习也崭露锋芒,催生了以新一轮科技革命和产业变革为主要特征的第四次工业革命。新工业革命将信息通信技术与传统业态深度融合,不断催生新理念、新动能,建立起更高级的生产力、生产方式和经济形态。数字经济是新工业革命经济增长的核心动力。正如习近平总书记所判断的那样:“推动产业数字化,对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造,提高全要素生产率,释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。”公司作为关系国计民生的能源产业的重要支柱,必须牢牢把握第四次工业革命的历史机遇,依靠信息新技术创新驱动,在推动全社会能源的优化配置中发挥积极作用。
电网数字化转型可概括为“电网智能化”和“企业数字化”。电网智能化是企业数字化的基础,企业数字化又进一步推动电网智能化不断深入,它们相互依赖、相互促进。电网智能化,就是通过智能传感器构成的能源物联网,结合业务需要,收集、处理和转换数据,带来新一代电力系统、智能电网控制及运行等能源技术的突破性进展,提升电网的智能化水平。企业数字化,就是打通电网全行业、全业务、全环节、全时空的数据壁垒,进行智能分析后,配合相应的监控及反应机制,实现数据驱动业务、流程和经营决策,让数据真正成为企业的关键要素,提高企业整体的运行效率,达成生产、经营、服务业态的变革。
二、海南电网公司数字化转型的实践
海南电网公司结合实际,从四个方面进行了数字化转型探索,取得了一些初步成果。
一是推动智能电网示范省建设。争取到国家能源局、南方电网公司和海南省委省政府支持,2019—2021年累计投入200亿元建设全国首个省域智能电网。通过实施“75111”工程,力争2021年基本建成智能电网示范省,全面提升电网自动化和智能化水平,为公司数字化转型奠定坚实基础。
二是注重做好数据维护。在生产经营和客户服务工作中,海南电网公司积累了大规模的实物资产和大量高价值用户资源。实现了全省低压集抄全覆盖,建成了统一的“6+1”系统、计量自动化系统和基础平台,围绕客户体验打造了95598供电服务热线、网上营业厅、掌上营业厅APP、微信公众号、支付宝缴费渠道、自助服务终端等各类互联网交互渠道,并持续3年开展数据质量治理专项行动,为数据采集提供了技术支撑。
三是在全网率先开展数字电网平台建设。立足核心指标及业务痛点堵点难点,明确了252个企业核心指标、600余项界面原型,1000余个功能点、42个系统集成需求,形成需求文档2021页,高质量完成顶层设计工作,平台建成后将为电网数据的传输、存储、应用奠定基础。
四是持续提升网络安全保障水平。有力应对了各项互联网突发事件,快速处置“勒索病毒”“震网三代”等各类安全威胁,顺利完成博鳌亚洲论坛、文昌航天发射、党的十九大、建省30周年系列重大活动的网络安全保障工作,未发生重大网络安全事件,为数字化转型提供了较为强大的网络安全保障。
三、下一步工作重点
目前海南电网公司距离全面推进数字化转型的要求还存在一些差距:一是数据获取能力不足,数字化基础仍需加强。如传感器的覆盖面偏低,战略管理、项目前期决策等业务数字化程度不足,数据准确性和及时性不高,制约了高质量的数据应用。二是缺乏完备的基础技术平台,需求响应效率不高。数据缺少统一模型管理和数据归类存储,数据存在不一致现象,云计算应用普及度不高,计算能力、可视化能力以及算法等通用能力还不足。在数据应用建设中,仍须开展大量资源分配、平台部署及数据规整等重复工作,需求响应效率低,业务变化的适应能力较差。三是系统的用户体验还有待提升,数据协同应用能力不足。缺乏完善的数据监控和反应机制,数据在推动管理提效、基层减负等方面的作用还远未发挥。在数字化转型之路上,我们不仅有大量的基础工作要做,更需要持之以恒地投入。
针对以上问题,下一步海南电网公司将以“四个强化”为抓手,加快推动企业数字化转型。
强化数据管理机制建设。一是大力培育数字化思维。常态组织数字化转型专题讲座、创新评比等活动,促进大数据应用成果共享,培育全员数字化思维。二是通过人才引入等方式,加强数字化人才培养和人才队伍建设,为数字化转型提供坚强的人才队伍和智力支撑。
强化数字化基础工作。一是扩大业务系统覆盖面,实现各业务领域和环节的全面数字化。通过统一的数据采集规范,拓展传感器数据采集范围,提升数据采集广度、深度及准确性。持续开展数据质量治理工作,研究建立数据质量治理的长效机制。二是加快数字电网平台(海南)试点建设,提升平台数据接入覆盖面及基础数据服务能力,实现业务数据的集中、统一、融合,推进数据的统一和高效供给,支撑公司内部、政府、发电企业、电力用户等各级用户的数据展示及分析计算需求。
强化数据应用。“技术有限,应用无限”,数据只有和业务有机结合才能形成强大的创新力和生产力。我们将持续坚持“应用牵引”的路线,深入分析业务痛点堵点难点,不断挖掘物联网、人工智能、移动互联网等技术在电网各环节的应用场景,采用“小步快跑”的方式,推动运营效率的提升和商业模式的创新。
强化风险意识。数字化是一把双刃剑,带来便利的同时也隐含着风险。我们将一如既往地高度重视网络安全风险,落实网络安全管理要求,防控好数字化带来的风险挑战,筑牢网络安全防护网。。(海南电网公司董事长党委书记 邓恩宏)
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